Matriz Bcg De Uma Empresa De Consultoria

MATRIZ GE/McKINSEY ABORDAGEM MULTIFATOR Professor Wagner Rabello Jr Os objetivos da análise do portfólio de negócios são: Decidir qual unidade de negócios deve receber mais ou menos investimentos; Desenvolver estratégias de crescimento incluindo novos produtos e negócios ao portfólio; Decidir quais negócios ou produtos não deverão permanecer. Professor Wagner Rabello Jr A Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric, com o auxílio de McKinsey and…

objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito- Objetivos - Como deve ser feito. -Porque com o dinamismo ambiental que caracteriza as empresas contemporâneas, a importância do planejamento torna-se mais evidente. As organizações precisam planejar para enfrentar as mudanças que ocorrem na economia, na política, na cultua, nos estilos de vida, na tecnologia etc. -As…

desenvolvidas na Escola de Posicionamento, conceituada inicialmente em meados da década de 70. Suas premissas, teorias e técnicas são utilizadas até hoje pois ela tem uma característica predominante: identificar padrões de comportamento no mercado e nas empresas, que não mudaram muito com o passar do tempo; pelo menos não o suficiente para deixá-la defasada. Alguns nomes citados na obra são bastante conhecidos no meio acadêmico e empresarial, mas situá-los em um tempo e em uma mesma…

externos da empresa. Para entendermos melhor tal análise, vamos separa-la por suas siglas e determinações. S (Strengths)em português forças, onde estas analisam as vantagens internas que a empresa possui diante de seus concorrentes. W (Weaknesses) em português fraquezas, esta analisa as desvantagens internas que a empresa possui diante de seus concorrentes. O (Opportunities)em português oportunidades, são os aspectos externos positivos que trazem potencialmente vantagens para a empresa…

RESUMO Neste presente trabalho, a Sologue Consulting (empresa de consultoria) apresentará uma proposta de um projeto de energia mista renovável (maremotriz e eólica). Faremos um apanhado de pesquisas históricas sobre energia limpa e renovavel, montaremos o plano de negócios para a empresa que por sua vez será uma empresa de responsabilidade social ambiental. O objetivo principal desta proposta é gerar o projeto de uma empresa de consultoria em energia mista com vistas a inovar no ramo…

a interdependência das decisões dos adversários e de suas expectativas a respeito do comportamento de uns e de outros. — Thomas C. Schelling A estratégia pode ser definida como a determinação das metas e de objetivos básicos a longo prazo de uma empresa bem como da adoção de cursos de ação e a alocação dos recursos necessários à consecução dessas metas. — Alfred D. Chandler, Jr. Este capítulo revê a história do pensamento estratégico a respeito de negócios durante a década de 70. A…

Matriz de Análise de SWOT [pic] A análise SWOT é uma poderosa ferramenta de marketing, e deve ser realizada ao menos uma vez por ano, durante o planejamento estratégico de marketing. A sigla SWOT, vem das iniciais das palavras inglesas Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças), pois estes são justamente os pontos a serem analisados. Ameaças e oportunidades - Uma das partes da análise SWOT é o estudo do ambiente externo à organização em

Matriz BCG Em meados da década de 60, a Boston Consulting Group (BCG), uma emergente empresa de consultoria administrativa norte-americana, foi contratada por uma indústria de semicondutores para avaliar o comportamento inconstante dos preços desse produto no mercado. As empresas geralmente operam com vários produtos para minimizar riscos. Quando ocorre algum problema no mercado de um determinado produto, a lógica empresarial preconiza que os demais produtos deverão compensar a…

2. Planejamento Estratégico: O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela organização, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente, ou seja, o Planejamento estratégico é o processo que instrumentaliza a resposta que a organização precisa apresentar ao cliente através de suas políticas de ação, diante de um contexto competitivo. De acordo com COBRA (1991, p. 23), o planejamento…

Na minha opinião a Matriz Crescimento-participação conhecida como BCG criada por um grupo de consultoria americana é uma análise de produtos ou nicho de negócio representado de forma gráfica que objetiva descobrir qual o ciclo de vida dos produtos com o intuito de fazer a gestão nas empresas de planejamento, marketing e mudança de portfólio. Ela é baseada nas taxas de crescimento e na participação de um determinado mercado, ou seja, é a participação da empresa em relação à participação…