Habilidades Do Cargo

de cada indivíduo, transformando conhecimentos, habilidades e atitudes em resultados. Tem-se como base o CHA (conhecimento, habilidades e atitudes), onde através do mapeamento do perfil de competências é possível o desenvolvimento deste método de gestão aplicado à realidade de cada empresa. Através deste modelo é possível contribuir para a evolução dos colaboradores por meio da gestão de carreiras, desenvolvendo suas habilidades, atitudes e competências. Hoje o conhecimento é

Treinamento pode apresentar diferentes significados. Antigamente, alguns especialistas de RH consideravam o treinamento um meio para adequar pessoas a cargos e desenvolver a forças de trabalho da organização dos cargos ocupados. Mas recentemente, o conceito foi ampliado e o treinamento vem sendo visto como um meio para alavancar e desempenho no cargo, considerando desenvolver as pessoas com competências para se tornarem produtivas, criativas e inovadoras, onde contribuam para os…

modifica seu comportamento dentro de seus próprios padrões pessoais. Continua o autor afirmando que: “Treinamento é o processo educacional, aplicado de maneira sistemática e organizado, través do qual as pessoas aprendem conhecimentos,atitudes e habilidades em função de objetivos definidos.” (CHIAVENATO, 1985, p. 288). Na empresa objeto deste caso não há treinamento e desenvolvimento, portanto estaremos abordando a necessidade da Importância do Treinamento e Desenvolvimento,pois além…

........8 4 OPÇÕES DE DESENHO DE CARGO ........................................................8 4.1 Administração científica ................................................................................9 4.2 Rotatividade e ampliação do cargo ................................................................9 4.3 Enriquecimento do cargo ...............................................................................9 5 DIRETRIZES NO ENRIQUECIMENTO DO CARGO ...........................10 5.1

Organograma é uma representação gráfica da estrutura hierárquica da empresa. O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Para Lacombe (2003, p.103), o “organograma é uma representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos,níveis hierárquicos e as principais…

trabalhadas pelo Setor de RH. A partir desta análise e da busca de equilíbrio, desenvolvemos ações que aprimorem e estimulem a integração entre funcionário, instituição e sociedade. Como resultado, obtemos um aproveitamento maior e coerente das habilidades de cada integrante da empresa, para que assim, os funcionários estejam sempre aptos e encorajados a enfrentar os desafios exercidos pelo mercado. Conseqüentemente elevando o nível de desenvolvimento da empresa e solidificando a…

REVISTA CIENTÍFICA ELETÔNICA DE ADMINISTRAÇÃO – ISSN: 1676-6822 Ano VIII – Número 14 – Junho de 2008 – Periódicos Semestral A IMPORTÂNCIA DA REMUNERAÇÃO POR HABILIDADE E COMPETÊNCIA Josiane de Oliveira Dias; Josiane Simionato Mancuso; Nely Balaguel Sanches Rebustini de Almeida; Vanessa Mancuso Rosa; Rodrigo Yoshio Tamae Centro de Pós-graduação FAEF – Garça/SP josiodias@hotmail.com, josi@macrobrandao.com.br, nelybsalmeida@hotmail.com, vanessam@spacnet.com.br, rytamae@yahoo.com.br…

Bebidas Pira, dirigida pelo Doutor João. Nele estão listadas as habilidades e competências necessárias para o novo gestor, e se as mudanças realizadas neste período serão de natureza proativa ou reativa, além da necessidade ou não da contratação de novos colaboradores para os demais cargos de diretoria da empresa. Competências e Habilidades Inúmeros autores afirmam que a palavra competência vem acompanhada da palavra habilidade. As habilidades são referentes ao saber aprender, saber…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO MBA EM RH CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS E REMUNERAÇÃO E PESQUISA SALARIAL Trabalho Acadêmico apresentado no curso de Pós Graduação à Universidade Nove de Julho de São Paulo, curso de MBA em RH, para conclusão da Matéria de Cargos e Salários. Professora Doutora: Esmeralda SÃO PAULO-SP 2013 “As pessoas que vencem neste mundo são as que procuram as circunstâncias de que precisam e, quando não as encontram, as…

| DESCRIÇÕES DE FUNÇÕES | DATA: | CARGO: OPERADORA DE TELEMARKETING | LOCALIZAÇÃO: | Descrição Sumária: Oferecer produtos e serviços, prestar serviços técnicos especializados, realizar pesquisa fazer cadastramento de clientes sempre via teleatendimento, seguindo roteiros para captar, reter ou recuperar clientes. | Descrição Detalhada das Responsabilidades | * Atende e responde a chamadas telefônicas * Toma nota de consultas de informações * Registra informações no computador