Trabalho Sobre os 4 KPI da Logística

 COMPONETES: Juliano Marangon, Rafael Mazzarollo.  MATÉRIA: Mensuração Na Cadeia Logística. PROFESSORA: Vanessa Teresinha Alves.  CARLI RODO WD TRANSPORTES RODOVIÁRIOS DE CARGAS LTDA  Fundada em 2007 na cidade de Casca-RS. A empresa vem se diferenciando-se por sua agilidade, tecnologia, transparência, especialidade e confiança.  PRINCIPAL ATIVIDADE: Transporte rodoviário de carga, Exceto produtos perigosos e mudanças, intermunicipal, interestadual e internacional. MISSÃO: Fornecer serviços logístico que garantam os prazos estabelecidos, a integridade do produto, e confiabilidade nos controles e processos, e ser referencia no mercado Brasileiro.  VISÃO: Ser reconhecida como uma das grandes empresas brasileiras de serviços logísticos, promotora de soluções customizadas que satisfaçam plenamente ao cliente e referência no mercado.  Estrutura organizacional Diretor Geral  Gestor de Operações Gestão Financeira Agregado Gestão de Operação Carregamento Contas a Receber Contas a Pagar Contabilidade Gestão Contábil Monitoramento Descarga Solicitar Comprovantes Conferência Comprovantes Check List Rastreador  LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS  Medida: Monitoramento de cargas.  Porque: Ter maior integração e agilidade com o cliente final.  Refere-se: Monitoramento de todas as cargas.  Meta: Ter uma integração e agilidade rápida, para o cliente final ser atendido dentro do prazo e condições combinadas, e atingir um total de 95 % de informações certas. 

Qualidade na Logística. Evolução da Qualidade na História da Humanidade e nas Empresas. Não é de hoje que o homem esta preocupado com a questão da qualidade em seu cotidiano. Desde os primórdios da humanidade em que existiu a produção de bens, houve também a preocupação com a qualidade. A figura 1 ilustra de uma forma divertida a evolução das ferramentas de trabalho criada pelo homem. Os conceitos de qualidade bem como suas ferramentas evoluiram ao longo da história e hoje grande maioria…

(responsável, envolvidos, pontos fracos e pontos fortes), reinventar o processo, avaliar o impacto das mudanças e implementá-lo; Avaliação: Medir e comunicar os resultados obtidos, controlar o processo como um todo e gerir o impacto das alterações efetuadas em outros processos. 2 – É muito comum dizer que aquilo que não é medido não é gerenciado, dessa maneira, explique porque um “KPI” ( Indicador Chave de Performace ) cria “EMPOWERMENT” nos usuários ? também explique o que é…

Dez Características de um Bom KPI Artigo escrito por Marco Antonio Oliveira Neves, Diretor da Tigerlog Consultoria, Hunting e Treinamento em Logística Ltda Muitas pessoas utilizam o termo KPI (Key Performance Indicators) e métricas (ou indicadores) de desempenho indistintamente. Isso é errado, pois um KPI é uma métrica, mas nem toda métrica é um KPI. A diferença básica é que um KPI sempre deverá refletir direcionadores (drivers) de valor estratégico enquanto que uma métrica apenas…

nossa associação! Aos associados que estão recebendo a nossa carta mensal pela primeira vez: BEM-VINDOS! CURSO: INDICADORES DE PERFORMANCE EM ARMAZENAGEM E TRANSPORTE No dia 14 de abril, teremos o curso sobre “Indicadores de Performance em Armazenagem e Transporte”, na Sede do I.B.S. (Campinas), das 8h30 às 12h30. Quem ministrará o curso, será Marcelo Alencar, Gerente Geral de Operações na Aerosoft Cargas Aéreas. Os tópicos abordados serão: - Fundamentos e propósitos dos…

entrega da quantidade encomendada; Z = Entregas não concretizadas. Indicador de eficiência KPI 1 - Aplicação da Ficha Logística RAL O indicador de eficiência tem como objectivo medir o nível de aplicação da ficha RAL como medida de eficiência entre distribuidores e fornecedores. A fórmula geral utilizada é a seguinte: Aplicação da Ficha Logística RAL (%) = (Facturação com a ficha RAL / Total da facturação) × 100 Com a factoração em valor do preço de venda e periodicidade…

desempenho permitem medir o desempenho de uma empresa e garantem que todos os indivíduos, em todos os níveis hierárquicos, caminhem em direção aos mesmos objetivos e estratégias. Indicadores de desempenho funcionam como "veículos de comunicação", pois permitem que os executivos do alto escalão comuniquem a missão e visão da empresa aos mais baixos níveis hierárquicos, envolvendo diretamente todos os colaboradores na realização dos objetivos estratégicos da empresa. Diferenças entre um…

possibilita a elaboração das curvas de demanda. Com a medição do que ocorre na linha do tempo, as empresas podem projetar o que desejam em termos de Habilidades O que é KPI? Por que os KPI são importantes? Quais são os principais tipos de KPI? Qual é o impacto propiciado pela utilização de indicadores de desempenho na operação? 3 PORDENTRODOTEMA Medição de Resultados key performance indicators, que em bom Neste capítulo, você aprenderá um pouco sobre eles, iniciando por…

3. Indicadores de desempenho no e-commerce – KPI 3.1 Escolhendo os indicadores de desempenho do e-commerce – KPIs 3.2 Estruturando os dados para os indicadores de desempenho no e-commerce 4. A logística aplicada ao e-Commerce 4.1 Gerenciamento dos estoques 4.2 Gerenciamento das entregas 4.3 Gerenciamento do ciclo de suprimentos 5. Sete itens para melhorar a logística no e-commerce 6. Peculiaridades do varejo virtual 6.1 Etapas da venda de um produto em uma loja…

O que é Kpi: KPI é a sigla que corresponde a Key Performance Indicator, uma técnica de gestão conhecida em português como Indicador-chave de Desempenho. Os KPIs facilitam a transmissão da visão e missão de uma determinada empresa para funcionários que não ocupam cargos elevados. Desta forma, todos os funcionários de vários escalões hierárquicos são envolvidos na missão de alcançar os alvos estratégicos estabelecidos pela empresa. Um indicador chave de desempenho funciona como um…