Lacombe Francisco Heilborn Gilberto Administração Princípios E Tendências

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO 2º SEMESTRE ANDRÉ DE PAULA BARROS RA 6945460962 LEANDRO LEMES DO PRADO RA 6718338737 RAFAEL LUCAS CURSINO RA 6967457345 SANDRO DA SILVA JONAS JÚNIOR RA 6506289848 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR EAD – MÔNICA SATOLANI PROFESSOR PRESENCIAL – ANTONIO CARLOS DOS SANTOS PROFESSORA TUTORA – KELLY SINARA E SILVA C. DE REZENDE JACAREÍ/SP 2013

necessários a alcançar esses objetivos (ROBBINS, 2001). O planejamento é, ainda, um processo continuo um exercício mental que é executado pela empresa independentemente de vontade especifica de seus executivos. (OLIVEIRA, 2002) Conforme Lacombe e Heilborn (2006) o planejamento pode ser visto como (a)a determinação da direção a ser seguida para se alcançar um resultado desejado ou como (b) a determinação consciente de cursos de ação, isto é, dos rumos. Recrutamento Recrutamento…

localizado, na visão de Maximiano, nas pessoas, nos bancos de dados, rotinas, procedimentos, softwares, processos, marcas, tecnologias, patentes e outras formas de saber como agir, além de alertar a importância dessa tendência e o grande desafio existente em relação à Administração do Conhecimento e a Gestão do Conhecimento, relacionando alguns pontos com a gestão de competências. Finaliza por apresentar considerações finais, ou seja, uma visão do autor em relação ao conteúdo pesquisado,…

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO 1. INTRODUÇÃO Ao se tratar da Teoria da Administração, abordam-se as Teorias Administrativas que são, em seu conjunto, um compêndio de normas principais que se complementam, para levar a ciência administrativa ao dia-a-dia das pessoas e das organizações como um todo, no intuito de gerar desenvolvimento, com o objetivo precípuo de máxima eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro. As Teorias Administrativas tiveram sua importância reconhecida a partir do

Gerência (motivação; liderança e comunicação); Supervisão. Controle: Estratégico; Tático; Operacional. Ação empresarial: Competências; Criação de valor; Responsabilidade Social. Objetivos Permitir ao aluno compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos administrativos e relacionando os conhecimentos adquiridos com a realidade e a prática administrativa Conteúdo Programático PROCESSO ADMINISTRATIVO 1. Planejamento da ação empresarial 1.1. Planejamento…

Professor EAD Rozana Carvalho Pereira Tutor Presencial Marcos V. Zagonel | Processos Administrativos | | Atividades Práticas Supervisionadas | Microsoft Santo Ângelo – RS Junho de 2012 Este trabalho abordará assuntos pertinentes á administração e seus processos administrativos. Sumário 1- Resumo..................................................................................................3 2- Etapa-1 Passo-1…

ENSINO INTERAÇÃO UNIVERSIDADE ANHANGUERA EAD ADMINISTRAÇÃO Campo Grande MS CENTRO DE ENSINO INTERAÇÃO Resumo Veremos neste trabalho alguns processos administrativos como planejamento e seus tipos, (estratégico, tático e operacional), controle e direção tudo isso de uma forma objetiva e simples, também trataremos de outros assuntos pertinentes a Administração e os processos administrativos.·. …

corrigidas pelos tutores presenciais ou professores locais. Bibliografia Básica: CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007, v.1. (LIVRO PRINCIPAL) LACOMBE, Francisco José Masset,; HEILBORN, Gilberto Luiz José. Administração: princípios e tendências. 1ª ed. São Paulo: SARAIVA, 2006, v.1. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 5ª ed. São Paulo: Atlas, 2005, v.1. …

Introdução Veremos neste trabalho alguns processos administrativos como planejamento e seus tipos, (estratégico, tático e operacional), controle e direção tudo isso de uma forma objetiva e simples, também trataremos de outros assuntos pertinentes a Administração e os processos administrativos.·. Etapa-1 Passo-1 A) As definições e os tipos de Planejamento. Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas,…

consequências para qualquer decisão que deve ser tomada em momentos inesperados para o alcance do resultado desejado da empresa. Planejar é, portanto, decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer.” (LACOMBE, F.; HEILBORN, G., p. 162.). Após definir os objetivos e os caminhos que a empresa seguirá nos próximos exercícios é preciso definir o planejamento orçamentário. Sua função é determinar onde serão aplicados os recursos que estão disponíveis…