administração de conflitos

4083 palavras 17 páginas
METALRAIL

NOSSA HISTÓRIA
A METALRAIL deu início em suas atividades em 2009 na cidade de Juiz de Fora, contando com o apoio e experiência do GRUPO M, que atua no mercado de elastômeros e usinagem há 25 anos. Criada para prestações de serviços no beneficiamento de chapas através do processo corte a laser, possui uma linha completa de equipamentos para atender a maioria serviços direcionados à metalurgia.
Em busca da excelência estamos sempre buscando o melhor relacionamento com nossos clientes, valorizando a qualidade no atendimento, o melhor preço e prazos, combinados às metas.
Além de oferecer uma completa linha de serviços, os projetos poderão ser atualizados pela produção da METALRAIL, que possui uma excelente equipe de projetistas e desenhistas, além de outros profissionais capacitados para oferecer um suporte nos desenvolvimentos de novos produtos ou até mesmo ajustes em sua atual linha de produção.

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS

Para a Metalrail analisar e equilibrar a relação entre funcionários e organização é uma das funções essenciais trabalhadas pelo Setor de RH. A partir desta análise e da busca de equilíbrio, desenvolvemos ações que aprimorem e estimulem a integração entre funcionário, instituição e sociedade.
Como resultado, obtemos um aproveitamento maior e coerente das habilidades de cada integrante da empresa, para que assim, os funcionários estejam sempre aptos e encorajados a enfrentar os desafios exercidos pelo mercado. Conseqüentemente elevando o nível de desenvolvimento da empresa e solidificando a imagem de uma instituição bem estruturada organizada.
Responsável pelo desenvolvimento dos membros da empresa, bem como a manutenção do clima organizacional, recrutamento e seleção interno e externo.

COMO ADMINISTRAMOS OS CONFLITOS NA METALRAIL

Sendo uma empresa de pequeno porte, que os conflitos costumam ser mais comuns, uma vez, que o convívio é mais intenso, procuramos sempre construir um ambiente de trabalho harmônico,

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