SET

objetivos, orienta tarefas e coordena o potencial do grupo; Propõe soluções e ensina a resolver problemas; Ouve opiniões individuais e dá espaço à criatividade; Delega e compartilha responsabilidades Faz avaliações periódicas; Fornece retornos constantes a cada educando e ao grupo. MODELOS DE PRÁTICA REFLEXIVA (WEIS E LOUDEN, 1989) Introspeção – pressupõe um distanciamento em relação à atividade quotidiana; Relato de acontecimentos ou ações passadas – forma de reflexão próxima da ação de natureza narrativa (reflexões conjuntas, diários); Indagação– envolvendo um processo cíclico de ação-reflexão-ação aproximando-se da investigação sobre a prática; Espontaneidade – reflexão na ação – tomar decisões e resolver problemas na ação concreta. Faylorismo 1)DIVISÃO DO TRABALHO – FAVORECE A EFICIÊNCIA NA PRODUÇAO, AUMENTANDO A EFICÁCIA 2)AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE – DIREITO DE DAR ORDENS QUE SERÃO PRONTAMENTE OBEDECIDAS 3)UNIDADE DE COMANDO – O EMPREGADO DEVE OBEDECER ÀS ORDENS DE APENAS UM SUPERIOR, EVITANDO CONTRA-ORDENS 4)UNIDADE DE DIREÇÃO – CONTROLO ÚNICO ATRAVÉS DE ATIVIDADES COM OS MESMOS OBJETIVOS 5) DISCIPLINA – ESTABELECER NORMAS DE CONDUTA PARA TODOS, POIS A AUSÊNCIA DE DISCIPLINA LEVA A ORGANIZAÇÃO AO CAOS 6)PREVALÊNCIA DOS INTERESSES GERAIS – OS INTERESSES GERAIS DA ORGANIZAÇÃO DEVEM PREVALECER SOBRE OS INTERESSES INDIVIDUAIS 7)REMUNERAÇÃO – DEVE SER SUFICIENTE PARA GARANTIR A SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS E DA ORGANIZAÇÃO 8)CENTRALIZAÇÃO – AS ATIVIDADES…

aumentar a eficiência e a competência das organizações: No sentido de se obter o melhor rendimento possível dos recursos e fazer face a concorrência e a competição que se avolumavam entre as empresas. Com a substituição do capitalismo liberal pelos monopólios, instala-se nos Estados Unidos , entre 1880 e 1890, a produção em massa, aumentando o número de assalariados nas indústrias, tornando-se necessário evitar o desperdício e economizar mão-de-obra. Surge a divisão do trabalho entre os…

tempo que as empresas aumentavam sua produtividade elas aumentavam o trabalho dos operários, mais os recompensava de uma forma justa ao que eles produziam levando até mesmo a loucura como retrata um dos vídeos .Pois até os dias de hoje é um dos grandes desafios para os gerentes, porque a questão que ele levantou em aumentar a produtividade e ao mesmo tempo a satisfação do nosso trabalhador é até hoje um grande desafio. Já teoria clássica com Henry Fayol ele buscava uma organização…

o emprego, já que ele é o parceiro mais íntimo da organização, ou seja, o peso do empregado é muito importante para o bom resultado nos processos de crescimento nas instituições. A consequência são diferentes em relação a cultura interna nas intituições, sendo divergentes, por exemplo, na Administração Científica, o objetivo fundamental desse movimento era propor fundamentos ciêntifícos às atividades administrativas, sendo assim, substituída a improvização e o impirismo . Através…

eficiência e a competência das organizações. No sentido de se obter o melhor rendimento possível dos recursos e fazer face a concorrência e a competição que se avolumavam entre as empresas. Com a substituição do capitalismo liberal pelos monopólios, instala-se nos Estados Unidos , entre 1880 e 1890, a produção em massa, aumentando o número de assalariados nas indústrias, tornando-se necessário evitar o desperdício e economizar mão-de-obra. Surge a divisão do trabalho entre os que…

produtos na frente de seus concorrentes. A montadora está sempre se reestruturando para se manter competitiva e enxugando seus custos, não por causa das crises que o setor automobilístico vem passando, mas por está cravando em sua essência. A empresa coloca metas, que para outros parece impossíveis e as atingem, a melhoria de custos operacionais, experimentação e ligação estreita com seus funcionários que forma a cultura Toyota. 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS Os…

teorias organizacionais e sustentabilidade II – Referencial Teórico O crescimento desorganizado das empresas e a necessidade de uma abordagem cientifica mais apurada que substituísse a improvisação tornou necessário evitar o desperdício e economizar mão de obra, surge então divisão de trabalho entre os que pensam e os que executam, os primeiros fixam os padrões de produção, descrevem os cargos, estabelecem funções, estudam métodos de Administração e normas de…

BIG (Hipermercado na região Sul) * Bompreço (Supermercado na região Nordeste) * Hiper Bompreço (Hipermercado na região Nordeste) * Mercadorama (Supermercado no Paraná) * Maxxi Atacado (Atacarejo em todo o Brasil) * Nacional (Supermercado no Rio Grande do Sul e Santa Catarina) * Sam's Club (Clube de compras em todo o Brasil) * Todo Dia (Supermercado de bairro em todo o Brasil) * Wal-Mart Supercenter (Hipermercado nas regiões Sudeste e Centro-Oeste)…

expansão da Revolução Industrial pela América, onde ocorreu um crescimento rápido e desorganizado das empresas. Entre, 1880 e 1890, nos Estados Unidos da América (EUA). Substituiu-se o capitalismo liberal pelos monopólios, instalando a produção em massa. A maior complexidade de todo o sistema empresarial, aumento das instalações, demanda e padronização, exigiu mais eficiência e competência na realização das tarefas, abandonando o empirismo e a improvisação, buscando evitar o desperdício…

e desorganizado das empresas: Isso ocasionou uma gradativa complexidade na sua administração, exigindo uma abordagem científica mais apurada que substituísse o empirismo e a improvisação, ou seja, usar o planejamento. 2)- A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações: Com o aumento no número de assalariados e produção em massa, tornou-se necessário evitar desperdício de mão-de-obra para que as empresas tornassem competitivas. Surge a divisão do trabalho…