Fluxograma De Rotina De Vendas

1. INTRODUÇÃO...............................................................................................03 2. SETOR COMERCIAL....................................................................................06 2.1. DEPARTAMENTO DE VENDAS.................................................................06 2.2. DEPARTAMENTO DE COMPRAS.............................................................07 2.3. DEPARTAMENTO DE MARKETING...................................................

Esta pesquisa exploratória visa compreender a diferença entre Fluxograma e Organograma. Tais como as suas principais características, padronização e conceitos. Em tese, resume a importância do uso do Fluxograma e Organograma nas atividades cotidianas e empresarias , citando também alguns tipos utilizados para determinados fins. ESTUDO DE FLUXOGRAMA CONCEITO DE FLUXOGRAMA É uma figura esquemática, com indicações passo…

ditaduras, desde quando a televisão era um luxo para poucos, até a era da internet. Quando um cliente entrava na loja, o Sr. Antônio observava um pouquinho, fazia uns dois comentários ou perguntas, e partia decidido para a venda, quase sempre de um item sugerido por ele. A venda nesse ramo, como acontece no varejo de especialidades frequentemente, é um processo que requer profissionalismo, paciência, atenção, humildade na medida certa, uma pitada de agressividade e muito…

...............................3 2. O Macroprocessos da empresa............................4 3. Diagrama de blocos..............................................5 4. Mapeamento dos processos.................................6 5. Fluxograma dos processos críticos......................8 6. 2° etapa do trabalho............................................10 MAG DOG 1. Introdução A empresa Mag Dog Comércio de Lanches Ltda-Me., há 20 anos no…

SUMÁRIO 1. O QUE É FLUXOGRAMA .......................................................................03 2. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO FLUXOGRAMA...................03 2.1 REPRESENTAÇÃO VISUAL.................................................................03 2.2 ORGANIZAÇÃO....................................................................................03 2.3 FLEXIBILIDADE E CONTROLE............................................................03 2.4 QUADRO…

ROTINAS ADMINISTRATIVAS Gestora: Valéria Lins O QUE SÃO ROTINAS ADMINISTRATIVAS?  Todo escritório, comércio ou empresa exige um profissional que saiba bem as diversas ROTINAS administrativas. Exigindo assim um profissional capaz de atender prontamente com habilidade e competência qualquer departamento da empresa. O QUE SÃO ROTINAS ADMINISTRATIVAS?  Rotina administrativa é formada por vários processos que acontecem de forma sistemática e que requerem…

Ferramentas Básicas da Qualidade: Fluxograma, Histograma, Diagrama de Pareto, Carta de Controle, Diagrama de Dispersão, Lista de Verificação, Diagrama Ishikawa (Espinha de Peixe), para auxilio nos processos de ação corretiva e preventiva e solução de problemas. Conteúdo Programático MÓDULO 1 Objetivos do curso; As sete ferramentas: Visão Geral; Conceito de variação; Objetivos do uso das sete ferramentas da qualidade; Coleta de dados; 1º ferramenta: Fluxograma; exercícios. …

xerox. Fluxograma 01 – Departamento Administrativo 3. SETOR COMERCIAL O setor comercial cuida dos produtos, das mercadorias e serviços oferecidos pela Amnésia na área de vendas, de compras e de marketing. Para isso, analisa a concorrência, faz pesquisas de mercado para conhecer o que realmente pretende o consumidor, verifica a necessidade ou não de publicidade, preocupa-se com a qualidade dos bens e serviços. 3.1 Departamento de Vendas Planejar e coordenar a execução dos planos…

RIBERDOCES Chocolates - Artigos e Equipamentos para Fabricar Rua Ituiutaba, 200 - São Benedito Uberaba, MG | CEP: 38020-310 ( (34) 3074-3000 riberdoces@riberdoces.com.br 2. ANALISE SITUAÇÃO ATUAL O fluxograma anexo demonstra todo o processo de vendas da empresa estudada, desde a retirada do pedido com o cliente até a entrega da mercadoria. Inicia-se com a lista de produtos faltantes que o cliente faz, descrevendo os produtos que necessita naquele momento.…

Guarulhos 2012 SUMARIO 1. Sumário Executivo 2. Descrição da Oportunidade 3. Descrição da Empresa 4. Descrição dos Produtos e Serviços 5. Análise do Mercado Consumidor 6. Análise da Concorrência 7. Equipe 8. Plano de Marketing e Vendas 9. Processo Produtivo ou de Prestação de Serviços 10. Planejamento Financeiro 11. Considerações finais Orientações de Projeto Módulo 1 Descrição da idéia base do empreendimento, identificando os fatores internos