Formulas Dos Indicadores De Rh

função de RH tem se mostrado, cada vez mais, uma área com grande impacto no negócio. Para agregar valor, RH precisa focar no tratamento de desafios estratégicos relacionados a gestão de pessoas, tais como o crescimento sustentado do negócio, o desenvolvimento de novas competências organizacionais, a escassez de mão-de-obra qualificada, a mudança constante, a gestão do conhecimento, a identificação e gestão de riscos e conformidade. Só que a este cenário se contrapõe a própria função de…

Perspectivas | OBJETIVOS | INDICADORES | FÓRMULA CÁLCULO | 3 | VERIFICAR O AUMENTO DAS VENDAS NO SETOR DE PROSPECÇÃO DE NOVOS CLIENTES | RELATÓRIO DA ÁREA DE VENDAS | | FAZER UMA PESQUISA DE MERCADO | QUESTIONÁRIO PARA VERIFICAR A PREFERÊNCIA POR CERVEJAS ESPECIAIS | 4 | FAZER PESQUISA DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE | QUESTIONÁRIO COM NÍVEIS DE SATISFAÇÃO | | OBTER CERTIFICAÇÃO ISSO 9000 | CONVOCAR AUDITÓRIA | 5 | VERIFICAR O NÍVEL DE ESTOQUE INTERMEDIÁRIO | RELATÓRIO COM A QUANTIDADE…

agilidade, confiabilidade na gestão da folha de pagamento, contemplando os campos nome, matricula, cargo, salário bruto, salário líquido, descontos INSS, IRRF, FGTS, Adiantamento de proventos, banco de horas, atrasos injustificados. Software de metas RH – é a ferramenta de como controlar e incentivar a atuação do profissional, vindo com beneficio a participação de resultados da empresa, com isto se faz necessários. Avaliar e acompanhar o andamento do seu plano. Comunicar o…

MÉDIA DE TEMPO DE SERVIÇO | DEFINIÇÃO DO INDICADOR:. Media do tempo trabalhado em ano e meses de cada trabalhador. | | FÓRMULA: (Somatória do total de tempo de cada colaborador na Cia (somente colaboradores efetivos do ano) / head count efetivo) | | | | | | RESPONSÁVEL:Recursos Humanos | BENCHMARK:Itaim Paulista – 5,43% | | META:Mínima: 5,1Satisfatória: 5,3Excelente: 5,6 | FREQÜÊNCIA:Semestral | | RELAÇÃO COM OS FCEs:É um FCE do processo | VARIAÇÕES E CAUSAS:…

operacional. Mostraremos a você os diferentes papéis que um gestor de RH deve desempenhar em uma organiza- ção, participando ativamente de todas as estratégias de negócio e preparando as pessoas para que elas sejam alcançadas. Em tempos de mudança, a área de RH não poderia ficar de fora. Dessa forma, o nosso objetivo neste curso é lhe apresentar um parâmetro das organizações atuais e o quanto o RH deve estar presente para que elas cresçam e floresçam no mercado…

1 ETAPA 1 1.1 OS SUBSISTEMAS DE RH Com base nos dados apresentados, em especial nos problemas e dificuldades apresentados no estudo de caso da HR Log, os subsistemas mais relevantes a serem trabalhados/implementados na empresa são os seguintes: Agregando pessoas – com foco em recrutamento e seleção de pessoas. Recompensando pessoas – com foco em recompensas e benefícios. Desenvolvendo pessoas – focando no treinamento e desenvolvimento. Mantendo pessoas – descrição e análise de cargos e…

Conhecimento Resumo: Este artigo tem o objetivo de contribuir com o estudo da Gestão Estratégica dos Recursos Humanos. Considera que o RH tem o papel fundamental nessa competitividade global em que nos encontramos na busca das empresas pela qualidade e liderança. Percebe-se hoje que o ativo mais importante para se agregar valor e o alicerce das organizações está no RH. Introdução: Parte-se daqui a premissa de que a gestão de Recursos Humanos combinada com a Gestão de Recursos…

CURSO – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EDNEI CORREIA ISABELA QUARESMA IZIS SILVA SATIABAMA DASI SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COM GESTÃO DE INDICADORES Trabalho apresentado no Centro Universitário da Bahia /FIB,com requisito parcial de AV 1 da disciplina seminário de pratica de RH 1 do Curso Gestão de Recusos Humanos, com orientação da professora Vera Deccó SALVADOR 2012 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 2- INDICE DE…

estratégia: em busca de indicadores de resultados na gestão de pessoas. Revista de Gestão USP, São Paulo, v.13, n.3, p. 87-100, jul/set 2006. 1. Introdução As empresas encontram problemas emdestinguir se os resultados da organização são inerentes à gestão de pessoas ou às atitudes de estratégia adaptadas pela empresa. A gestão de RH possui diversos indicadores que identificam determinadas necessidades, mas desconsidera outrosíndices que poderiam validar a conexão entre a açãodo RH e as…

especialistas de marketing se concentram na determinação dos mercados apropriados para as ofertas e no desenvolvimento do mix de marketing efetivo. Sempre em pesquisas sobre o que o mercado está necessitando e também preços e prazos melhores. RH A principal função do RH é trazer novos benefícios para a WECOM, através de convênios e parcerias. Deve também se preocupar com o planejamento de ações positivas e com a avaliação da segurança do ambiente de trabalho. Estratégia Global…