Jogo De Negócios Fgv Diretoria Rh

A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS ATRAVÉS DE UM JOGO DE NEGÓCIOS THE MANAGEMENT OF STRATEGICAL ABILITIES THROUGH A GAME BUSINESS Tárcia Rita Davoglio¹ Luciano Peske Ceron² ¹Psicóloga, Consultora Organizacional em Gestão de Pessoas, Pos graduada em Gestão Empresarial, Especialista em Gestão de Equipes, Mestranda PPGP/PUCRS ²Eng. Quimico, Pós-graduado em Gestão Empresarial, Docente SENAI, Doutorando PPGMT/PUCRS RESUMO: O grande desafio aos gestores atuais é desenvolver competências

GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO Professora Márcia Mello MGM19 - Equipe 4 FOUR MOTOR Rua Emancipação, N 94 98280-000, Panambi - RS 76 8145-1635 Tobias Segatto – Presidente – tobias.segatto@kepler.com.br – 55 8145 1666 Diego Wenningkamp – Diretoria de Marketing – diego.wenningkamp@kepler.com.br – 55 8231 0987 Vanderlei Graeff – Diretoria de Manufatura – vanderlei.graeff@kepler.com.br – 55 9689 2446 Ademir Beno Jantsch – Diretoria de Manufatura –…

o advento da internet nos últimos anos, reunindo milhões de pessoas em todo o mundo, começaram a surgir várias oportunidades de negócios ligadas à vendas pela internet, causando uma verdadeira revolução no comércio. As empresas passaram a se aproveitar de características que se mostravam factíveis e lucrativas. Estruturas muito mais enxutas do que os modelos de negócios convencionais começaram a ser desenvolvidas, governadas por sistemas e com menos mão de obra. Este novo conceito de…

Resumo A aquisição da MD, indústria farmacêutica de grande porte pela Multimarcas, indústria de bens de consumo de massa, caracterizou um momento conflitante de opiniões dentro da corporação. Todo o departamento administrativo junto com a diretoria, sediado em Goiânia seria transferido para a unidade industrial da MD em Barueri, no estado de São Paulo. Por se tratar de uma empresa pequena, a Multimarcas optou por manter as práticas institucionais da MB e aos poucos promover as…

Contents 1 Introdução. 3 2 A empresa e suas Diretorias 3 3 Objetivos da empresa 4 4 Análise mês-a-mês da Diretoria de Marketing 5 5 Análise mês-a-mês da Diretoria de RH 6 6 Análise mês-a-mês da Diretoria de Operações 7 7 Diretoria de Finanças 8 7.1 DRE 8 7.2 Balanço Patrimonial 10 7.3 Investimentos 10 7.3.1 Investimentos em Promoção&Propaganda e Inovação Tecnológica 10 7.3.2 Investimentos em Design 11 8 Resultado final. 12 9 Conclusão 12 10 Bibliografia 13 1 Introdução. O

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL FGV MANEGEMENT Grupo 1 – T06 Administração – Unidade Berrini Jogos de Negócios - Prof. Roberto Suzuki Adriana de Paula Caetano Carlos Kanji César Kamijo Felipe Ferreira Derenzi Liliana Pagetti Silva Nickson Vilas Boas dos Santos ÍNDICE 1. ORGANOGRAMA E PERFIL DO TIME GERENCIAL 04 2. OBJETIVOS DA EMPRESA PARA O PRIMEIRO QUADRIMESTRE 05 3. ESTRATÉGIA DA EMPRESA 05 …

________________________________ Aguinaldo Chaves dos Santos Professor Orientador do TCC TERMO DE COMPROMISSO A aluna ANONIMO, abaixo-assinado, do Curso Pós-Graduação em Administração de Empresas do Programa FGV Management, realizado nas dependências da instituição conveniada Conexão FGV no período de Março de 2011 a Julho de 2012, declara que o conteúdo de seu Trabalho de Conclusão de Curso intitulado: OS RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DA EMPRESA ALPC COMPUTADORES, é…

Chiavenato adverte: “A seleção busca dentre vários candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados aos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização. No fundo está em jogo o capital intelectual da organização que a seleção deve preservar ou enriquecer”. Problemas decorrentes da falta de ética em processos seletivos Recrutamento e Seleção é um processo que procura unificar pessoas e trabalho…

0 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – FGV INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS - ISAN CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALLAN CARLOS DE OLIVEIRA PEREIRA ALPHA S/A: Produção São Luís 2013 1 ALLAN CARLOS DE OLIVEIRA PEREIRA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como prérequisito para a obtenção do título de Especialista. São Luís 2013 2 O…

FGV ONLINE ELABORAÇÃO DE TRABALHOS DE CONCLUSÃO DE CURSO: Projetos de pesquisa e trabalhos monográficos Rio de Janeiro – RJ Junho/2010 Descrição, Análise e Resultados Obtidos da Empresa Vírtua no Mercado de Microcomputadores em Concorrência Ideal Por Trabalho de Conclusão de Curso Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização - Junho/2010 - Descrição, Análise e Resultados Obtidos da Empresa Vírtua no Mercado de Microcomputadores em Concorrência Ideal …