Estudos De Clientes E Fornecedores Para Loja De Roupas

LOJA DE ROUPA (Fonte: SEBRAE/MG) Apresentação A comercialização de roupas é uma atividade explorada por amplo e variado grupo de empresas, que adéquam suas estratégias de trabalho aos mercados a que pretendem atender. Além das especializadas, empresas de ramos variados do comércio varejista, como os hipermercados e as lojas de departamentos, também investem no comércio de artigos de vestuário, ampliando a concorrência. Dentre os aspectos a serem avaliados, quando da implantação…

Financeira e Mercadológica da abertura da loja de roupas femininas na cidade de Uberlândia, criamos a loja Cloe Modas. O empreendimento deverá ser futuramente localizado no centro de Uberlândia, especificamente na Rua Cruzeiro dos Peixotos, nº 100 no novo shopping da cidade Via Centro Shopping. A empresa é uma loja de roupas femininas, com o intuito de proporcionar uma maior interação do cliente com o mundo da moda. A atividade principal é a comercialização de roupas femininas e tem…

PIM I : VANESSA SAMPAIO MENESES –MEI EMPRESA KEROMODAS – ROUPAS E ACESSORIOS MANAUS/AM 2013 RESUMO O mercado competitivo do ramo de confecções femininas, se mantem em constante evolução nas formas de apresentação de seus produtos, inovações de modelos e tecidos, técnicas de vendas no varejo e atacado, atendimento diferenciado ao cliente final. Essas novas formas de se relacionar com os clientes, como a personalização no atendimento permite…

..............................................................................................13 5.2.2 – Analise dos Concorrentes...........................................................................................16 5.2.3 – Analise dos Fornecedores...........................................................................................16 5.3 – Estratégia de Marketing................................................................................................17 5.3.1 – Produto....

2.0. Analise de Mercado 2.1. Estudos de cliente Essa analise foi a partir da entrevista pessoal, quantitativa com 61 pessoas, obtendo 10 questões variadas de acordo com o objetivo da analise. No município de Sorriso-MT, no período dos dias 18 de abril de 2014 até 24 de abril de 2014. Nessa questão o objetivo era saber como o publico seleciona as lojas para comprar suas roupas tendo em resposta da maioria das pessoas que preço e atendimento são oque mais se levam em consideração com 37%,…

Estudo de Caso - FIAP Roupas Para o caso apresentado: Identificar os objetivos de negócio Identificar as capacidades empresarias necessárias à FIAP Locadora para atingir os objetivos do negócio Criar as arquiteturas Baseline (“As Is”) o Arquitetura de Negócio (Artefato: Cadeia de Valor de Porter) o Arquitetura de Dados (Artefato: Diagrama de Entidade Relacionamento + Distribuição Geográfica) o Arquitetura de Aplicação (Artefato: Diagrama de Interface) o…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto ANA CLAÚDIA FELISMINA DE OLIVEIRA SILVA ESTUDO DE VIABILIDADE PARA ABERTURA DE UMA LOJA DE VESTUÁRIO EM LAJINHA-MG. Tutor Presencial: Maria Inês Lima Andretti Tutor Virtual: Ravine Steffen Professor Regente: Ney Vitor de Oliveira Pólo: PED – Colégio Abgar Renault – BH/MG Lajinha- MINAS GERAIS 2013/3 SUMÁRIO 2. DESCRIÇÃO DA

Sumário 1. Resumo Executivo 2 2. O produto / serviço 3 2.1 Características 3 2.2 Diferenciais tecnológicos 4 2.3 Pesquisa e desenvolvimento 4 3. O Mercado 5 3.1 Cliente 5 3.2 Concorrentes 5 3.3 Fornecedores 5 3.4 Participações no Mercado 6 4. Capacidade Empresarial 6 4.1 Empresa 6 4.1.1 Definição da Empresa 6 4.1.2 Missão 7 4.1.3 Estrutura Organizacional 7 4.1.4 Parceiros 7 4.2 Empreendedores 8 4.2.1 Perfil Individual dos Sócios (Formação

.................. 10 3 Análise de Mercado ............................................................................... 10 3.1 Estudo dos concorrentes .............................................................. 10 3.2. Vantagens competitivas............................................................................... 12 3.3 Estudo dos fornecedores .............................................................. 13 4 Avaliação Estratégica ..........................................

6 2. ESTUDO DE CASO.......................................................................................16 2.1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO.......................................................................16 2.1.2 Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho...................................................................18 2.1.3 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os…