I Início Ii Planejamento Iii Execução Iv Controle V Encerramento

............ 1 1. ELABORAÇÃO/PLANEJAMENTO .............................................................. 4 2. DISCUSSÃO/ESTUDO/APROVAÇÃO .......................................................14 3. EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA ...........................................20 4. AVALIAÇÃO E CONTROLE ....................................................................22 MAIS QUESTÕES DE CONCURSOS ANTERIORES ........................................32 MEMENTO I .............................

1.Qual dos itens a seguir não é um atributo de projeto ? 1. Data de inicio definida 2. Não ter data de término definida 3. Criação de um produto,serviços ou resultados 4. Requer recursos 2.O ciclo de vida do projeto é composto por qual dos itens ? 1. Fases 2. Marcos 3. Estimativas 4. Atividades 3.Os membros da equipe de projetos tem mais probabilidade de trabalhar em tempo integral em um projeto em qual das estruturas 1. Funcional 2. Matriz Fraca 3.

Correta: C. Sob o ponto de vista da Austral Líneas Aéreas a compra dos jatos da Embraer é considerado um projeto, pois essa operação não é rotineira e o planejamento e estudo de viabilidade é parte integrante do projeto para compra de produtos dessa natureza. Pergunta 2 Analise as duas afirmações a seguir sobre a classificação da execução dos processos pela equipe de projetos: Processos orientados para o gerenciamento de projetos, cujo objetivo principal é garantir o…

Benefícios. Objetivos do mapeamento. Cadeia de valor. Níveis de detalhamento dos processos. Notação. Ferramentas de mapeamento. Projeto de mapeamento. Indicadores; • Aula 2 (23/02): Princípios. Etapas. ferramenta de Planejamento Níveis. gestão; Estratégico: Métodos; Teorias Conceitos. Comunicação Administrativas: como Principais escolas - características básicas e contribuições. • Aula 3 (02/03): Licitações e Contratos: Lei nº 8.666/1993:

Analise cada afirmativa e escolha a alternativa correta. I. no processo "Início" são recebidas todas as informações do projeto, para serem avaliadas e refinadas, selecionando as melhores alternativas de ação para alcançar os objetivos do projeto. II. Neste processo ocorre a coordenação das pessoas, atividades e todos os recursos necessários para realização do projeto. Estamos falando do processo "Controle". III. no processo "Encerramento" formaliza oficialmente a aceitação dos…

em outros estados. Se o patrocinador do projeto, ou outras partes interessadas, tivessem abordado outros problemas relacionados com o sistema de classificação, o trabalho necessário para corrigir esses problemas deveriam ter sido analisados no início do projeto e aprovados pelo patrocinador. Sem essa aprovação, o trabalho do projeto para esse projeto em particular, deveria incluir somente o necessário para corrigir o sistema de classificação em Nova York. Porém, nessa organização…

alternativa correta: I – A LRF atende ao artigo 163 da CF/88, que trata de normas orientadoras de finanças públicas para o país. II – O principal objetivo da LRF é prevenir riscos e corrigir desvios capazes de afetar o equilíbrio das contas públicas. III – Todos os entes públicos, com seus respectivos poderes, exceto os tribunais de contas e os ministérios públicos, as entidades das administrações direta e indireta, são campo de atuação da LRF. a) Todas são verdadeiras b)…

parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: A) I, II e IV B) II, III e IV C) I, III e IV D) I e IV E)Nenhuma das alternativas A alternativa correta é a resposta B. O projeto é elaborar algo desde o início, realizar o máximo de descrições…

Simulado: GST0312_SM_201201240565 V.1 Aluno(a): LUIZ OTAVIO DO NASCIMENTO CABRAL Matrícula: 201201240565 Desempenho: 4,0 de 8,0 Data: 17/04/2015 14:15:22 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201201872980) Que fatores limitam o sucesso de um projeto? Resposta: Escopo do projeto ou escopo do trabalho, o custo, o cronograma, a satisfação do clientes 2a Questão (Ref.: 201201446664) A geração e seleção das alternativas de projetos são conduzidas em três passos. Quais são eles?…

PLANO DE PROJETO O planejamento do projeto dentro do gerenciamento de projetos é o processo para quantificar o tempo e orçamento que um projeto custará. A finalidade do planejamento do projeto é criar um plano do projeto que um gestor de projeto possa usar para acompanhar o progresso de sua equipe. Como Planejar um Projeto Determine as condições exatas para que o projeto seja finalizado ou completado. Antes que estejam absolutamente claros quais são os objetivos do projeto, não faz sentido