Formulação De Estratégias Para Unidades De Negócio

1997), “a qualidade é uma revolução da própria filosofia administrativa, exigindo uma mudança de mentalidade de todos os integrantes da organização, principalmente da administração de topo”. A estratégia - os primeiros escritos que se relacionam de alguma maneira ao que chama-nos hoje de estratégia datam de séculos antes de Cristo. Um dos mais famosos e talvez o mais antigo deles é "A arte da guerra", do chines Sun Tzu, que data do século IV a.c. o livro enfatiza bastante a…

definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para a operação dos negócios. Alega Drucker, que o desempenho esperado de um gerente deve ser o reflexo do que se espera quanto à realização dos objetivos da empresa. Seus resultados devem ser medidos pela contribuição que dão para o êxito do negócio. Em Resumo, a APO apresenta as seguintes características: 1. Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e o…

hierárquicos : - Gestão Estratégica Corporativa; - Gestão Estratégica de Unidades de Negócio ; - Gestão Estratégica de Áreas ou Processos Funcionais. No processo de gestão estratégica , gerentes e equipes técnicas desempenham diferentes papéis na formulação , implementação e controle das estratégias. Basicamente , trata-se de distinguir três níveis hierárquicos no planejamento estratégico periódico : o institucional , o dos negócios e o funcional. No nível institucional , estão as…

literatura em estratégia. A partir de uma revisão da literatura, o estudo propõe que existem quatro perspectivas principais acerca do referido dilema. A primeira perspectiva endossa a visão “porteriana” ressaltando o papel dos trade-offs para a formulação estratégica. A segunda perspectiva, ao contrário, propõe que empresas podem obter resultados acima da média a partir de uma combinação de atributos de custos e diferenciação. A terceira perspectiva propõe um desdobramento das…

só estimulam como também ajudam as pessoas a pensar diferente. | Administrador Definição 1PLTIdalberto Chiavenato | O administrador que no passado era um mero supervisor de pessoas e um tocador de atividades rotineiras hoje é um condutor do negócio. Precisa reunir e desenvolver competências como: Conhecimento que é o saber acumulado pela aprendizagem; Habilidades que é o saber fazer; Julgamento que é o saber analisar cada situação; Atitude que é saber fazer acontecer. As…

que ocorrem nas sociedades, mercados, tecnologias, no mundo dos negócios e no meio ambiente. Tudo isso exige dos seus gestores, de um lado, uma compreensão abrangentes das dinâmicas e tendências em seus respectivos setores de atuação; de outro lado exige certamente a elaboração de estratégias criativas que inspirem as pessoas e assegurem um desempenho superior capaz de garantir a sustentabilidade da organização em um mundo de negócios cambiante e mutável. Trata-se de uma corrida…

ambiente, e sem contar que é a base para qualquer outra função dentro da empresa. As principais críticas ao planejamento formal baseia-se na ideia de que este não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico. De fato, se o ambiente de negócios em que as empresas atuam for caótico e altamente mutável, o planejamento pouco pode ajudar a enfrentar os desafios. Há quem diga também que além de o planejamento formal criar rigidez e inibir a flexibilidade organizacional, ela…

Uma boa estratégia vem em primeiro lugar As decisões tomadas refletem se as empresas ou setores devem compor o portifólio corporativo. A diversificação através da aquisição acrescenta organizações ao portifólio. Os estrategistas corporativos devem ainda decidir como alocar recursos nos vários negócios ou unidades operacionais, dadas as diferenças nas condições de concorrência e as possibilidades de crescimento em cada setor. Estrutura organizacional Retrata as maiores partes ou…

definida pela primeira vez após a Fundação de Ford e a Carnegie Corporation patrocinarem, nos anos 50, a pesquisa no currículo das escolas de negócios. Um resumo dessa pesquisa, chamada de relatório Gordon-howell, recomendou que o ensino de negócios tivesse uma natureza mais ampla e incluísse um curso de capacitação em uma área chamada de política de negócios. O planejamento estratégico se tornou foco de atenção da alta administração, é voltado para as medidas positivas que uma empresa…

conceito vem sendo usada de forma indiscriminada para indicar varias atividades desde ações rotineiras e imediatistas até o planejamento de longo prazo, bem como posicionamentos e posturas adotadas pelas organizações. O alinhamento da organização à sua estratégia e um dos princípios basilares do BSC. Com o acirramento da disputa entre as empresas, as rápidas e constantes transformações, bem como a influencia da globalização e o aumento na velocidade das informações, ocorreu uma mudança…