Exercicios Livro Administracao Estrategica

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA II Exercícios do Cap.9 do livro ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE MERCADO – David Aaker I) Escreva V se as questões forem verdadeiras e F se as questões forem falsas. Justifique suas respostas. ( ) As estratégias de diferenciação consiste em uma oferta de produto diferente e mais valorizados pelos clientes, visando a sua satisfação e escolha do cliente. ( ) São exemplos de valor agregado: ingrediente, combinação de produto, serviço agregado e tendências.

[pic] ............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead ADMINISTRAÇÃO – MODULO LOGISTICA FERNANDA ROCHA DA CRUZ- 236702010 planejamento estratégico ESCOLA DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO…

|[pic] |Faculdade Fortium- Curso de Administração | |Prof. Arnaldo |Planejamento Administrativo | | |Qualidade de ensino com responsabilidade social | Planejamento…

Conclusão e resumo aula 1: CONCLUSÃO A Administração é um misto de ciência e arte; ciência porque seu exercício é pautado por princípios, técnicas e conhecimentos, e arte porque exige do administrador o uso da sua intuição e sensibilidade, pois nem sempre dispõe de dados e informações suficientes para a tomada de decisões. O administrador deve estudá-las cientificamente, mas nunca deve esquecer que suas teorias não são aplicáveis, em qualquer contexto, com resultados previsíveis. O…

ADMINISTRAÇÃO COMÉRCIO EXTERIOR MONOGRAFIAS Código Tema Ano de Elaboração Valor / Observação 004 Viabilidade nas exportações de implantes odontológicos para o México (50 pg) 2005 R$ 60,00 005 Globalização e comércio exterior (39 pg) 2005 R$ 70,00 006 Comércio exterior: SISCOMEX (35 pg) 2009 R$ 90,00 PROJETOS DE MONOGRAFIAS Código Tema Ano de Elaboração Valor / Observação 001 Viabilidades na exportação de implantes odontológicos (9 pg) 2005 R$ 25,00 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA…

SUPERVISIONADAS Administração 1ª Série Empreendedorismo A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos:  Favorecer a autoaprendizagem do aluno.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício…

Tipo de avaliação: (x) Escrita () Oral () Decisão do professor Objetivo: Avaliar o entendimento conceitual do aluno sobre a importância estratégica desta ferramenta de comunicação e suas funções, bem como sua capacidade de aplicação, análise e síntese sobre o conteúdo visto até o momento desta avaliação. Conteúdo: Irá contemplar até o módulo C: Administração de Eventos: Organização, Planejamento e Execução. (este incluído) Observações: ATENÇÃO: Montar a avaliação de forma a…

2.2 RELATÓRIO 5 2.3 PARECER FINAL 7 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO A demonstração de resultado de exercício demonstra o resultado obtido pela empresa em determinado período, apurando o lucro ou prejuízo. Diferentemente do balanço Patrimonial, que representa a posição de uma empresa em determinado momento, como se fosse uma fotografia, a demonstração de resultado do exercício representa o lucro ou prejuízo acumulado em um determinado momento, assim como os custos e despesas…

Bibliografia GCOM 1.- SUPOSIÇÕES FUNDAMENTAIS MOREIRA, Julio Cesar T. Administração de Vendas. Ed. Saraiva. NEVES, Marcos Fava & CASTRO, Luciano Thomé e. Administração de Vendas. Ed. Atlas. LAS CASAS, Alexandre Luzzi. Administração de Vendas. Ed. Atlas. STANTON, William & SPIRO, Rosann. Administração de Vendas. Ed. LTC. COBRA, Marcos. Administração de Vendas. Ed. Atlas. TEIXEIRA, Elson et. al. Gestão de Vendas. Ed. FGV. COBRA, Marcos & TEJON, José Luiz. Gestão de Vendas: os 21 segredos

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS ADMINISTRAÇÃO COM LINHA DE FORMAÇÃO EM COMÉRCIO EXTERIOR ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1. Questões e Estratégias de Pesquisa O caso apresentado refere-se à Gelateria Dulce Gusto, que cresceu muito e hoje é considerada uma empresa de médio porte. Além de vender os seus produtos nas suas unidades também fornece para hotéis e restaurantes, porém, ainda existe uma capacidade produtiva ociosa. Além disso, existe uma demanda crescente e também…