Gerir As Rejeições Segurança E Confiança Em Si Próprio

aprovado com ressalvas ___________________________________________ Orientador: Profª Maysa Rosiclecia. EPÍGRAFE “Você pode medir um líder pelo tamanho dos desafios que ele assume. Ele sempre procura algo do próprio tamanho.” Jonh C. Maxwell AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus que foi a nossa base nos mostrando o caminho para chegarmos até aqui, nos dando força e sabedoria. Em segundo aos nossos familiares que desde o início…

manutenção. Mas com as pessoas é diferente. Elas pensam. Falam. Têm sentimentos. Fazem escolhas. E cada pessoa reage da sua maneira De facto, os problemas de pessoal não podem ser traduzidos apenas por números e cálculos mais ou menos elaborados. Gerir é, essencialmente, fazer coisas através dos outros. Por isso, compreender como é que as pessoas reagem no contexto das organizações, ser sensível aos seus problemas e aspirações, faz parte das premissas da própria gestão. As…

sistemas computacionais para suportar as suas actividades. Normalmente, em cada empresa, vários sistemas foram desenvolvidos para responder a requisitos específicos das diversas unidades de negócio, por exemplo, o sistema de vendas utiliza um sistema próprio e o de planeamento utiliza outro. Contudo, desta fragmentação deriva um problema: a dificuldade de obtenção de informação consolidada e a inconsistência de dados redundantes armazenados em mais que um sistema. Deste modo, os sistemas…

manutenção. Mas com as pessoas é diferente. Elas pensam. Falam. Têm sentimentos. Fazem escolhas. E cada pessoa reage da sua maneira De facto, os problemas de pessoal não podem ser traduzidos apenas por números e cálculos mais ou menos elaborados. Gerir é, essencialmente, fazer coisas através dos outros. Por isso, compreender como é que as pessoas reagem no contexto das organizações, ser sensível aos seus problemas e aspirações, faz parte das premissas da própria gestão. As pessoas, como…

de reflectir sobre a problemática das relações interpessoais e contribuir para que elas se tornem cada vez mais dinâmicas e enriquecedoras. O indivíduo é o resultado do encontro e das interacções que estabelece ao longo do seu desenvolvimento. Gerir essa relação, de forma harmoniosa e produtiva, é um desafio permanente. Este livro permite algumas reflexões e actividades, capazes de favorecer os mecanismos de desenvolvimento pessoal e interactivos. --- 4 Como utilizar este livro

conformidade do desempenho (expectativas do paciente) e a facilidade e flexibilidade na resolução de problemas. A qualidade Do atendimento e o respectivo bem-estar, numa escala hierárquica mutável variando de indivíduo para indivíduo em termos de conforto, segurança, acolhimento, bem-estar, no que se refere ao exercício da enfermagem de um modo humanizado e holístico. Para a melhoria da qualidade não é suficiente um investimento em tecnologias. Torna-se cada vez mais indispensável…

que se encontram juntos por vários motivos, mas que não estabelecem entre si divisão de tarefas; a comunicação não existe ou é ocasional. Neste tipo de agrupamento não é possível reconhecer uma estrutura. 1. Categorias sociais Designa-se por categoria social um conjunto de pessoas que têm características comuns, mas que não estão em comunicação umas com as outras. O seu agrupamento não é reconhecido pelos próprios: resulta da necessidade de classificação dos investigadores,…

EMPRESA ATUA, SEUS PRODUTOS E SERVIÇOS: A EMPRESA A MRV Engenharia e Participações S.A., é uma companhia aberta devidamente registrada na CVM, e cujo objetivo social compreende: (i) a administração de bens próprios; (ii) a incorporação, construção e comercialização de imóveis próprios ou de terceiros; (iii) a prestação de serviços de engenharia pertinentes às atribuições dos responsáveis técnicos; e (iv) a participação em outras sociedades na qualidade de sócia ou acionista. A…

Percepção de si e dos outros O mundo, como o percebemos, é filtrado pelas nossas crenças, interesses e preocupações. O que aconteceria se pedíssemos a um grupo de funcionários para descrever seu gestor? Provavelmente obteríamos relatos diferentes, embora contendo alguns aspectos comuns. Uns poderiam dar mais destaque a maneira como o chefe se relaciona com as pessoas; outros, ao modo como ele toma decisões e ainda outros poderiam destacar sua capacidade de organização. Se o próprio…

força de trabalho seja dedicada e submissa para garantir a eficácia do processo e o operário é visto como uma extensão da máquina, útil para alcance de metas e da manutenção do ambiente esperado. Diante disso, você deve estar se perguntando: como gerir os operários neste processo? Que competências eram necessárias para essa gestão? Bons tempos, diriam alguns, bastava “mandar” e, apoiando-se na frase “manda quem pode, obedece quem tem juízo”, esperar que o operário demonstrasse bom…