O que é planejamento

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo mostrar o que é planejamento na visão de quatro autores e quais os tipos de planejamento necessários para que uma empresa ou organização possa obter sucesso, atingir seus objetivos. Aprender o que os líderes dessas empresas ou organizações devem fazer para que esse sucesso, objetivos sejam alcançados.

PLANEJAMENTO SEGUNDO CHIAVENATO

O planejamento é uma função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível.

O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando e em qual seqüência. O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações.

O planejamento é feito para: Definir objetivos, verificar o estado atual das coisas, desenvolver premissas sobre condições futuras, identificar meios para alcançar os objetivos e implementar os planos de ações necessários.

PLANEJAMENTO SEGUNDO DJALMA DE OLIVEIRA

Planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa.

O planejamento não pode ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou planos. O planejamento não é um plano isolado. Portanto deve ser visualizado como um processo composto de ações interrelacionadas e interdependentes que visam ao alcance dos objetivos previamente estabelecidos.

Deve-se, também, considerar a necessidade de os objetivos serem viáveis com base na validade das hipóteses em que se baseiam.

PLANEJAMENTO SEGUNDO LACOMBE E HEILBORN

Planejamento é a determinação da direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado. Pode ser visto como a determinação da