Exercicios Resolvidos Idalberto Chiavenato

assim, caso seja necessário, tomar as medidas corretivas. O SURGIMENTO DA TEORIA ADMINISTRATIVA • • • ALVAREZ, M.E.B. Manual de organização, sistemas e métodos in Gualazzi, I.L. Homepage com textos diversos sobre administração. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 5a edição. Rio de Janeiro: Campus, 1999. MEGGINSON, L.C. e outros. Administração – conceitos e aplicações. 4a edição. São Paulo: Harbra, 1998. Como já foi visto, o ser humano…

administrador no mercado de trabalho, e objetiva identificar quais são as principais competências deste profissional na visão de professores, administradores e empresários da cidade de Araçatuba. Possuir em sua equipe, profissionais qualificados para o exercício de determinadas funções, é fundamental para a sobrevivência e sucesso de todas as organizações ativas no mercado de trabalho nos dias atuais. Diante da velocidade em que as coisas acontecem, é vital estar cercado de mão de obra…

parte inseparável desta. A participação dos CCQ’s dar-se-á inicialmente, resolvendo pequenos problemas da área de trabalho utilizando o ciclo PDCA e, com o tempo, depois que as pessoas ganham experiências nas atividades dos círculos, os problemas resolvidos podem ser aqueles advindos da alta direção ou da própria unidade gerencial. Diante do exposto, cabe-nos perguntar: Os Círculos de Controle da Qualidade (CCQ’s) pode ser utilizado como instrumento de gestão participativa e…

esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto, mostrando assim, a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos, e as empresas, de desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competitivas de seus membros. Segundo Chiavenato (2002), “... a gestão de RH envolve seis processos básicos: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas”.Nesses processos estão envolvidas as seguintes atividades: Recrutamento, Seleção, Planejamento de…

do Estágio: 01/08/2013 Término: 30/11/2013. Realizado em 5 meses e 300 horas efetivas. ___________________________ Adeildo Mariano dos Reis Gerente empresaNovalar Ltda ( centro de Distribuição) 5 2 FINALIDADE Estágio é o período de exercício pré-profissional, previsto em currículo em que o estudante de graduação permanece em contato direto com o ambiente de trabalho, desenvolvendo atitudes fundamentais, profissionalizantes ou comunitárias, programadas ou projetadas,…

Tem­se a emergência de uma nova área na administração, a gestão da informação e, mais focalizadamente, a gestão estratégica da informação. Neste sentido emerge uma nova classe de problemas a serem formulados e resolvidos, centrados neste recurso estratégico que é a informação. No momento atual, para garantir uma boa posição no mercado às organizações dependem de sua capacidade de criar aplicações computacionais eficientes rapidamente, e

necessidade, física, sentimental, profissional. Pode ser obstaculizada por: Frustração: não conseguir realizar, ou ter um empecilho de momento. Conflito: provocado por comportamentos simultâneos incompatíveis, que precisam ser bem observados e resolvidos com cautela. Ansiedade: resultante de ameaça ao bem estar ou tranquilidade pessoal, nervosismo pela espera. Maximiano, (2009, p. 252) conclui que este modelo mostra que todos seguem a mesma linha, são influenciados por motivos e…

hierarquização da autoridade. Portanto, quem toma decisões em qualquer situação será aquele que possui a mais elevada categoria hierárquica, independentemente do seu conhecimento sobre o assunto, mesmo que nada saiba a respeito do problema a ser resolvido. Por outro lado, categorizar significa uma maneira de classificar as coisas, a fim de lidar com elas com mais facilidade. Quanto mais se lançar mão da categorização no processo decisorial, menor será a procura de alternativas diferentes…

dos esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto, mostrando assim, a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos, e as empresas, de desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competitivas de seus membros. Segundo Chiavenato (2002), “... a gestão de RH envolve seis processos básicos: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas”.Nesses processos estão envolvidas as seguintes atividades: Recrutamento, Seleção, Planejamento de RH,…

precisa dominar as três habilidades e dosá-las conforme sua posição na organização. Habilidades Técnicas são as habilidades ligadas à execução do trabalho, e ao domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional. Segundo Chiavenato (2000, p. 3) • Habilidade técnica: “consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio da experiência e educação. É muito importante para o nível…