Identifique Os Pontos Fortes E Fracos 3m

vez que existe a falta de produtos biodegradáveis, apenas detergentes atuam neste segmento. Outro ponto fraco é o fornecimento (venda) de Glicerina como matéria prima a Indústrias de Cosméticos: A glicerina serve para produzir sabonetes e cremes que por sua vez ajudam a degradar o meio ambiente já que não são biodegradáveis. A pouca variedade de produtos que tiram manchas também é um ponto fraco da marca. Na categoria ‘cuidado com a roupa’, a empresa não tem um produto em si…

relacionamentos típicos de cada organização. Representa a maneira costumeira de pensar e fazer as coisas, e que é compartilhada por todos os membros da organização. (Idalberto Chiavento) Características Inovação e capacidade de assumir riscos Exemplo: 3M; Microsoft. Atenção aos detalhes Exemplo: Gillette Company, Orientação para os resultados Exemplo: Wal Mart; AmBev. Orientação para as pessoas Exemplo: Motorola; Microsoft; Apple Orientação para a equipe Exemplo: AmBev;…

que financiaram os experimentos. Séculos XIX No final do século XIX e início do século XX, os empreendedores foram freqüentemente e XX confundidos com os gerentes ou administradores (o que ocorre até os dias atuais), sendo analisados meramente de um ponto de vista econômico, como aqueles que organizam a empresa, pagam os empregados, planejam, dirigem e controlam as ações desenvolvidas na organização, mas sempre a serviço do capitalista. Uma breve análise das diferenças e similaridades…

objetivo.  Definir meios de execução – previsão dos recursos necessários para realizar o objetivo. • Tais decisões se repetem até que se esclareça como os objetivos finais serão atingidos. • PLANEJAMENTO COMO SEQUÊNCIA DE MEIOS E FINS  X (Ponto de Partida  Onde estamos agora?  Aonde queremos chegar?  Qual caminho percorrer?  Quais etapas intermediárias?  OBJETIVO  O processo de planejamento é uma cadeia de objetivos e meios. • Quando essas decisões afetam a…

Recomenda-se uma consulta às referências bibliográficas citadas nos planos de curso para complementação do treinamento e consolidação do conhecimento adquirido em laboratório. 3 – PROCEDIMENTO PRÁTICO Antes de iniciar cada etapa do experimento, identifique e localize no laboratório o material volumétrico a ser utilizado, selecione-o nas capacidades e quantidades indicadas pelo professor, acrescente outros materiais auxiliares que lhe forem sugeridos e arrume na sua bancada de…

promocionais 14 7.1 Localização do negócio 15 7.2 Público Alvo 16 7.3 Logotipo e Slogan 17 7.4 Concorrentes 18 8 Análise do Swot ou Fofa 24 9 Plano Financeiro 29 9.1 Fluxo de caixa 29 10 Demonstrativo de Resultados ( DRE) 30 10.1 Aplicação 30 10.2 Ponto de equilibrio 31 11 Plano Operacional 32 12 Fluxograma 33 13 Conclusão 34 14 Referências 35 15 Anexo. 1 Organograma 36 16 Anexo. 2 Fluxograma 37 1 Introdução O TCM é um trabalho de conclusão de módulo, que visa registrar as pesquisas…

visionária do que se basear em um líder com visão. Por exemplo, os austríacos são o povo mais astuto do mundo: conseguiram converter Beethoven em austríaco e Hitler em alemão. Empresas visionárias são organizações líderes em seus setores, por exemplo, 3M, GE, HP, IBM, Procter & Gamble, Wal Mart e Walt Disney. Douglass North destaca que instituições são as regras do jogo em uma sociedade. Violência, organizações, instituições e crenças são os elementos do conceito de ordem social. Nos…

5. Políticas que estimulam os funcionários a mentirem; 6. Qualidade inferior; 7. Humilhação das pessoas no ambiente de trabalho; 8. Obediência incondicional e conflito de interesses; 9. Acordos de preços; 10. Sacrifício do inocente e do mais fraco para que as coisas sejam realizadas; 11. Eliminação dos direitos básicos como liberdade de escolha, expressão, etc.; 12. Degradação do meio ambiente 13. Práticas de preconceito; 14. Obtenção de promoções para funcionários ruins ou que…

.........................................................: 25 Pontos MB 1 = 50 Pontos TG 1 - Defesa e apresentação de trabalhos em PE...: 5 MB 2 = 50 Pontos JE – Jogos de Empresa (PE) ....................................: 5 TG 2 - Defesa e apresentação de trabalhos em PE...: 5 SE – Seminário Final em PE:...................................: 10 Prova II– ..................................................................: 25 Pontos As Provas I e II serão sem consulta ao material…

autoridade de assessoria (staff) pg 2 EMPRESA ONDE O ALUNO TRABALHA........................................... ....pg 2.1 Histórico da empresa pg 2.2 Segmento de mercado que a empresa atua pg 2.3 Funcionários e hierarquia da empresa pg 2.4 Pontos fortes e fraco da empresa perante a concorrência pg 3 ATIVIDADES EXERCIDAS PELO ALUNO NA EMPRESA pg 3.1 Quantidade de horas e dias da semana que o aluno trabalha pg 3.2 Setor da empresa que o aluno trabalha pg 3.3 Atividades…