Exercicio Departamentalização

ORIENTAÇÕES PARA O EXERCÍCIO COMPLEMENTAR Material Didático Livro: Administração: Teoria, Processo e Prática. Capítulos: - Desenho Organizacional, - Desenho Departamental - Modelagem do Trabalho EXERCÍCIOS: 1. Explique sobre os significados de Organização. 2. Como se dá a função Organização nos níveis estratégico (institucional), tático (intermediário) e operacional? 3. Com qual objetivo fazemos o desenho organizacional? 4. Qual a diferença entre organização formal…

Exercício 1(5.3) Aluguel da fábrica: $ 600 Consumo de lubrificantes nos equip.de produção:$ 350 Seguro dos equipamentos de fábrica: $ 340 Depreciação de equip. Produção:$ 300 Despesas financeiras: $ 200 Manutenção preventiva de maquinas produção:$ 500 Energia elétrica consumida na produção:$ 790 A Cia. Porto Eucaliptos apresentava o seguinte balancete em 31.12.X1 : Compra de matérias primas: $ 12.0 Vendas de produtos acabados:$ 25.100 Supervisão geral da produção:$ 2.880…

planejar, organizar, coordenar e controlar D - coordenar nao entra C - coordenar nao entra Exercício 2: Escolha a palavra que melhor completa a frase seguinte: _______________ é atingir os objetivos e resultados desejados. A - Eficácia B - Eficiência C - Estratégia D - Lucro E - Produtividade O aluno respondeu e acertou. Alternativa(A) Comentários: A - eficacia se relaciona com os fins Exercício 3: Qual alternativa completa melhor a frase abaixo: ______________ é…

Administração DEFININDO O PAPEL DO ADMINISTRADOR 25 29 47 53 79 97 101 115 147 151 227 Capítulo 8 Decorrências da Teoria Neoclássica: Tipos de Organização DANDO FORMA À EMPRESA 185 Capítulo 9 Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização COMPONDO AS UNIDADES DA EMPRESA 207 Capítulo 10 Administração por Objetivos (APO) FOCALIZANDO RESULTADOS Introdução à Teoria Geral da Administração' IDALBERTO CHIAVENATO PARTE VI Abordagem Estruturalista da Administração…

Permite ganhos de eficiência o Cadeia de comando Trata da distribuição de autoridade e responsabilidade o Amplitude de controle Define o número de subordinados ideal sob responsabilidade de cada administrador o Departamentalização Agrupa as tarefas o Grau de centralização Diz respeito à tarefa de tomada de decisão o Formalização Formalização das funções e tarefas da organização Especialização do Trabalho…

Márcia Lima Rodrigues Centro de Educação Profissional de Anápolis - CEPA ANÁPOLIS – GO 2010 Indicação de ícones Os ícones funcionam como elementos gráficos utilizados para facilitar a organização e a leitura do texto, bem como solicitar exercícios e atividades complementares. Veja a função de cada um deles: Atenção: Mostra pontos relevantes encontrados no texto. Saiba mais: Oferece novas informações que enriquecem o assunto como “curiosidades” ou notícias recentes…

SISTEMA DE RESPONSABILIDADES: DEPARTAMENTALIZAÇÃO, LINHA E ASSESSORIA E DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES O que fazer? Ler o texto abaixo e fazer os exercícios (1,2e3) relacionados a cada parte do texto. Levar pronto para a aula de 3.feira, onde discutiremos os assuntos abordados e faremos uma conexão com as pesquisas do projeto nas empresas. (Valor dessa atividade 1,5 ponto) Obs: exercícios podem ser feitos em grupos de 03 (três pessoas) Departamentalização É o processo de agrupar atividades em frações

EXERCICIO 04 Responder as perguntas abaixo: 1. Explique o significado de Departamentalização e seus objetivos. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. 2. Qual a principal vantagem de Departamentalização por Funções? * Especialização do trabalho, sendo que esse aspecto é vantagem quando se…

Permite ganhos de eficiência o Cadeia de comando Trata da distribuição de autoridade e responsabilidade o Amplitude de controle Define o número de subordinados ideal sob responsabilidade de cada administrador o Departamentalização Agrupa as tarefas o Grau de centralização Diz respeito à tarefa de tomada de decisão http://online.unip.br/conteudo/detalhes/91692?Instituto=unip 1/14 24/02/2015 Detalhes o Formalização Formalização…

especialização do trabalho – permite ganhos de eficiência; cadeia de comando – trata da distribuição de autoridade e responsabilidade; amplitude de controle – define o número de subordinados ideal sob responsabilidade de cada administrador; departamentalização – agrupa as tarefas; grau de centralização – diz respeito à tarefa de tomada de decisão; Formalização - das funções e tarefas da organização. Especialização do trabalho • Dividir tarefas, abre portas para a especialização. •…