Fluxograma Fábrica E De Marketing

Porto Alegre 2014 RS SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 03 2.APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 03 2.1.MISSÃO, VISÃO E VALORES 04 2.2.REDE LOGÍSTICA 04 2.3.FLUXOGRAMA LOGÍSTICO 1 05 2.4.OBSTÁCULOS (GARGALO) 06 2.5.FLUXOGRAMA LOGÍSTICO 2 07 2.6.PROPOSTA DE MELHORIAS 08 2.7.FLUXO DE CAIXA RELEVANTE 08 3.CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 4.CONCLUSÃO 12 5.REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA 14 Introdução Empresa de pequeno porte dedicada a atender

ficar obsoleto e não ser utilizado dentro da empresa, como deve ser. Planejamento Tático (médio) O planejamento tático é diferente para cada área da companhia. A area financeira terá seu próprio planejamento tático financeiro, assim como a RH, marketing e assim por diante. Esta etapa é mais focada que o planejamento estratégico, que é desdobrado em diversos planos táticos. O planejamento tático é feito de ano a ano e busca otimizar uma determinada área da empresa na busca de um…

seguidos para se aLngir uma boa práLca administraLva. Segundo Fayol, os gestores valorizavam apenas o trabalho técnico, esquecendo-­‐ se de administrar as fábricas. 14 princípios – para especificação da capacidade administraLva (Fayol) Divisão do trabalho Autoridade e Responsabilidade Disciplina…

- Estimular os funcionários - Minimizar os custos - Negociar com os fornecedores - Recuperar o investimento em 36 meses Aumentar as Vendas: Metas: - Melhorar cada vez mais a qualidade - Aumentar o quadro de funcionários - Investir em Marketing - Triplicar a Produtividade Buscar o reconhecimento no mercado diet/light: Metas: - Investir em Degustação - Utilizar matéria prima de boa qualidade - Produzir cada vez mais produtos de qualidade - Ser referência ao público…

possuem fronteiras permeáveis com o ambiente Premissas Reflexo da dificuldade das organizações em se auto regularem: - face à uma crescente complexidade do ambiente, cresce a necessidade de sistemas auxiliares, como as áreas de vendas, marketing, planejamento, etc. Percepção sócio técnica: - incorporar nas próprias funções produtivas boa parte da flexibilidade necessária ao acompanhamento de mudanças ambientais. EFICIÊNCIA PESO DAS FUNÇÕES INDIRETAS Premissas A…

protótipo 11 Elemento 10: Especificações e desenhos de engenharia 12 Elemento 11: Comprometimento da equipe com a viabilidade 12 III – Projeto e desenvolvimento do processo 13 Elemento 12: Fluxograma do processo 13 Características 13 Check List 13 Matriz de características 14 Layout da fábrica 14 Elemento 13: FMEA de Processo 14 Objetivos do FMEA de processo. 14 Elemento 14: Avaliação do sistema de medição MSA 15 Objetivos 15 Elemento 15: Plano de controle de…

no fluxograma de atendimento do pedido, de pessoal ou falta de maquinário, uma vez que, variações externas como dólar, PIB, renda e crescimento do setor não tem influenciado diretamente nos resultados. 2.4 Objetivos da Pesquisa 2.4.1 Objetivo Geral Analisar o processo de produção na empresa Vó Neuza, englobando os fatores de produção: mão de obra e estrutura física, bem como o fluxograma dos pedidos que chegam na mesma. 2.4.2 Objetivos Específicos Efetuar um diagnóstico de fluxograma da

.................................7 Motivos para cultivo em estufa.........................................................................................8 Planilha de itens da fábrica................................................................................................9 Fluxograma das atividades da fábrica.............................................................................10 Itens necessários à ação mercadológica de introdução de produtos padronizados..........11 …

Contextualização........................................................................................................... 5 1.1.1 Springer/Carrier no Mundo............................................................................5 1.1.2 Fábrica de Canoas da Springer/Carrier........................................................... 7 2 - METODOLOGIA...........................................................................................................9 3…

ênfase em Marketing, na Universidade do Vale do Itajaí, Centro de Educação Balneário Camboriú. Orientador: Prof. Dr. Ovídio Felippe Pereira da Silva Junior. Balneário Camboriú 2009 3 RICIELE DE JESUS VACARIANO DA SILVA PROPOSTA DE AÇÕES ADMINISTRATIVAS DE VENDAS NA UNI-T INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE CONFECÇÕES LTDA DE BLUMENAU Esta Monografia foi julgada adequada para a obtenção do título de Bacharel em Administração e aprovada pelo Curso de Administração – ênfase em…