Matriz Swot De Agencia Bancária

diferenciando pela qualidade dos produtos, serviços, e inovações e pela efetividade em gerar valor sustentável para clientes, contratantes, colaboradores, parceiros, fornecedores e acionistas.” PARTE 2: ANÁLISE DO MACROAMBIENTE Construa a Matriz C-T- I para a Unidade de Negócios: ASPECTO CARACTERÍSTICA SITUAÇÃO ATUAL TENDÊNCIA IMPACTO O R ECONÔMICO Aumento de Renda Crescimento das classes “C” e “D” Maior Consumo…

2 CONTEXTO ESTRATÉGICO 07 3 IDENTIFICAÇÃO DOS PERIGOS/DIAGRAMA 18 DE CAUSA E EFEITO 4 IMPACTO CRUZADO 27 4 .1 MATRIZ DE IMPACTO CRUZADO 28 4 .2 MATRIZ DE APLICAÇÃO DE IMPACTO 29 CRUZADO 5 ANÁLISE DE RISCOS 30 MATRICIAMENTO DE RISCOS 39 6 PLANO DE AÇÃO – RESPOSTAS AOS RISCOS 40 7 MATRIZ DE AÇÃO DE ESFORÇO DE 50 5 .1 IMPLEMENTAÇÃO 8 CONCLUSÃO 52 9 BIBLIOGRAFIA 53 10 ANEXOS 54 MBS…

18 8 ANÁLISE SWOT 19 8.1 PONTOS FORTES 19 8.2 PONTOS FRACOS 19 8.3 OPORTUNIDADES 21 8.4 AMEAÇAS 22 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 22 1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 1.1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO O Banpará é uma instituição financeira pública estadual, controlada pelo Estado do Pará, com mais de 48 anos de experiência no mercado financeiro brasileiro. O Banco detém, conforme dados do Banco Central a segunda maior rede bancária do Estado do Pará, no qual é a instituição bancária com agências…

empresa tais como: sua evolução, as influências macro e microambientais, o posicionamento perante os concorrentes, as estratégias já adotadas visando o crescimento da empresa, entre outros. Foram realizadas análises utilizando o modelo VRIO e uma matriz SWOT, que nos permitiu ter uma visão ampla das capacidades e recursos da empresa, e também obter um diagnóstico estratégico. Com base nas pesquisas realizadas, foi estabelecida uma estratégia, na qual pudesse se aperfeiçoar as boas…

processo de revitalização é completo, isto é, inclui modificação da fachada e do mall (piso, forro, iluminação, paisagismo, mobiliário e comunicação visual), nova praça de eventos e praça de alimentação climatizada. 3. DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 3.1. MATRIZ BCG ESTRELA: Segmento mercado: responsável pela atratividade do shopping , sendo os principais representantes o supermercado Super Maia, Lojas Americanas e Lojas Marisa. • Super Maia prezando sempre o bom atendimento,…

quando o produto está disponível para a compra, ninguém quer.” Observamos com esses possíveis erros, a importância da estratégia antes de lançar um produto, para não cometermos erros e com isso obtermos prejuízos ao invés de clientes e lucros. A Matriz de SWOT é de vital importância para as empresas, foi criada para ajudá-las no processo decisório, por meio ambiente interno que são as Forças e Fraquezas (que controlamos) e o ambiente externo que são as Oportunidades e Ameaças (que…

Macroambiente 16 1.4.1 Ambiente Econômico 16 1.4.2 Ambiente Político 24 1.4.3 Ambiente Natural 29 1.4.4 Ambiente Tecnológico 30 Banco do Brasil e Visa lançam cartão com tecnologia contactless 30 1.4.5 Ambiente Demográfico 35 1.4.6 Ambiente Cultural 35 1.5 Matriz SWOT 36 Pontos Fortes 36 1.5.1 Análise e comentários sobre como aproveitar as oportunidades e minimizar as ameaças 39 1.6 Considerações Pessoais 39 1.6.1 Paola Menezes Boffo 39 1.6.2 Victória Trinquinato 39 1.6.3 Tatiane Aguiar…

consumidor, tanto quanto o desenvolvimento de produtos e serviços e o uso das informações para o planejamento. Existem várias ferramentas que servem de auxílio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da companhia. Uma delas é a Análise Swot, que é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do cenário em que se encontra a companhia. O papel da informação é essencial para a o desenvolvimento da empresa. Como a tecnologia da…

3 Como os produtos satisfazem essas necessidades 15 2.3 Análise do ambiente externo 15 2.3.1 Competitivo 16 2.3.2 Econômico 16 2.3.3 Social 16 2.3.4 Político / legal 17 2.3.5 Tecnológico 17 3 ANÁLISE SWOT 19 3.1 Forças 19 3.2 Fraquezas 20 3.3 Oportunidades 20 3.4 Ameaças 20 3.5 Análise da Matriz SWOT do Instituto Nosso Lar 21 4 METAS E OBJETIVOS DE MARKETING 23 5 ESTRATÉGIAS DE MARKETING 25 5.1 Estratégias de Marketing para o INLAR. 25 5.2 Composto de Marketing (7p’s) 27 6 PLANOS DE…

.......................................................................................17 7 – ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO ..............................................................................................................18 7.1 – ANÁLISE SWOT ................................................................................................................................................18 7.2 –CRONOGRAMA ....................................................................................