Exercício Resolvido De Planejamento Estrategico

Gerenciais executa atividades de administração e de suporte logístico à produção e à prestação de serviços em qualquer setor econômico em organizações públicas ou privadas, de todos os portes ou segmentos. As atividades de gestão caracterizam-se pelo planejamento, operação, controle e avaliação dos processos que se referem aos recursos humanos, aos recursos materiais, ao patrimônio, à produção, aos sistemas de informação, aos tributos, às finanças e à contabilidade. Perfil do…

entregando a alguns alunos a folha de prova de recuperação contendo dez questões, e logo após explicou como deveria ser resolvido às questões dando um tempo de 30 minutos para ser resolvido. Quando os alunos haviam terminado, em seguida o professora tira as duvidas explicando como deveriam ser resolvidas. Referente ao aprendizado dos alunos, a maioria resolveram o exercício, o tempo utilizado para resolver o conteúdo depende do empenho e desenvolvimento dos alunos. A professora estar…

............................10 INTRODUÇÃO Quando falamos em Planejamento, logo imaginamos o futuro, seja a médio ou longo prazo. E logo nos vem à cabeça a melhor forma de ação para desenvolver este projeto. Neste trabalho vamos apresentar o conceito e os tipos de Planejamento, assim como a sua Organização,aplicando em um projeto de Extensão Universitária. Afinal o que seria das grandes empresas sem um bom planejamento? Com o tempo deixariam de existir. Objetivo Geral:…

443515 Pollyana Machado - 444268 CULTURART Macaé, 03 de Outubro de 2013. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como principal objetivo abordar a importância e o conceito do Planejamento de Processos Gerenciais, apresentando as diferenças e conceitos de planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional também abordaremos um pouco sobre a importância da organização. O administrador tem que planejar visando os objetivos sem perder o foco,se atualizando…

443515 Pollyana Machado - 444268 CULTURART Macaé, 03 de Outubro de 2013. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como principal objetivo abordar a importância e o conceito do Planejamento de Processos Gerenciais, apresentando as diferenças e conceitos de planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional também abordaremos um pouco sobre a importância da organização. O administrador tem que planejar visando os objetivos sem perder o foco,se atualizando…

de responsabilidade. Existem dois tipos de problemas, os bons e os ruins, os bons são aqueles que visam a melhora do desempenho atual da organização, e os ruins correspondem a problemas de consistência das operações, o problema ruim deve ser resolvido imediatamente pois não avisa a hora que vem e nem foi planejado. Método gerencial Existem dois tipos de metas que se procura atingir em qualquer organização: resultados que desejamos melhorar e resultados que desejamos manter.…

obsolescência dos tradicionais planejamentos a médio e longo prazos e à dificuldade de esses instrumentos se adaptarem a um ambiente turbulento, em constante mutação. A partir da década de 80 o enfoque do planejamento estratégico ganhou amplitude, profundidade e complexidade dando origem à administração estratégica. A visão estratégica de um negócio pode ser alcançada através de um processo sistemático de análise e síntese, o planejamento empresarial. Denominamos planejamento…

SECRETARIA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Comissão para Elaboração do PDI Serra, Espírito Santo dezembro de 2004 Prefeitura da Serra Prefeitura Municipal da Serra Estado do Espírito Santo Prefeito Antônio Sérgio Alves Vidigal Secretário Municipal de Planejamento Estratégico Jolhiomar Massariol Nascimento Secretário Adjunto de Planejamento Estratégico João Luiz Miossi Assessora Técnica Lauriéte Caneva Comissão para Elaboração do PDI Elaine Delpupo Fernando Alves Trancoso Jafeth…

O que é o Planejamento Estratégico Situacional? “Um governo não pode ser melhor que a organização que comanda.” C. Matus (em “Adeus, Senhor Presidente”) O Planejamento Estratégico e Situacional, sistematizado originalmente pelo Economista chileno Carlos Matus[1], diz respeito à gestão de governo, à arte de governar. Quando nos perguntamos se estamos caminhando para onde queremos, se fazemos o necessário para atingir nossos objetivos, estamos começando a debater o problema…

Administração da Produção e Logística Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 8 - Planejamento e Controle da Produção Palavras chave: níveis; vantagens competitivas; 1 decisão. Planejamento e Controle da Produção Druker entende que não existem países subdesenvolvidos, existem países subadministrados. Peter Drucker 2 Planejamento e Controle da Produção As atividades de PCP são desenvolvidas por um órgão de apoio à produção, que leva seu nome – PCP que é…