Matriz Bcg De Philip Kotler

estamos vivendo é marcado por mudanças rápidas e radicais, impulsionadas pela evolução tecnológica, principalmente nas áreas de informática e comunicações, e pela crescente desregulamentação dos mercados – fenômeno conhecido como “globalização”. KOTLER afirma que “..o mercado não é mais o mesmo. Ele está mudando radicalmente com resultado de grandes forças, como avanços tecnológicos, globalização e desregularização...”. “Esse mundo novo se caracteriza por um ambiente espantosamente…

(concorrentes, ameaças, oportunidades, forças, fraquezas) e estratégias de marketing na qual se enquadra o preço, praça, produto e promoção. Buscando fundamentação sobre conceitos de Marketing, mercado e necessidades dos consumidores em autores como KOTLER, ARMSTRONG, COBRA e LAS CASAS. Devido as mudanças no mercado alimentício, surge a necessidade constante de encontrar alternativas para atrair, conquistar e manter clientes. O restaurante Martins Grill oferece aos seus consumidores uma…

........................................ ............................................................................ ............................................................................ 7.1) Ambiente interno 7.2) Ambiente externo 8) Matriz BCG ....................................................................................... ................ 9) O composto de Marketing: Preço, Praça, Produto e Promoção 9.1) Produto 9.2) Preço 9.3) Praça 9.4) Promoção 10) Referências ....

do todo, e da interação entre as partes), e a relação entre cada um dos fatores: 2 - Para que serve a matriz de BCG? A idéia central desta matriz é relacionar os vários negócios da empresa, conforme sua participação relativa no mercado e o crescimento do mercado, Desta forma, identificam-se os negócios, ou a linha de negócios, ou até mesmo a linha de produtos que serve como Matriz BCG geradora de caixa para a empresa e aquela linha de negócios que deverá ser desativada, por…

social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e o que desejam com a criação, oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor com outros.6 é a entrega de satisfação para o cliente em forma de benefício (KOTLER e ARMSTRONG, 1999).7 são as actividades sistemáticas de uma organização humana voltadas à busca e realização de trocas para com o seu meio ambiente, visando a benefícios específicos 3 . é o conjunto de operações que envolvem a vida…

... 16 2.2.4 Comportamento dos Consumidores .................................................................. 16 2.2.4.1 Ps Operacionais .............................................................................................. 17 2.2.5 Matriz BCG ....................................................................................................... 18 2.3 Análise Swot ......................................................................................................... 19…

fabrica de chocolate - Marketing 1 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 3 2 DADOS DA EMPRESA, p. 4 3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, p. 5 4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS, p. 6 5 ANÁLISE DE PORTFÓLIO DE NEGÓCIOS DENTRO DA ABORDAGEM DE BOSTON CONSULTING GROUP – MATRIZ DO BCG, p. 7 6 ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO, p. 8 7 SEGMENTAÇÃO DO MERCADO, p. 9 8 SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE MARKETING, p. 10 9 ESTRATÉGIA DE PRODUTO, p. 11 9.1 NÍVEIS DE PRODUTO, p. 11 9.2 ESTRATÉGIA DE MARCA, p.13 9.3 CLASSIFICAÇÃO DO…

distribuição, e adequada comunicação. Critérios para diferenciação (Kotler, 2000) Importância: a diferença oferece um benefício altamente valorizado para um número suficiente de compradores. Distintividade: a diferença não é oferecida pelo concorrente ou ela é oferecido de modo mais distinto pela empresa. Superioridade: a diferença é superior a outras maneiras de se obter o mesmo benefício. Critérios para diferenciação (Kotler, 2000) Comunicabilidade: a diferença é comunicável e…

anuais e de longo prazo tratam dos negócios atuais da empresa e de como mantê-lo em andamento. Em contrapartida, o plano estratégico envolve adaptar a empresa para que ela consiga obter vantagens das oportunidades do ambiente em constante mudanças. (KOTLER e ARMSTRONG. 2007, P.30). Segundo Las Casas (2009, p.63), Análise de um caso prático: H2OH O grupo Pepsico lançou em setembro de 2006 em 11 países um produto que inicialmente não estava bem definido e ficava entre refrigerante…

Análise SWOT..................................................................................................... 13 Figura 2 - Matriz BCG. ........................................................................................................ 17 Figura 3 - Matriz BCG da empresa Transmult Express. ........................................................ 35 Figura 4 - Matriz BCG. ........................................................................................................…