Industria Pira Passo 2

FERREIRA LINDOSO SOEIRO – RA 9313495691 DESAFIO PROFISSIONAL - “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Orientador: Professor Tutor. Adm. Denes de Jesus da Silva Nunes ANANINDEUA – PA 2014 1 INTRODUÇÃO A indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta. A empresa Pira é uma empresa família liderada por seu João Barroso…

SUCESSÃO DA INDÚSTRIA PIRA ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: MICHELE BRAZ SIMÕES PUBLICADO EM 15.09.2014 INTRODUÇÃO: As Indústrias de Bebidas Pira é um sucesso no ramo de bebidas alcóolicas e passa por uma crise de gestão para escolher entre os dois filhos do Dr. João, Paulo e Iran para a sucessão de seu cargo. Até então, os filhos desempenham funções gerencias em todas as áreas da empresa mas com as novas mudanças terão que se adaptar aos novos cargos.…

EAD: CAROLINE MORAES Sorocaba-SP 2014 1. Introdução Este trabalho fala sobre a Indústria de bebidas Pira, fundada em 1970, na cidade de Petrópolis/RJ. É a segunda maior indústria de bebidas do Brasil e, única grande empresa com capital 100% nacional do setor. Produz cervejas, bebidas alcoólicas, não alcoólicas, que primam pela qualidade e, identificadas com o gosto do consumidor brasileiro. Atualmente o grupo Pira está presente em mais de 20 Estados, através de 5 fábricas e também…

disciplinas norteadoras. A sua participação nesta proposta é essencial para que adquira as competências e habilidades requeridas na sua atuação profissional. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com os desafios da vida profissional. 2 DESAFIO PROFISSIONAL CURSO: ADMINISTRAÇÃO - 2ª SÉRIE DISCIPLINAS NORTEADORAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA OBSERVAÇÃO Você deverá realizar o trabalho individualmente, sob orientação do (a) Tutor (a). COMPETÊNCIAS E HABILIDADES…

operacionais. 2 DESAFIO PROFISSIONAL: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a …

disciplinas norteadoras. A sua participação nesta proposta é essencial para que adquira as competências e habilidades requeridas na sua atuação profissional. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com os desafios da vida profissional. 2 DESAFIO PROFISSIONAL CURSO: ADMINISTRAÇÃO - 2ª SÉRIE DISCIPLINAS NORTEADORAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA OBSERVAÇÃO Você deverá realizar o trabalho individualmente, sob orientação do (a) Tutor (a). COMPETÊNCIAS E HABILIDADES…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO: CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA (CEAD) CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NOME DO ACADÊMICO: RA 9576418279 DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: PRISCILA MUNARI RIO VERDE / GO 2014 A indústria de Bebidas Pira enfrenta uma crise de gestão, onde é administrada pela família. Teremos abaixo as competência da família e justificando as mesmas e quais mudanças serão feitas para que a empresa se sobressaia. Tabela 01: Perfil…

Anhanguera Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distancia Curso: Administração Disciplina: Economia e Teorias da Administração Nome: maria Cristina almeida Desafio Profissional sorocaba, 31 de setembro de 2014 PASSO 1 CRITERIOS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO GESTOR IRAN PAULO CONHECIMENTO Capacidade de ampliar conhecimentos - + Facilidade em aprender a aprender + + HABILIDADES Liderança - + Motivação

deficiências apresentadas no passo 2, identificar os procedimentos a serem feitos para que essa deficiência se torne uma competência. Por exemplo, umas das deficiências do Paulo é a dificuldade em efetuar cálculos. O que deveria ser feito para que ele adquira um maior conhecimento em cálculos? Ser treinado por alguém responsável por este departamento dentro da empresa? Matriculá-lo em algum curso? 4. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA Neste passo, você deverá…

M.G.Dalpiaz Profa. Monica Satolani Passo 1 Paulo Iran Motivação x - Liderança x x Trabalho em equipe x - Formular projetos e objetivos x - Comunicação - x Autonomia - - Legenda: (-) Deficiência de competência e habilidade (x) Competência e habilidade identificada. Passo 2 Motivação: Iran tem baixo nível de capacidade de motivar seus colaboradores. Liderança: Ambos têm dificuldade de ter voz ativa