Matriz Bcg De Uma Empresa De Consultoria

DO AMBIENTE EXTERNO 5.2.1 análise das oportunidades pela Matriz Swot. 5.2.2 análise das oportunidades e ameaças pela matriz das Cinco Forças de Michael Porter. 5.2.3 análise da concorrência na área de influência. 5.3 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO. 5.3.1 análise dos pontos fortes e fracos da Bal Harbour pela Matriz Swot. 5.4 CARTEIRAS ESTRATÉGICAS. 5.4.1análise das carteiras pela Matriz BCG. 5.4.2 análise das carteiras pela Matriz de Atratividade e Competitividade Ge ou Mc Kinsey.…

UMA APLICAÇÃO PRÁTICA DA MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT: UM ESTUDO DE CASO Resumo Este estudo apresenta uma aplicação prática da Matriz BCG e análise SWOT em uma rede de lojas de móveis e eletrodomésticos. Foi realizado um estudo exploratório-qualitativo e utilizamos a técnica de estudo de caso, tornando possível uma investigação real das estratégias utilizadas pela rede de lojas. Na primeira parte, com base em pesquisas bibliográficas, explicamos os conceitos chave de planejamento…

estrategia de retração: reestruturação, reengenharia, downsizing, desisvestimento e liquidação. 7- Matriz BCG é uma ferramenta gerencial que tem como objetivo auxiliar a administração de uma carreira de diferentes negocios por meio de representação gráfica da posição deles. Matriz GE/MCKINSEY é um modelo gerencial desenvolvido para a General Eletric pela empresa de consultoria McKinsey e, tal como matriz BCG, é utilizada para gerir uma carteira de diferentes negócios, e estabelecer…

UMA APLICAÇÃO PRÁTICA DA MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT: UM ESTUDO DE CASO Resumo Este estudo apresenta uma aplicação prática da Matriz BCG e análise SWOT em uma rede de lojas de móveis e eletrodomésticos. Foi realizado um estudo exploratório-qualitativo e utilizamos a técnica de estudo de caso, tornando possível uma investigação real das estratégias utilizadas pela rede de lojas. Na primeira parte, com base em pesquisas bibliográficas, explicamos os conceitos chave de planejamento…

PLANEJAMENTO Rodolfo, gerente de transporte da Empresa Energy Star Logística, está percebendo que o mercado Pernambucano ainda é mal atendido e que tem clientes mal assessorados. Comparada a outras empresas, onde os processos são manuais, a Energy Star Logística investe em tecnologia para facilitar as atividades, diminuir custos e atender os clientes mais rapidamente – em resumo, os processos são feitos com eficácia [O correto é eficiência]. A empresa onde Rodolfo trabalha tem…

RESPONSÁVEL PELA DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO, E PELA CONCEPÇÃO DE PLANOS QUE INTEGRAM E COORDENAM SUAS ATIVIDADES. O PLANEJAMENTO É A BASE DE TODAS AS OUTRAS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO. NÃO SERIA POSSÍVEL ORGANIZAR OS RECURSOS E A ESTRUTURA DA EMPRESA SE NÃO EXISTISSEM OBJETIVOS E PLANOS. COMO SE PODE MOTIVAR UMA PESSOA SE NÃO ESTIVER DEFINIDO O QUE SE PRETENDE DELA? É IMPENSÁVEL CONTROLAR AS ATIVIDADES SE NÃO TIVEREM SIDOS ESTABELECIDOS OBJETIVOS OU PARÂMETROS DE DESEMPENHO. …

A Matriz Boston Consulting Group (BCG) no planejamento de marketing em uma universidade privada RESUMO A Educação Superior brasileira vem sofrendo várias mudanças nos últimos anos. De acordo com os últimos Censos da Educação Superior, as matrículas dos cursos de graduação das Instituições de Ensino Superior (IES) particulares tiveram um elevado crescimento. Paralelo a esse fato houve também um aumento do número de IES no país, o que ocasionou o excesso de vagas nos cursos de graduação. Há

MATRIZ GE A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas unidades de negócios. Esse instrumento é utilizado principalmente quando o assunto é tomar decisões estratégicas ou para transportar algum tipo de recurso, isto é, para contribuir e avaliar o potencial de lucro e venda de cada uma das unidades de negócios existentes em uma empresa. A Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric, com o auxílio de McKinsey and…

ambiente da organização que esta dentro dela normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização. A análise externa verifica as ameaças e oportunidades que estão no ambiente da empresa e as melhores maneiras de evitar e usufruir dessas situações. A empresa deve olhar para fora de si, para o ambiente onde estão as oportunidades e ameaças. 2. O que é ambiente organizacional? R: pode ser resumida como sendo tudo o que envolve uma dada…

Matriz BCG A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio. Esta matriz é uma das formas mais usuais