Fatores De Influencia Na Mudança Organizacional

sobre Mudanças Transacionais e Transformacionais em uma Organização Pública. O artigo vai abordar sobre o tema: Mudança organizacional e Competitividade, esses são dois fatores que sempre estarão presentes dentro de uma organização, o focando em dois pontos: Mudanças transacionais e Transformacionais; Mudanças Transacionais alteram apenas alguns aspectos da organização. As Transformacionais são mais radicais, envolvendo a organização como um todo. A existência na organização de…

Quando deve ser comunicado De que deve vir a informação Para quem deve ir a informação Por que deve ser comunicado Quanto deve ser comunicado A capacidade para exercer influência em um empresa depende, em parte, da eficácia de seus processos de comunicação. Por isso não é surpresa a constatação de que a influência tem uma relação com o desempenho, comparável com a da comunicação (Likert, 1971:71). Na transmissão de informações, deve-se considerar a interferência denominada…

enfoques de análise organizacional. Ambos enfatizaram a relação das organizações com seus ambientes externos, bem como o seu desempenho, funções e objetivos. O pensamento administrativo havia rompido os limites estreitos da processualística e do burocratismo interno das organizações, objeto de estudos pelos adeptos das teorias clássica, neoclássica e de relações humanas. Os autores estruturalistas e sistêmicos desenvolveram novas tipologias de organizações e modelos de análise…

UM ESTUDO SOBRE CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL NA CONCEPÇÃO DE DIFERENTES AUTORES Súsi M. Barcelos e Lima , Adriana Gaffrée Burns Albano RESUMO O presente artigo discorre sobre os conceitos de cultura e clima organizacional com intuito de enfatizar a relevância destes como condição sine qua non para uma intervenção organizacional contextualizada e capaz de promover mudanças organizacionais consistentes. 1 2 ABSTRACT The present paper aims to present the organizational culture and…

RESUMO Estudar o Clima Organizacional na atualidade é de suma importância para as Organizações Contemporâneas, visto que hoje o bem estar de seus colaboradores deve ser respeitado e é interessante o crescimento por parte das Organizações paralelamente com o crescimento profissional de seus colaboradores. Gonçalves (2012) citando Vieira (2004) justifica a necessidade do estudo do clima organizacional, pela possibilidade de detectar problemas na organização, muitas vezes camuflados e…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. Ed. Compacta. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1994. O Comportamento Organizacional, refere-se ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações. Preocupa-se com a influência das pessoas e grupos sobre as organizações e, vice-versa, com a influência das organizações sobre as pessoas e grupos. O CO está relacionado com as acções das pessoas no trabalho em organizações. Baseado predominantemente na contribuição de psicólogos

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Estudo sobre clima organizacional: Restaurante Pitaya DISCIPLINA: ADM0064 – Comportamento Organizacional DOCENTE: João Paulo Damásio Sales DISCENTES: Maria Luiza Menezes M. Costa Renata Luíza de Araújo Lourenço Vanessa Rodrigues Vieira Fernandes NATAL/RN 2013

CULTURA Cultura Organizacional Docente: Maria Isabel Duarte Discentes: Catarina Sendim nº 21402817 Daniela Santos nº 21402866 Inês Amaro nº 21402429 Índice Índice de Ilustrações 3 Introdução 4 A Cultura 5 Cultura Organizacional 6 Cultura Nacional 11 Características das culturas organizacionais 12 Tipologia da cultura organizacional 13 Clima Organizacional 15 Mudanças na cultura organizacional 16 Factores motivadores da mudança 16 Abordagens alternativas

Introdução A estrutura organizacional é um instrumento essencial para o desenvolvimento e a implementação do plano organizacional nas empresas. Através dela saberemos como delinear a estrutura organizacional da empresa, como a estrutura organizacional pode contribuir para o alcance dos objetos da empresa, quais os principais aspectos a serem considerados no delineamento e implantação da estrutura organizacional e como pode ser avaliada uma estrutura organizacional. Estrutura…

Estrutura organizacional • ESTRUTURA ORGANIZACIONAL • A Estrutura Organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidos. • Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. • Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: • Estrutura organizacional; • Rotinas e procedimentos administrativos.