Lacombe Francisco Heilborn Gilberto Administração Princípios E Tendências

..................................................6 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................7 REFERÊNCIAS 11 1INTRODUÇÃO O presente estudo busca abordar alguns conceitos relacionados à administração como descrição de cargos, tipo e técnicas de recrutamento, técnicas de seleção, contrato de trabalho, treinamento e desenvolvimento, responsabilidade social e ambiental e avaliação de desempenho. Para o desenvolvimento do trabalho se terá como

Administrar uma empresa é: “Aproveitar da melhor forma as circunstâncias externas, de modo a utilizar o mais eficiente possível os recursos de que dispõe (pessoas, máquinas, materiais e capital) para fazê-la sobreviver e progredir.” (LACOMBE, HEILBORN, 2003, p. 49). 2.1 ASPECTOS DO PLANEJAMENTO O planejamento é a ferramenta que as organizações usam para alcançar seus propósitos e seus objetivos, É utilizado para tomada de decisões, a curto, médio e longo prazos, envolvendo a…

desempenho organizacional: o que há além do Balanced Scorecard. São Paulo: Saraiva, 2006. BRASILIANO, A. C. R.; BRANCO, L. Manual de planejamento tático e técnico em segurança empresarial. São Paulo, Sicurezza, 2003. 175p. CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 2.ed. São Paulo, Makron Books, 1994. 522p. ARRUDA, Maria Cecília Coutinho de. Fundamentos de Ética Empresarial e Econômica. 2ª Ed. São Paulo: Atlas, 2003. BRUNO-FARIA, M. F. F. (2000). Análise da…

AAKER, David. Brand Equity: Gerenciando O Valor Da Marca. Trad.: André Andrade. São Paulo: Negócio, 1998. BOONE, Louis E.; KURTZ, David L. Marketing Contemporâneo. 8. Ed. Rio De Janeiro: LTC, 1998. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo E Prática. 3. Ed. São Paulo: Makron Books, C2000. CHURCHILL JÚNIOR, G. A.; PETER, J. P. Marketing: Criando Valor Para Os Clientes. São Paulo: Saraiva, 2000. DANTAS, Edmundo Brandão. Telemarketing: a chamada para o futuro. 2. ed.…

identificar um problema específico e selecionar uma linha de ação para resolvê-lo. Isto é, o problema acontece quando a situação atual se difere do estado desejado, onde depois de identificá-lo, deve-se buscar uma forma para solucioná-lo. Segundo Lacombe e Heilborn (2003), o ato de decidir requer coragem tanto quanto discernimento, é necessário equilibrar os objetivos, opiniões e prioridades. Os autores afirmam que “qualquer processo decisório ocupa-se da descoberta e seleção de…

BIBLIOGRAFIAS UTILIZADAS: Idalberto Chiavenato Princípios da Administração Introdução à Teoria Geral da Administração História da Administração Os Novos Paradigmas Antonio Cesar Amaru Maximiano Introdução à Administração Antonio Lima Ribeiro Teorias da Administração Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn Administração – Princípios e Tendências Luis César G. de Araújo Teoria Geral da Administração Thomas S. Bateman e Scott A. Snell Administração – Novo Cenário…

inicial: Como identificamos um bom coordenador? 1. O que é coordenação? A coordenação pode ser vista como a essência de administrar, pois proporciona a realização harmoniosa do esforço de cada um para a obtenção dos objetivos do grupo. - Princípio da definição funcional: o chefe de cada órgão deve ter a autoridade para coordenar as atividades do seu órgão não só internamente como também com a organização em seu conjunto e, por isso, o conteúdo de cada posição na estrutura…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CRISTIELEN GOMES DE MATTOS – RA 424477 KARINE GOMES DE MATTOS – RA 439712 DOUGLAS FERNANDES TONELOTTO – RA 438269 BRUNA KAEFER DORNELLES- RA 440446 DESAFIO DE APRENDIZAGEM: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS.TUTOR PRESENCIAL: DANIEL ENGEL SÃO BORJA/RS JUNHO 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO DE…

em sites e as conclusões foram que o Administrador para um melhor desempenho profissional tem que conhecer as 3 Habilidades mas não precisar ser superior em todas. Palavras-chave: Habilidades. Administração. Empresas. 1 INTRODUÇÃO Quando se fala em administração, logo se pensa em administração de empresas. Nos dias de hoje, uma boa empresa só consegue se manter, se for bem administrada. O administrador é a chave principal de todo esse processo e, hoje, ele não pode apenas…

Informação (GTI0121) – Prática do Módulo I 18/06/2015 RESUMO O presente estudo tem por objetivo apresentar de forma concisa as primeiras funções básicas do administrador citadas por Fayol conhecido como pai da teoria Clássica da Administração, ainda descrever o termo administração, além disso, identificar a principais teorias administrativas desde as teorias clássicas até as mais atuais, as quais podem ser analisadas em diferentes abordagens, além do que, indicar alguns de seus…