Gestao empresarial

o colaborador a importância do seu trabalho, isso pode levá-lo à frustração e a desmotivação. Para enfrentar os desafios desta década, as organizações devem dar extraordinária atenção aos empregados, tanto quanto aos clientes externos. Isso não é uma questão de ser bonzinho com os colaboradores, Trata-se simplesmente do reconhecimento de que os seres humanos é que fazem ou destroem uma companhia. A motivação representa a ação de forças ativas e impulsionadoras: as necessidades humanas. As pessoas são diferentes entre si no que tange à motivação. As necessidades humanas que motivam o comportamento humano produzem padrões de comportamento que variam de indivíduo para indivíduo. (CHIAVENATO, 2000, p. 302). Comunicar com as pessoas que você chefia ou supervisiona, deixando-as à vontade para expressar suas opiniões sem temores, mantendo-se informado, sendo criativo e utilizando todos os recursos que possam contribuir para maior eficácia da sua equipe. 2.4 LIDERANÇA Autoridade e responsabilidade - o poder de decisão associado ao cargo corresponde à responsabilidade pelo andamento da função. Coordenar é estabelecer a harmonia entre todos os atos de uma empresa, de maneira a facilitar o seu funcionamento e seu sucesso. Coordenar as várias atividades é tanto mais necessário na medida em que cada qual conhece apenas a sua função. Assim, cabe ao nível hierárquico mais…

possui, como uma variável; a segunda, como algo que a organização é, uma metáfora. Esta divisão das teorias culturais cria um problema de ordem prática – caso esteja-se trabalhando dentro das concepções da abordagem um (cultura como variável), a cultura organizacional pode ser modificada. Se adotarmos a segunda categoria de concepções (cultura como uma metáfora), a cultura não poderia ser modificada e os trabalhos dos consultores que propõem mudanças culturais, seria infrutífero.…

globalizado em constantes mudanças. Essas transformações devido à globalização exigem respostas rápidas. Segundo Robbins( 2002, p 304) “as organizações precisam de liderança forte e administração forte para atingir sua eficácia ótima. No mundo dinâmico de hoje, precisamos de lideres que desafiem o status quo, criem visões de futuro e sejam capazes de inspirar os membros da organização a querer realizar essas visões.” O primeiro esforço sistemático para compreender a liderança, realizado…

século XXI foi a inovação , que passou a modificar a vida da sociedade, das organizações, do homem e da sua visão de mundo e que D.O veio como resposta às mudanças e a inovação, tendo como tarefa básica mudar a cultura e o clima da organização. Para Raymundo (1982) DO, surge com a idéia de intervir na organização, em busca de uma melhoria no rendimento do trabalho grupal associado com a perspectiva de uma elevação do nível de qualidade de vida nesse ambiente. DO se encaixa na…

o primeiro cidadão de Pirapama, vilarejo no coração do serrado mineiro, a se formar em medicina, em 1956 –, mas o jovem médico queria mais. Com obstinação e persistência impressionantes, José Salvador Silva dedicou sua vida a perseguir o objetivo, que se tornou realidade em 1980, quando foi inaugurado o Mater Dei. Trinta anos depois, a instituição é reconhecida como um dos principais hospitais privados do país, acumulando importantes certificados de excelência, com invejável saúde…

insucesso do planejamento estratégico ocorre quando existem falhas no seu processo de implementação, o problema persiste, mesmo que esteja recebendo uma atenção maior. Nessa mesma linha, Fischmann e Almeida (1991), Kotter (1997), Bennet at al. (2001) , Whittington (2002), entre outros autores, afirmam haver dificuldades para a implementação do planejamento estratégico. Para solucionar essas dificuldades existem estudos que orientam para a implementação eficiente e eficaz de técnicas…

em pequenas empresas. Diponível em | |HTTP://www.bax.com.br/teaching/courses/principiosSI/seminario/. Acesso em 02 jul 2012. | | | |Project Management Institute. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos – Guia PMBoK. [EUA]: [s.n.], | |2004. 405p. …

personagens da humanidade como o general Napoleão Bonaparte que precocemente aos 27 anos tomou frente à Revolução Francesa também nos deixa um exemplo de autoconfiança a ser seguido, mas teriam essas líderes o mesmo impacto no mundo que líderes atuais como Steve Jobs, Warren Buffet e até mesmo Richard Branson, tiveram e têm na sociedade atual? Outra questão recorrente é a confusão que liderança, administração e chefia são confundidas constantemente, mas para esclarecer de inicio essas…

2001. CASTILHO, Áurea. Liderando Grupos: um enfoque gerencial. Rio de Janeiro: Editora Qualytimark, 1999. CHANLAT, Jean – François. O indivíduo na organização: dimensões esquecidas. São Paulo: Editora Atlas, 1992. CHIAVENATO, Idalberto. Teoria geral da administração. Rio de Janeiro: Editora Campos, 2003. ECKES, George. A revolução seis sigma: o método que levou a GE e outras empresas a transformar processos em lucro. Rio de Janeiro: Editor Campus, 2001. GIL, A.C. Métodos e técnicas…

4. Referências KAPLAN, Robert S. e NORTON, David P. A Estratégia em Ação: Balanced Scorecard. 6ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997. TAVARES, Mauro Calixta, Planejamento Estratégico: A Opção Entre Sucesso e Fracasso Empresarial, Ed. Harbra Business, 1991 – SP. KOTTER, Jonh P. & SCHLESINGER, Leonardo A. A escolha de estratégias para mudanças. Coleção Harvard de Administração. São Paulo, Atlas, 1980. CHIAVENATO, Idalberto Arão Sapiro. Planejamento Estratégico Fundamentos e Aplicações. Rio…