Gerir Pessoas Dentro Das Organizações

Teoria Neoclássica 6 2.1.8 Teoria Comportamental 7 2.1.9 Teoria Toyotismo 7 2.1.10 Teoria contingencial 8 2.2 A importância do aprendizado das Teorias na atualidade. 8 2.3 RELACÕES INTERPESSOAIS 10 2.3.1 Relacionamento Interpessoal como forma de gerir conflitos organizacionais 10 2.4 Gestão da informação e do conhecimento 10 2.4.1 O quanto a Informação e o conhecimento tecnológico aplicado à Gestão de RH pode auxiliar na gestão organizacional 11 2.5 Desenvolvimento econômico e…

A importância do RH nas organizações e a sua evolução. Muito mais do que entrevistar, selecionar, contratar e demitir funcionários, gestão de pessoas abrange conhecer às necessidades e expectativas das pessoas no sentido de crescimento e desenvolvimento profissional. “Tratar o RH simplesmente como um departamento de pessoal é um erro grave, porque a área de recursos humanos é a empresa estrategicamente, atuando para garantir a eficiência e melhoria dos processos, garantindo o sucesso…

.............................................................................. 5 2.1 VANTAGENS DE UMA GESTÃO BEM ESTRUTURADA................ 5 2.2 GESTÃO PARA EMPRESA........................................................... 6 2.3 GESTÃO PARA PESSOA.............................................................. 6 3. GESTÃO DO TEMPO...................................................................... 7 3.1 COMO TRABALHAR A GESTÃO DO TEMPO PARA A EXECUÇÃO DAS ATIVIDADES ACADÊMICAS...........

Unidade I U id d I Os Fundamentos da Administraç~çao O que é administração de de Empresas? A administração é o veículo pelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar excelência em suas ações e operações para chegar ao êxito no alcance de resultados. A administração é antes de tudo alcançar resultados com os meios que se dispõe. Esse é o encanto da administração: t f tê i transformar recursos e competências em …

Gestão de pessoas é um processo complexo da área de Recursos Humanos, pois dependem de diversos aspectos da estrutura organizacional, tais como o tipo de negocio, as tecnologias aplicadas, suas características, etc.Tem a função de administrar as relações da empresa com seus colaboradores, como por exemplo, na área de recrutamento e seleção, treinamento, recompensas, avaliação de desempenho, entre outros. São políticas e praticas importantes que todo administrador deve ter para gerir…

INTRODUÇÃO Gestão do Conhecimento está associada à Gestão de Pessoas. De acordo com Ribeiro (2006), a gestão do Conhecimento tem se tornado alvo de interesse das organizações, que prometem investir mais recursos para essa área. O gerir conhecimento vai muito além de montar e distribuir enormes bancos de dados, com documentos, ele tem como objetivo de apoiar o progresso do desenvolvimento da organização e envolve aprendizado, criatividade, intuição e conhecimento explicito. Para…

modo estrito, vários pesquisadores desenvolveram estudos, abrangendo facetas diversas dessa problemática. As respostas destas dúvidas, esta criando novos modelos de administração, filosofias e causando uma atual ruptura na maneira de olhar das organizações. Surge o conceito de: Capital Intelectual, que é a soma do conhecimento de todos em uma empresa, organização, o que lhe proporciona vantagem competitiva, baseando-se no reconhecimento e valorização da força de trabalho: treinamento…

INTROD. À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS (O DRH da Brasil Cosmopolitana S. A). Como Diretora de Recursos humanos da Brasil Cosmopolitana S.A. Márcia Guerreiro tinha pela frente um desafio: transformar o Departamento de Recursos Humanos (DRH) em um órgão tradicional, burocrático e operacional, em um componente estratégico da empresa. Para tanto, era necessário tomar três providências iniciais: Focalizar o DRH no negócio da empresa, reforçar as atividades estratégicas…

negócios. Neste cenário os empresários buscam através da implantação de sistemas de ultima geração conseguir informações de qualidade que lhe possibilitem gerir seus negócios da maneira mais lucrativa. Diante do exposto existe uma ferramenta que pode auxiliar bastante as organizações a manterem um controle financeiro eficaz de saídas e entradas de recursos, chamado Fluxo de Caixa. Este instrumento de analise financeira de curto prazo controla de forma…

Desenvolvimento gerencial e organizacional; Melhorar as relações trabalhistas; Promover a higiene e a segurança; Área motivacional; A área de recursos humanos sempre foi uma área em que necessitou de investimento. O capital de mais importância dentro de uma empresa são os colaboradores. Lamentavelmente essa área foi esquecida por muitos anos, e grandes empresários que poderiam ter se dado muito bem em suas empresas não perceberam que o ser humano é capaz de levar uma…