Grafico De Matriz Bcg

ANOS 70 Matriz BCG A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio. Esta matriz é uma das formas mais usuais

Figura 1 - Principais Condicionantes da Evolução do Mercado Postal 1 Figura 2 - Pontos de vista divergentes sobre a nova proposta de revisão do Acordo 1 Figura 3 - Gráfico da Evolução do PIB e do tráfego 1999-2005 2 Figura 4 - Gráfico sobre a Percentagem da população das duas maiores cidades. 2 Figura 5 - Gráfico sobre a Densidade populacional e PIB per capita. 2 Figura 6 - Estrutura Organizacional do Grupo CTT 3 Introdução O presente trabalho pretende dar uma visão geral…

migra para os demais, ou seja, a internacionalização ocorre de forma incremental, fazendo uso das curvas de aprendizado e experiência. Ferramentas de Gestão Estratégica A matriz BCG é usada em estudos sobre marketing por constituir-se como um modelo de análise de produtos da empresa. O principal objetivo da utilização da matriz BCG é explicar o comportamento dos preços de produtos baseado na relação de custo que existe para sua produção. A princípio são identificadas quatro fases…

torno de 900.000 unidades/ano. Este mercado cresceu 3,2% no último ano. A Chocolat Chanson vendeu 3.000 unidades no ano passado. Questões a serem desenvolvidas sobre a matriz do BCG: De acordo com estas informações e com base nos conhecimentos de marketing; 1. Posicione os produtos da Chocolat Chanson na matriz do BCG. 2. Justifique o porquê de cada produto estar posicionado no seu quadrante. Explique com clareza cada variável que determina esse posicionamento. O…

Matriz GE - Conceito A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas unidades de negócios. Esse instrumento é utilizado principalmente quando o assunto é tomar decisões estratégicas ou para transportar algum tipo de recurso, isto é, para contribuir e avaliar o potencial de lucro e venda de cada uma das unidades de negócios existentes em uma empresa. Segundo Capalonga, a Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric,…

........................................ 22 Matriz BCG (Boston Consulting Group) ............................................ 23 Análise SWOT ................................................................................. 25 Tipos de Estratégia .......................................................................... 26 Estratégia competitiva de Porter ..................................................... 26 Estratégia Produto/Mercado – Matriz de Ansoff............................... 28

os modelos (Modelo BCG, Modelo das cinco forças competitivas de Porter e Análise SWOT). Por fim, após análise dos modelos, os mesmos são aplicados num exemplo real, para o qual foi seleccionada a McDonalds, pois é um exemplo se sucesso na actualidade, dispõe a informação necessária à análise e o mercado onde está inserido é bastante divulgado. Avançando então para uma pequena explanação do trabalho, seguidamente apresenta-se pequenos resumos sobre cada modelo. A Matriz BCG baseia-se…

dos consumidores em relação à empresa (dimensões cognitiva, afetiva e comportamental), fundamentalmente do ponto de vista de Marketing. 3 - Apresente o negócio, a missão, a visão e a filosofia da Empresa. 4 – Faça uma análise SWOT e uma análise BCG. 5 – Discuta o processo de compra do consumidor dessa empresa e tente imaginar as variáveis (localização, marca, preços) que influenciam a escolha desses consumidores. Utilize seus insights nas recomendações quanto ao posicionamento da…

comprada versus quantidade substituída por cada cliente, dando a perceber que não há sub nem mesmo superestimação de suas capacidades de vendas; Preceituado pelo Modelo Porter identificou-se os principais concorrentes e substitutivos. Analogamente a Matriz BCG (Boston Consulting Group) fez-se a análise e classificação do portfólio de produtos da empresa em questão. A partir da representação esquemática do processo (diagrama e fluxograma) de vendas e pós-venda, somada com as análises dos…

sentadas as principais escolas de cada década. Nos anos 60 a Design School possibilitou o surgimento de ferramentas como a curva de experiência e a análise de SWOT. Com a Planning School na década de 70 vieram as ferramentas de check list como a Matriz BCG e GE’s. Na década de 80 a Positioning School surgiu e neste período Porter apresenta sua análise das forças competitivas. Finalmente aos anos 90 tem-se a Learning School representada principalmente por Mintzberg. Neste período também…