Grafico De Matriz Bcg

SOLICITADOS PELO ROLF Caracterização da empresa; (FERNANDA e enviar por email fotos e logos) Visão; (PRONTO) Crença e valores; (PRONTO) Cenário Interno e Externo; (PRONTO) Cenários Futuros; (FERNANDA) Swot; (CIANE) 5 forças de Porter/GE; (PRONTO) Matriz BCG; (VALÉRIA) GUT; (MARTA) Missão; (PRONTO) Propósito; (CRISTIANO) Macro-estratégia e macro-política Caracterização: Visão: A Visão da Butterfly Modas para 2017 é buscar a manutenção e fidelização do cliente e aumentando as vendas…

A Matriz GE / McKinsey é um modelo para análise de portfólio de unidades de negócios. O melhor portfólio de negócios é aquele que se encaixa perfeitamente aos pontos fortes da empresa e ajuda a explorar as indústrias e mercados mais atrativos. Os objetivos da análise do portfólio de negócios são: Decidir qual unidade de negócios deve receber mais ou menos investimentos; Desenvolver estratégias de crescimento incluindo novos produtos e negócios ao portfólio; Decidir quais negócios ou produtos

os lucros sofrem uma rápida erosão e um número elevado de empresas abandona o mercado. A aposta estratégica é agora manter apenas as variedades de produtos mais competitivos abandonando os restantes. (vide gráfico pagina 56 Apostila Marketing Empresarial ) Matriz BCG (vide matriz BCG slide apresentado na ultima aula) ESTRELA ou MULHER MARAVILHA: Nesse quadrante ficam os produtos com a participação relativa no mercado alta e crescimento de vendas alto. Embora esses produtos…

Matriz de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e…

NAYARA RIBEIRO TIAGO PONTES. COMO AS EMPRESAS PODEM UTILIZAR AS FERRAMENTAS BCG E SWOT PARA ANALISAR A ATRATIVIDADE E VIABILIDADE DOS MERCADOS. Fortaleza, 2013. ANA ERONILDE ELIZABETH DE MOURA FILOMENA SOUZA JOANA GUILHERME KLEBER FERREIRA LILIAN KELLY MARA MAGALHÃES NAYARA RIBEIRO TIAGO PONTES. COMO AS EMPRESAS PODEM UTILIZAR AS FERRAMENTAS BCG E SWOT PARA ANALISAR A ATRATIVIDADE E VIABILIDADE DOS MERCADOS.

APLICAÇÃO DA MATRIZ BCG NAS VENDAS DE COMPUTADORES Mayra Tuxi Antunes Caroline Pontes Neves 1 RESUMO Devido à dinâmica competitiva existente no mercado, surge o desenvolvimento de diversas ferramentas que auxiliam as empresas na gestão dos seus negócios. A Matriz BCG, da Boston Consulting Group provocou grande sucesso em…

Introdução Em matemática, uma matriz m \times n é uma tabela de m linhas e n colunas de símbolos sobre um conjunto, normalmente um corpo, F, representada sob a forma de um quadro. As matrizes são muito utilizadas para a resolução de sistemas de equações lineares e transformações lineares. Uma matriz é um conjunto retangular de números, símbolos ou expressões, organizados em linhas e colunas. Cada um dos itens de uma matriz é chamado de elemento. Matrizes de mesmo tamanho podem ser…

ameaças. 17 FIGURA 5: Matriz BCG 19 FIGURA 6: Características Matriz BCG 19 FIGURA 7: Modelo de Briefing 23 FIGURA 8: Marcas Brasileiras associadas a sustentabilidade 25 FIGURA 9: Produtos natura EKOS 27 LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1: Sexo 32 GRÁFICO 2: Conhecimento sobre o assunto 33 GRÁFICO 3: Opinião sobre o Marketing nas empresas 34 GRÁFICO 4: Conhecimento em sua empresa a respeito do Marketing 35 GRÁFICO 5: Conhecimento sobre o Marketing verde 36 GRÁFICO 6:…

para alcançar o sucesso da organização é preciso levar em consideração vários critérios como público alvo, o produto, o ambiente onde atua entre outros. Será apresentado o portfólio de negócios da indústria e a sua análise dentro da abordagem da Matriz BCG (Boston Consulting Group), a partir dessas informações será formulada a estratégia de crescimento para um dos produtos do portfólio. Veremos ainda que para a determinação do preço do produto é necessário analisar diversos fatores,…

Escola Superior de Gestão e Tecnologia de Santarém Ano Lectivo 2010/2011 Os Modelos de Gestão das Carteiras de Negócios Modelo GE/McKinsey Modelo BCG Gestão de Empresas 2ºAno PL Disciplina: Gestão Estratégica Docente: João Maurício Discente: Andreia Correia nº090129017 Marta Santos nº090117078 Vânia Freitas nº090129010 Índice Introdução Neste trabalho vamos abordar os modelos de planeamento de carteiras de negócios que são importantes auxiliares quando uma empresa…