Exercicios Oee

................................ 44 2.11 – Auditoria....................................................................................................... 46 2.12 – Indicadores de Produtividade na Metodologia TPM – Caso Volkswagen... 48 2.12.1 OEE (Operação Efetiva do Equipamento)............................................. 49 2.12.2 IPT (Índice de Perdas Técnicas)............................................................ 50 2.12.3 GPM CP (Golpes por Minuto com Perdas)..................

................................... 44 2.11 – Auditoria....................................................................................................... 46 2.12 – Indicadores de Produtividade na Metodologia TPM – Caso Volkswagen... 48 2.12.1 OEE (Operação Efetiva do Equipamento)............................................. 49 2.12.2 IPT (Índice de Perdas Técnicas)............................................................ 50 2.12.3 GPM CP (Golpes por Minuto com Perdas)....................

erros na produção e com isso reduzir a inadimplência. Contratar empresas de consultoria para prestar serviços de identificar qual o real erro na produção. Ferramentas ligadas ao OEE (Overall Efficience Equipment, ou eficiência global dos equipamentos), uma metodologia que apresenta resultados excelentes. O aumento do OEE é atingido estabelecendo-se oito ferramentas. Manutenção AutoGerenciada, que é reconhecer prováveis problemas exibidos pelo sistema produtivo e a tomada de…

do valor total de consumo dos itens do estoque. As porcentagens são calculadas considerando a somatória acumulada do valor total de consumo de cada item, dividido pelo valor total de consumo dos itens em estoque na data do início de cada exercício anual. O valor de cada item é apurado multiplicando-se a quantidade de consumo anual do item pelo valor unitário do mesmo. O valor unitário do item é considerado o custo médio. A curva “A” requer um acompanhamento mais rigoroso, pois…

.......................................... 16 2.4.1 – As seis grandes perdas ........................................................................................ 18 2.4.2 – Eficácia Global de Equipamentos - “Overall Equipment Effectiveness” (OEE) 18 2.5 – ZD e TPM – Sistema de prevenção de defeitos .......................................................... 20 2.6 – Cinco contramedidas para atingir zero falhas ............................................................. 21 2.7 –…

Mapping ou Mapeamento de Fluxo de Valor, mas será que essa é realmente uma ferramenta de gestão eficaz para todos os casos ? Naturalmente tais questionamentos nos surgem diante dos tempos difíceis e não há nada mais salutar que fazê-los. Este é um exercício que realmente deve ser praticado. Mas enfim, então qual a melhor resposta ao questionamento acima? Minha resposta definitivamente é sim, entretanto é preciso tomar alguns cuidados principalmente naqueles casos onde as linhas são…

REQUISITOS GINECOLÓGICOS E OBSTÉTRICOS 67.105 – REQUISITOS ONCOLÓGICOS 67.107 – REQUISITOS RELATIVOS À INFECTOLOGIA SUBPARTE G – REQUISITOS PSICOFÍSICOS OFTAMOLÓGICOS – PARA PILOTOS DE BALÃO, PILOTOS DE PLANADOR, OPERADORES DE EQUIPAMENTOS ESPECIAIS (OEE) E PILOTOS DE VEÍCULOS ULTRALEVES AUTOPROPULSADOS 67.111 – REQUISITOS VISUAIS PARA PILOTOS DE BALÃO, PILOTOS DE PLANADOR 67.113 – REQUISITOS VISUAIS EXIGIDOS PARA PILOTOS SEM INDICAÇÃO DE CLASSE (PILOTOS DE RECREIO E DESPORTISTAS…

.......................................46 Figura 24 ERP................................................................................................47 Figura 25 Indicador OEE……………………………………………...................49 Figura 26 Elementos da eficácia global de uma máquina..............................50 Figura 27 OEE: Sistemática de cálculo..........................................................51 . Introdução Cabe a cada docente da área enfatizar o emprego de…

Demanda do Mercado Otimizar o Tempo de Produção PRODUÇÃO SISTEMA DE Utilizar o Custo Total para Dirigir a Performance FTT Tempo Total Doca a Doca DTD Programação de Produção BTS Eficácia Global dos Equipamentos OEE Custo Total QUEM É O RESPONSÁVEL ??? O serviço era importante a ser feito, e TODO MUNDO estava certo de que ALGUÉM faria. QUALQUER UM poderia ter feito. ALGUÉM ficou zangado sobre isso, porque era serviço de TODO MUNDO.…

de aplicação eficaz, quando deixa de ser um evento reservado ao exercício da nobreza a cada sete anos, para ser utilizado diariamente por todos na realização das ações. Isto permite que as pessoas conheçam como estão organizados os     passos da transformação, entendam as suas responsabilidades no processo e a expectativa da empresa sobre “gente que faz”. Combine desafios pela estratificação contínua do OEE e Custos: “Gente que faz” tem que fazer resultado, este…