Exercício Resolvido De Planejamento Estrategico

imprescindíveis para a execução de um bom planejamento dos setores nas empresas. A contabilidade sendo como instrumento da gestão, tem como função informar a situação da empresa no mercado e a necessidade constante de tomada de decisão em várias situações como:  A empresa deve expandir?  A empresa esta gerando lucro ou prejuízo?  O capital empregado é satisfatório? Dessa forma os gestores das empresas estão sempre com situações delicadas cujo deve ser resolvidos problemas com as…

SERVIÇO SOCIAL PLANEJAMENTO E GESTÃOEM SERVIÇO SOCIAL PROFª MS ELAINE CRISTINA VAZ VAEZ GOMES JUAZEIRO ABRIL DE 2014 ALCIONE CARVALHO GRANJA FÁTIMA JAILMA DE S. CARDOSO JÉSSICA GRAZIELLE DE O. FREIRE LAIANE CARVALHO FÉLIX QÉRCIA VALÉRIA DE CASTRO PLANEJAMENTO E GESTÃO EM SERVIÇO SOCIAL Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS). …

observe as orientações abaixo: 1.Orientações gerais Cada etapa se refere um tema de aula conforme abaixo descrito  Etapa n. 1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional  Etapa n.o 2 Aula-tema: Processo Administrativo: planejamento  Etapa n.o 3 Aula-tema: Processo Administrativo: organização  Etapa n.o 4 Aula-tema: Processos Administrativos: Direção  Etapa n.o 5 Aula-tema: Processo Administrativo: Controle  Etapa n.o 6 Aula-tema: Processo…

pertinente para a sua empresa pela ótica da gravidade (do problema), da urgência (de resolução dele) e pela tendência (dele piorar com rapidez ou de forma lenta). Por quê fazer e o que usar: Com uma matriz GUT você pode ter auxílio em estratégias, planejamento estratégico ou mesmo na aplicação em conjunto com ferramentas como a análise SWOT, Diagrama de Pareto, Diagrama de Ishikawa ou Ciclo PDCA. Nós indicamos o uso de uma planilha de Priorização de Problemas (Matriz GUT), pois dessa…

possuem visão global da empresa => Os tomadores de decisão no topo são bem mais treinados e preparados que os de níveis mais baixos. => As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais. Vantagens: => Os problemas são resolvidos no local, ganhado tempo e dinheiro. => Aumenta a eficiência e a motivação; não precisa recorrer a matriz/ chefe. => Redução da carga de decisão dos principais chefes. Desvantagens: => As decisões são…

(motivas as pessoas) • ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades,autoridades,comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Segundo Ackoff (1974:60) o planejamento organizacional deve estar voltado para os seguintes objetivos: • Identificar as tarefas físicas e mentais que precisam ser desempenhadas; • Atribuir responsabilidades a pessoas ou grupos; • Proporcionar aos empregados em todos os…

matemática, entregando aos alunos uma folha de exercício contendo frações, e logo após explicou como deveria ser resolvido às questões dando um tempo de 30 minutos para ser resolvido. Quando todos os alunos haviam terminado, o professor pediu aos alunos que fossem corrigir suas respostas no quadro, em seguida o professor tira as duvidas explicando como deveriam ser resolvidas. Referente ao aprendizado dos alunos, a maioria resolveram o exercício, o tempo utilizado para resolver o…

Introdução à administração (Maximiano) Resumo elaborado por Martha Menezes. CAP 01  Administração: ordenar os fatores de produção e controlar a sua produtividade e eficiência para se obter determinado resultado. PLANEJAMENTO – ORGANIZAÇÃO – EXECUÇÃO – CONTROLE 1. Planejamento: definir objetivos, atividades e recursos. 2. Organização: definir responsabilidades. 3. Direção 4. Controle  Henry Fayol: separar a tarefa da administração das tarefas operacionais e técnicas.  Atividades dos…

fundamental para a retro alimentação do sistema, possibilitando ao administrador financeiro tomar decisões alinhadas ao planejamento estratégico, sendo fundamental para o sucesso destas decisões, o entendimento e o comprometimento de todos os colaboradores. DESENVOLVIMENTO Aplicabilidade de um planejamento orçamentário numa empresa de serviços, numa empresa comercial e numa empresa industrial. …

ADMINISTRAÇÃO GERAL P/ ANALISTA-TRIBUTÁRIO DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL - TEORIA E EXERCÍCIOS PROFESSOR: FLÁVIO POMPÊO Administração Geral: Teoria e Exercícios Preparatório para Receita Federal (ATRFB) Aula 1 – “Introdução à Administração” e “Planejamento” PROFESSOR FLÁVIO POMPÊO Índice 1. Introdução à Administração Geral .............................................................................. 3 1.1. O que é uma organização? ............................................