planejamento organizacional

913 palavras 4 páginas
Planejamento Organizacional

O planejamento organizacional busca encontrar métodos de estabelecer a ordem dentro de uma companhia ele é um setor do planejamento estratégico empresarial.
O objetivo de planejar a organização de uma empresa é buscar a eficiência, evitar o desperdício de tempo, recursos humanos, entre outras coisas. Por isso é importante que o planejamento organizacional seja algo simples, que todos dentro da empresa entendam e possam seguir. Com um bom planejamento organizacional teremos uma empresa mais eficiente, com menos desperdício de recursos, e uma maior competitividade de mercado.

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Os planejamentos Estratégico, Tático e Operacional trabalham juntos. Cada um tem um escopo dentro da empresa e seguem uma ordem:

Planejamento Estratégico (longo alcance)
O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos, ele é feito em geral entre 5 e 10 anos no futuro e visa definir as estratégias da empresa de uso de recursos humanos e financeiros para que a empresa cresça todo o seu potencial.
É essencial que o planejamento estratégico, apesar de ter um alcance de até 10 anos, seja atualizado constantemente. Se isto não ocorrer, o planejamento sofre um sério risco de ficar obsoleto e não ser utilizado dentro da empresa, como deve ser.
Planejamento Tático (médio)
O planejamento tático é diferente para cada área da companhia. A area financeira terá seu próprio planejamento tático financeiro, assim como a RH, marketing e assim por diante. Esta etapa é mais focada que o planejamento estratégico, que é desdobrado em diversos planos táticos.
O planejamento tático é feito de ano a ano e busca otimizar uma determinada área da empresa na busca de um resultado.
Planejamento Operacional (Curto alcance)
O planejamento operacional coloca em prática cada um dos planos táticos dentro da empresa.

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