Sistema de organização

Profissional. A atividade pratica supervisionada sugere o seguinte desafio: Conhecer a Gestão Interna de uma determinada empresa, suas principais divisões de atividades, métodos de segurança, trabalho em equipe, cujos objetivos a serem alcançados são: o conhecimento e a importância de uma gestão de pessoas bem equipada, e o quanto isso influência para o crescimento pessoal e lucro da empresa. A metodologia de pesquisa utilizada foi através de fontes bibliográficas, entrevista com o gestor e analise de documentos apresentadas, bem como avaliação visual do local no momento da entrevista técnica. Qual estratégia de Recursos Humanos pode oferecer a empresa? É uma questão que o presente estudopretende responder. Desenvolvimento O Hipermecado Hoterdan visa não somente vender os produtos, mas principalmente ter como retorna a satisfação de seus clientes e de todos os funcionários. Procura oferecer sempre, treinamentos de capacitação aos seus colaboradores, adequações salariais de acordo com cada cargo desenvolvido incentivando os estudos com bolsas, férias no tempo correto para que o funcionário se sinta valorizado; remuneração participativa nos lucros da empresa, e aos clientes para todos os produtos sem exceção de um, e feito todos os testes necessários para obter o controle de qualidade dos produtos oferecidos e observados diariamente a validade de cada item, pois á empresa reconhece que todo retorno e ampliação das filiais se devem ao fato da satisfação dos…

Profissional. A atividade pratica supervisionada sugere o seguinte desafio: Conhecer a Gestão Interna de uma determinada empresa, suas principais divisões de atividades, métodos de segurança, trabalho em equipe, cujos objetivos a serem alcançados são: o conhecimento e a importância de uma gestão de pessoas bem equipada, e o quanto isso influência para o crescimento pessoal e lucro da empresa. A metodologia de pesquisa utilizada foi através de fontes bibliográficas, entrevista com o…

pratica supervisionada sugere o seguinte desafio: Conhecer a Gestão Interna de uma determinada empresa, suas principais divisões de atividades, métodos de segurança, trabalho em equipe, cujos objetivos a serem alcançados são: o conhecimento e a importância de uma gestão de pessoas bem equipada, e o quanto isso influência para o crescimento pessoal e lucro da empresa. A metodologia de pesquisa utilizada foi através de fontes bibliográficas, entrevista com o gestor e analise de documentos…

1IntroduçãoO Desafio Profissional proposto mostra a realidade de uma Empresa no ramo Varejistas . Hoterdan Hipermecado. Localizada no interior de SP, Hoterdan retém 70% do mercado em sua cidade no ramo de alimentos, crescimento obtido com 20 anos de trabalho comercializando não só alimentos mas também eletrodomésticos e eletroeletrônicos. Após analises feitas pela diretoria no período de quatro trimestres consecutivos, obtiveram o resultado de déficit em relação aos lucros…

importando sua cultura. Dessa forma,a figura da liderança é um dos alicerces na gestão de pessoas e conseqüente enquadramento da empresa no gênero competitivo. ORGANOGRAMA DO HIPERMERCADO HOTERDAN Presidente (1) Diterores (3) Gerente Geral (1) Gerentes de Setores (7) Supervisores (7) Financeiro (5) Compras (6) Operações (165) Depois de realizar uma análise minuciosamente, foi detectado a necessidade de contratar e implantar funcionários qualificados e aptos a gerenciar e…

MATINC CIRIBELLO CHAVES SÃO PAULO / SP 2014 INTRODUÇÃO Uma empresa do setor varejista de alimentos denominada Hoterdan, tem como objetivo se tornar uma rede estadual. Hoterdan está localizada no interior de São Paulo. Precisa da ajuda de uma gestão administrativa, para saber o motivo dos lucros estarem caindo nos quatros trimentres consecutivos. Apesar de suas vendas estarem indo bem. Ao analisar a presidência ate os operacionais, concluiu-se que precisava de um fluxo de pessoas…

RESUMO Este trabalho sintetiza de forma clara, a mudana feita na estrutura organizacional de uma empresa, com base em metodologias, teorias e embasamento em autores d que fundamentaram diversos conceitos aplicados a administrao. No hipermercado Hoterdan foi apresentado dficit na competncia tcnica, haja vista que era possvel encontrar gerentes do nvel intermedirio, bisbilhotando no nvel operacional, acarretando descontrole gerencial, no dando ateno aos planejamentos estratgicos que a…

administrativa firmou um contrato com a empresa varejista de alimentos (HOTERDAN-HIPERMERCADO); Chegando a seguinte conclusão: “Desde sua fundação, a empresa segue uma política de promoções internas, seguindo frequentemente indicações e ligações políticas. O principal critério aparentemente é a competência técnica, tanto nos níveis superiores como inferiores. Não é raro encontrar diretores e gerentes de nível intermediário nas áreas operacionais examinando e comentando problemas…

análise da situação atual da Empresa Hoterdan - Hipermercado, elaborar a capacitação dos líderes (diretores e gerentes) a partir dos conhecimentos adquiridos com aplicação das aulas e disciplinas norteadoras de Processos Administrativos, a fim de identificar ferramentas gerenciais comumente utilizadas. Favorecerá também o desenvolvimento de competências profissionais para a tomada de decisões, atuarem como consultor, empreender, captar e aplicar recursos, pensar criticamente e ter visão…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – FACNET CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE GESTÃO PÚBLICA CONSULTORIA EM MODELAGEM DA ESTRUTURA, CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAS DA HOTERDAN - HIPERMERCADO DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE TEORIAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA Nome completo do Acadêmico – RA BRASILIA, 19 DE SETEMBRO DE 2014, DF. Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Processos Gerenciais e Matemática Atividade Avaliativa:…