Trabalho Estruturas Informais

Introdução
A estrutura organizacional é um instrumento essencial para o desenvolvimento e a implementação do plano organizacional nas empresas. Através dela saberemos como delinear a estrutura organizacional da empresa, como a estrutura organizacional pode contribuir para o alcance dos objetos da empresa, quais os principais aspectos a serem considerados no delineamento e implantação da estrutura organizacional e como pode ser avaliada uma estrutura organizacional.
Estrutura Organizacional
A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa .
Antes de se definir estrutura organização , é necessário conceituada a função organização , pois a estrutural organizacional é o instrumento básico para a concentração do processo organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos .
Salienta-se que, além da organização da empresa, o executivo tem três outras funções básicas:
O planejamento da empresa, que representa o estabelecimento de objetivos e resultados esperados, bem como das estratégias e meios mais adequados para se alcançar esse estado futuro desejado;
A direção da empresa , que representa a orientação, coordenação, motivação, liderança das atividades e recursos, visando alcançar os objetivos e resultados esperados;
O controle da empresa, que representa o acompanhamento e avaliação dos resultados apresentados em relação aos objetivos e resultados esperados.
As funções da administração exercida pelos executivos das empresas são apresentadas, de forma interligada, na realidade, podem se considerar as mudanças planejadas na estrutura organizacional como um dos meios mais eficazes para melhorar o desempenho do sistema empresarial.
Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a