Industria Pira Passo 2

.........................4 Passo 1.....................................................................................................5 1.2 Análises das Competências e Habilidade do Gestor Passo 2.....................................................................................................6 2.1 Analise da Tabela................................................................................7 Passo 3...........................

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ALINE APARECIDA DOS REIS RA: 8982235707 DISCIPLINAS DO 1 BIMESTRE * ECONOMIA * TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO PROFA: MA. RENATA M.G.DALPIAZ. PROFA: MONICA SATOLANI. ATIVIDADE: Desafio Profissional “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo da gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” BELO HORIZONTE 15 DE SETEMBRO DE 2014. INTRODUÇÃO. Com base na historia do Dr,João recém chegado do nordeste em 1956, com…

...................................................5 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................6 2.1 Passo 1.......................................................................................................................6 2.2 Passo 2.......................................................................................................................7 2.3 Passo 3......................................................

PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: RONI BUGLIA PASSO 1: Traçar o perfil dos sucessores de João Perfil de Paulo e Iran Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Aplicar conhecimento X X Compartilhar conhecimento X - Transmitir conhecimento X X Trabalho em equipe X - Liderança X X Motivação X X Julgar os fatos X X Definir prioridades X X Atitude empreendedora X - Inovação X - PASSO 2: Análise das Competências e Habilidades de Paulo e Iran…

Curso: Administração Disciplina: Teoria da Administração. Fundamentos da Economia. Desafio Profissional: Apresentar alternativa(s) para o processo de sucessão previsto para a Indústria de Bebidas Pira. Perfis dos Possíveis Gestores. Paulo: Tem 32 anos é solteiro e tem um filho. Ocupa os cargos de gerencia comercial e financeiro. É mais tradicional e não aposta em novas mudanças, acredita no trabalho que o pai

PROFISSIONAL: “ A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreende dores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas…

SUMÁRIO Contendo cinco passos de desenvolvimento, criação de analises e decisões para a situação da indústria de Bebidas Pira, o desafio profissional tem por finalidade,correção, ajuste e elevação trazendo solução para seu atual e principal problema, a sucessão. Passo 1-introdução e elaboração de uma tabela que apresente as competências, habilidades e deficiências de Paulo e Iran filhos do Dr.João, atual dono e fundador da indústria de Bebidas Pira. Passo 2- criação de uma tabela contendo

DESAFIO PROFISSIONAL: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira,…

ECONOMIA E TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EAD: RONI BUGLIA BARRA DO GARÇAS – MT 2014 INTRODUÇÃO Este desafio profissional norteia-se na necessidade por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústria de Bebidas Pira. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João,de origem nordestina e conhecido pelas suas superações e por ser carismático As empresas familiares ocupam um espaço importante no cenário econômico e social. Vejamos se…

SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 2 – DESENVOLVIMENTO 3 – PASSO 1 4 – PASSO 2 5 – PASSO 3 6 – PASSO 4 7 – PASSO 5 8 – CONCLUSÃO INTRODUÇÃO A administração e gestão das empresas tem se tornando uma ferramenta essencial a sobrevivência das Empresas, sendo cada vez mais utilizada com intuito de proporcionar informações úteis para o aprimoramento do serviços, bem como de controle externo e interno. O modelo de empresa familiar subsiste há séculos, e esta ligada á imigração de vários povos e famílias