Exercicios Livro Administracao Estrategica

.................................................... Estudo de caso .................................................................................. Roteiro para Planejamento Estratégico ............................................... Exercício de aplicação ....................................................................... Capítulo II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Fernando Marques de ALMEIDA 1 PLANEJAMENTO Provoca modificações em PESSOAS TECNOLOGIA

Abordagem Neoclássica da Administração Administração por Objetivos (APO) Focalizando Resultados A Administração por objetivo (APO) constitui o modelo administrativo identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. Com a publicação do livro sobre administração por objetivos Peter f. Drucker foi considerado o pai da APO. A APO é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, as metas são definidas em conjunto pelo gerente e seus…

Saraiva S.A. Livreiros Editores / 4º Tri de 2004 / Relatório da Administração Senhores Acionistas, A Administração da Saraiva S.A. Livreiros Editores submete à apreciação de V. Sas. o Relatório da Administração e as correspondentes Demonstrações Financeiras, com os pareceres dos Auditores Independentes, referentes ao exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2004. O grupo Saraiva atua no segmento editorial através da Editora (Saraiva S.A. Livreiros Editores) e no…

A Administração de Produção e Operações é uma área instigante e que tem mudado bastante nas últimas décadas em três principais sentidos: tornou-se mais estratégica, à medida que fica cada vez mais claro o seu potencial de contribuição para o desempenho competitivo das organizações em que se inserem; ampliou seu escopo de atuação, de exclusivamente fabril, para um escopo que inclui a gestão dos tão importantes serviços - não só em relação às empresas tradicionalmente consideradas…

tradições “racionais” como: planejamento e posicionamento. A escola do aprendizado fez isso de forma mais ampla e vigorosa, derrubando a maior parte das suas hipóteses e premissas básicas. Isso provocou um debate perturbador no campo da administração estratégica, debate esse, que prossegue até hoje. Formação vs formulação Walter Kiechel chamou uma vez a atenção para um estudo sugerindo que somente 10% das estratégias formuladas chegam a ser implementadas. Tais preocupações levaram…

Administração por objetivos (APO) A partir da década de 1950, a preocupação de “como” administrar passou à preocupação de “por que” ou “para que” administrar, em como produzir resultados. Origens da Administração por Objetivos A Administração por Objetivos surgiu em 1954, quando Peter F. Druker publicou um livro, caracterizando a Administração por Objetivos, sendo considerado o criador da APO. Inicialmente, constituiu-se em um critério financeiro de avaliação e controle com foco no lucro ou

[pic] 1 2 PLANO DE ENSINO – 1o SEMESTRE DE 2012 3 |Curso: Administração de Empresas | |Disciplina / Unidade Curricular: Fundamentos de Contabilidade | …

MÓDULO 2 – OS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA OPERAÇÕES DAS EMPRESAS E O COMÉRCIO ELETRÔNICO VISÃO GERAL DO MÓDULO O objetivo deste módulo é descrever como os sistemas de informação apoiam as funções organizacionais de marketing, manufatura, administração de recursos humanos, contabilidade e finanças. Ele também oferece um entendimento da importância do comércio eletrônico e do papel que a Internet está desempenhando na evolução de e-commerce para empresas que fazem negócios nos mercados…

para a formação do administrador no Brasil começou a ganhar contornos mais claros na década de 40. A partir desse período, acentua-se a necessidade de mão de obra qualificada e, conseqüentemente, da profissionalização do ensino de Administração. O ensino de Administração está relacionado ao processo de desenvolvimento do país, marcado por dois momentos históricos distintos. O primeiro, pelos governos de Getúlio Vargas, representativos do projeto "autônomo", de caráter nacionalista. O…

CENTRO UNIVERSITÁRIO: CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS DEPARTAMENTO: ADMINISTRAÇÃO 2013.2 ADM 1390 Jogos de Negócios TURMA: 2GA SALA: CARGA HORÁRIA TOTAL: (60) HORAS CRÉDITOS: 04 PRÉ-REQUISITO(S): ADM1351 e 90 créditos PROFESSOR: Mario D. Simões EMENTA Introdução ao conceito de Jogos no sentido de interação estratégica, com uma visão geral da Teoria dos Jogos, com foco nos jogos não-cooperativos. OBJETIVOS O objetivo dessa disciplina é realizar uma apresentação geral sobre a