MATRIZ GE

MATRIZ GE
A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas unidades de negócios. Esse instrumento é utilizado principalmente quando o assunto é tomar decisões estratégicas ou para transportar algum tipo de recurso, isto é, para contribuir e avaliar o potencial de lucro e venda de cada uma das unidades de negócios existentes em uma empresa.
A Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric, com o auxílio de McKinsey and Company, uma empresa de consultoria, e por esse motivo leva o nome de GE. Essa matriz tem muita semelhança com a Matriz BCG justamente porque utiliza duas dimensões: a atratividade do setor (baixo, médio e alto) e a outra representa o poder da empresa (fraca, média ou forte), classificando dessa forma, as unidades de negócios em todos esses níveis, conhecidas como UN's.
Um portfólio empresarial ótimo é aquele que se adequa perfeitamente às forças da empresa e que ajuda a explorar os setores e os mercados mais atrativos. Uma Unidade Estratégica de Negócio (UEN) pode ser a totalidade de uma média empresa, ou uma divisão de uma empresa grande, que formula a sua própria estratégia ao nível empresarial e tem objetivos separados da empresa-mãe.
O objetivo da análise do portfólio é:
1- analisar o actual portfólio empresarial e decidir que UEN deverá receber mais ou menos investimento,
2- desenvolver estratégias de crescimento para acrescentar novos produtos e negócios ao portfólio;
3- decidir que negócios e produtos não deverão ser continuados.

Matriz GE da Cia. Hering.

Força do Negócio

http://www.thebusinesszoom.com/matriz-ge---mckinsey.html