Lacombe Francisco Heilborn Gilberto Administração Princípios E Tendências

notou-se a necessidade de atrair, recrutar e selecionar pessoas para as vagas que temos disponíveis. Assim se tornou imprescindível fontes de recrutamento internas e externas para efetuar os processos de recrutamento e seleção. Conforme Lacombe e Heilborn (2003, p.244) “o recrutamento abrange o conjunto de práticas e processos usados para atrair candidatos para as vagas existentes ou potenciais”. Do ponto de vista de Limongi-França e Arellano (2002) afirmam que recrutamento é a…

empresa a selecionar e organizar os negócios de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa algum de seus negócios ou alguma de suas linhas de produtos. Definição de planejamento Metodologia de administração que consiste, basicamente, em determinar os objetivos a alcançar, as ações a serem realizadas, compatibilizando-as com os meios disponíveis para sua execução. Essa concepção da ação planejada é também conhecida como planejamento…

FACULDADE ESTÁCIO ATUAL CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO EDUARDO ALVES DO NASCIMENTO EDVANI TAVARES VIERA DA SILVA ELINALVA BARROS FREITAS LUDIMILLA FERNANDES GURGEL A IMPORTÂNCIA DOS INDICADORES ESTATÍSTICOS NO PLANEJAMENTO EM UMA ORGANIZAÇÃO BOA VISTA–RR 2011.2 EDUARDO ALVES DO NASCIMENTO EDVANI TAVARES VIERA DA SILVA ELINALVA BARROS FREITAS LUDIMILLA FERNANDES GURGEL A IMPORTÂNCIA DOS INDICADORES ESTATÍSTICOS NO…

CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO RESUMO O presente artigo refere-se ao princípio de delegação da autoridade que dependendo do nível hierárquico em que é aplicado, caracteriza as organizações como centralizadas ou descentralizadas. Esse assunto é significativamente discutido por diversos autores e atuantes nesse campo, principalmente na área da Administração. Tendo como objetivo apresentar os conceitos, vantagens e desvantagens de cada uma das formas…

1 INTRODUÇÃO 2 REVISÃO DE LITERATURA 2.1 ADMINISTRAÇÃO Segundo Chiavenato (2000, p. 21), A história da administração é recente. Ela se desenvolveu com impressionante lentidão, e somente a partir do século XX teve notável pujança e inovação. Nos tempos atuais, vivendo em uma sociedade pluralista de organizações, na qual a maior parte das obrigações sociais (como a produção de bens ou serviços) é confiada a organizações (como indústrias, universidades e escolas,…

interdependentes que visam ao alcance dos objetivos previamente estabelecidos. Deve-se, também, considerar a necessidade de os objetivos serem viáveis com base na validade das hipóteses em que se baseiam. PLANEJAMENTO SEGUNDO LACOMBE E HEILBORN Planejamento é a determinação da direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado. Pode ser visto como a determinação da direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado ou como a determinação consciente…

R. Luiz Afonso, 84, Cidade Baixa - 90050-310 R. General Vitorino, 25, Centro - 90020-171 R. Riachuelo, 1257, Centro – 90010-272 Fone/Fax (51) 3251-1111 Porto Alegre - RS esade@esade.com.br FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOS: Propiciar o conhecimento da evolução do pensamento administrativo. Discutir as contribuições dos mais importantes teóricos da Ciência Administrativa. Aplicar os conceitos apresentados em situações reais da prática administrativa. EMENTA: Bases históricas. Visão das

Plano de Ensino ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO [pic]Título ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO [pic]Código da disciplina SIA GST0003 [pic]Número de semanas de aula 15 [pic]Número de créditos 4 [pic]Quantidade total de horas 80 [pic]Quantidade de horas teóricas 36 [pic]Quantidades de horas práticas 0 [pic]Quantidades de horas de atividade estruturada 44 [pic]Pré-Requisitos e maturidade acadêmica Não há. [pic]Co-requisitos Não há. [pic]Contextualização A…

disseminação das informações sobre conhecimento através das redes de computadores” (LACOMBE; HEILBORN, 2008). Hoje com sistemas de informações mais eficientes e de baixo custo tornou-se essencial para as empresas coletarem os dados para transformar em informações, se comunicarem e disseminar o conhecimento, conforme pode ser observado na figura 9. Figura 9: Disseminação do Conhecimento Fonte: Lacombe e Heilborn (2008) “Criar novos conhecimentos significa, quase literalmente,…

atingir objetivos em longo prazo. Assim, a estratégia é um conjunto de objetivos globais e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento da empresa. Definição 2 – Fonte Lacombe e Heilborn (2006) EMPRESA - Desde os tempos pré-históricos existem organizações e conforme definem Lacombe e Heilborn (2006), organização é um grupo de pessoas juntas de forma organizada que visam alcançar um objetivo comum; nesta definição estão incluídas, dentre outras, as empresas.…