Exercicios Sobre Ciclo Pdca

CURSO ON-LINE – EXERCÍCIOS DE NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PARA ANALISTA (ADMINISTRATIVA) – TRF 1ª PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Aula 1 – Gestão da qualidade: conceitos, objetivos, métodos e ferramentas; Gestão de Projetos: Conceitos. Fundamentos. Ciclo de vida. Ferramentas. Benefícios (1ª parte) ; Gestão de Processos: Definições. Componentes. Características. Benefícios. Objetivos do mapeamento. Cadeia de valor. Níveis de detalhamento dos processos. Notação.…

de dados de modo a perceber que existe um padrão. Quando esse padrão é descoberto, fica fácil detectar o problema e identificar suas causas. Estratificação Vantagens: • A estratificação ajuda a verificar o impacto de uma determinada causa sobre o efeito estudado. • Ajuda a detectar um problema, ou situação problema deixando claro onde ele acontece e onde não. Exemplos: Relatório da estatísticas de hospitais, relatórios de almoxarifados, pesquisas eleitorais entre outros. …

uso foi apresentado no contexto do trabalho para demonstrar as decisões e o resultado de cada uma das ações, dando-nos uma ideia de um ambiente industrial real. 1. Ciclo PDCA Conhecido também como Ciclo de Shewhart ou Ciclo de Deming, é uma ferramenta de gestão muito utilizada no mundo todo. Um modelo criado através da consulta a diversos sistemas de gestão que nos traz um modelo objetivo e modernização, que mantem o fluxo…

ÍNDICE Módulos 1. Introdução à Qualidade Total 1. GQT e suas dimensões 2. Gerenciamento para melhorar ( PDCA ) e para manter ( SDCA) 3. Definição de processo; 4. Item de controle e item de verificação; 5. Definição de problema; 6. Controle de processos. 2. As Ferramentas básicas da Qualidade 1. Estratificação e Folha de Verificação 2. Gráfico de Pareto 3. Diagrama de Causa

1. Como exercício de esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos. - ativos humanos: pessoas, habilidades e treinamentos (comitês). -ativos financeiros: planejamento, execução, investimentos, controle e monitoramento, e comitê de aprovação de capital.. - ativos físicos: servidores, data centers, veiculos próprios, prédio próprio. - ativos de propriedade intelectual: Sistemas próprios de gestão e…

Capítulo 1 – Conceitos Básicos sobre Governança Corporativa e de TI 1. Como exercício de esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos. - ativos humanos: destacam-se os mecanismos: pessoas, habilidades, treinamento, competências. Ressaltando ainda o forte investimento em capacitação contínua dos servidores em diversas áreas de atuação, dentro da instituição. - ativos financeiros: Os mecanismos…

Meio do PDCA Jorge Nemésio Sousa - UFRJ “A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original”. Einstein Análise e Melhoria de Processos de Trabalho – Jorge Nemésio Sousa, M. Sc. Objetivo do Treinamento 2 Qual o Motivo desse Encontro? Fornecer uma visão da Gestão pela Qualidade tendo como foco principal a melhoria contínua dos processos de trabalho pelas Ferramentas de Gerenciamento da Qualidade por meio do PDCA. Os participantes realizarão…

Ferramentas  “A menos que se estabeleçam MÉTODOS racionais e científicos para se atingirem os OBJETIVOS, a QUALIDADE redundará em mero exercício mental e nada será conseguida” (Kaoru Ishikawa).  MÉTODO : seqüência lógica para se atingir o  FERRAMENTA: recurso a ser utilizado no método. objetivo desejado. O Ciclo PDCA   É um método que representa o ciclo de gerenciamento de uma atividade ou processo, visando controlar e conseguir resultados eficazes e confiáveis…

o gestor na tomada de decisão e ensinam como lidar com os problemas gerenciais e administrativos, mediante a utilização de um mecanismo conhecido como PDCA (plan - planejar, do - fazer, executar, check - checar, verificar, controlar e action - agir, atuar corretivamente), técnica essa até então desconhecido no setor público. A implantação do PDCA no setor de gerenciamento público municipal, de princípio, não encontrou aceitação, não aderindo às mudanças que aconteceram no ambiente,…

Aluno: Uirá de Mendonça Arruda Curso: Segurança de Redes de Computadores Disciplina: Governança de Tecnologia da Informação Unidade I – Governança de TI e suas Melhores Práticas Exercícios – Unidade I 1. Como exercício de esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos. Ativos Humanos: Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas – PROGEP Ativos Financeiros: Pró-Reitoria de Administração – PRA Ativos Físicos:…