Etapas Do Processo De Recrutamento E Seleção

PROCESSOS INTERNOS- RECURSOS HUMANOS Janete Brito Michele Lopes Robson Ramos ORIENTADORA: Prof.ª KÁTIA MENDES Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Curso Bacharelado em Administração, Turma ADG 0516. 30/06/2014 Resumo O processo de recrutamento e seleção é fundamental para o bom desempenho da organização, atuando em um cenário de constantes mudanças, as organizações vem percebendo que o diferencial da competitividade é o seu capital intelectual. A alta…

INTRODUÇÃO Recrutamento, seleção e treinamento são instrumentos de suma importância para uma organização e por meio destes são escolhidos os profissionais que melhor se destacaram para prestarem serviços á empresa. Estes instrumentos buscam atender as necessidades da organização da melhor forma possível, associando competências com as características do cargo em questão ao candidato. RECRUTAMENTO Quando existe a necessidade de um profissional em determinada área, o setor de…

Recursos Humanos, Pearson, 2010. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Fontes de recrutamento • Dois pontos no processo de recrutamento: 1. Identificar fontes de funcionários (talentos) para a organização. 2. Acionar tais fontes, a fim de encaminhar as pessoas mais adequadas à etapa seguinte, que é a seleção. • Quando conduzido com eficiência, o recrutamento poupa tempo e dinheiro durante o processo seletivo. • Há dois tipos de recrutamento: 1. Recrutamento interno, realizado…

E TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL: ANÁLISE E OBSERVAÇÃO DE PROCEDIMENTOS FACE ÀS RECOMENDAÇÕES DA LITERATURA Mayara Santos Mendonça RA:11895725755 Curso de MBA em Gestão de Pessoas Polo de Nova Venécia, ES RESUMO O capital humano tornou-se um dos recursos mais precioso das organizações contemporâneas, haja vista sua influência no alcance dos resultados planejados e sua capacidade em tornar a empresa mais inovadora e competitiva. No entanto, as técnicas e métodos utilizados na seleção…

Recrutamento e Seleção Etapas do RECRUTAMENTO * Definição de Perfil: levantamento junto às gerências das qualificações necessárias para exercer a função referente à vaga em aberto * Divulgação da vaga: utilização os meios de comunicação supostamente mais acessíveis aos possíveis candidatos * Recepção e triagem de currículos de acordo com o perfil previamente definido Etapas da SELEÇÃO Escolhermos a metodologia a ser utilizada,…

ASPECTOS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS NA INESUL Adelson José de Moraes¹; Thiago Nunes Bazoli² Resumo O mercado atual tem dificultado cada vez mais às empresas os processos de recrutamento e seleção dos novos colaboradores. Este trabalho tem como objetivo principal analisar todos os aspectos no tocante aos processos de Recrutamento e Seleção de pessoas nas organizações. Para alcançarmos nosso objetivo, vamos relatar situações e formas de recrutamento/seleção existentes através de

Natalia Pereira RA:1041556784 Maria Domingues RA:1675 Vania Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal. Rio Grande 2010 5-Referências: PONTES, Benedito Rodrigues. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal 5º ed. São Paulo: LTR, 2008. http//www.slideshare.net/profissionalizando/recrutamento-e-selecao-de-pessoal-presentation (acessado em 26-06-2010)…

profissional. . Seleção É o processo pelo qual a organização escolhe uma lista de candidatos , a pessoa que alcança o melhor critério da seleção para a posição disponível considerando as atuais condições do mercado.O recrutamento termina a partir do momento em que se decide não aceita mais candidatos para o lugar, iniciando assim o processo de seleção, que pode ser definida como:O processo de escolher o melhor candidato para o cargo,pode ainda dizer-se que seleção é o…

1ª Trabalho 1ª Etapa Primeiramente fizemos o Teorema de Ishikawa da VLQ para analisar as causas e efeito da problemática, conforme abaixo: ¬¬ Materiais Meio ambiente Alta rotatividade Cultura da região Cultura do acordo Mão de obra escassa Método Mão de obra Maquina Seleção e treinamento Comprometimento Chegamos à conclusão que a política feita pela VLQ está errada, devido à falta de padronização em suas unidades e por ter iniciado a cultura do…

......................................... 5 Desenvolvimento ............................................................................................ 6 1.1. Descrição de Cargo – Atribuições e Competências do Cargo............ 6 1.2. Recrutamento e Seleção. ................................................................... 7 1.3. Treinamento e Desenvolvimento .................................................... 11 Conclusão ................................................................