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1 Introdução No ambiente organizacional, a gerência de custos deixou de ser utilizado como uma simples ferramenta de avaliação de estoques com o objetivo restrito de suprir as obrigações da contabilidade fiscal ou societária, para tornar-se uma importante ferramenta de auxílio na busca de objetivos pré-definidos e de vantagem competitiva. Nesse sentido, o Activity-Base Costing (ABC) que pode ser considerado uma forma de custeio mais contemporâneo e voltado para a contabilidade gerencial passou a ser usado, muitas vezes, em conjunto ou paralelamente ao custeio mais convencional da contabilidade financeira nas empresas de produção para dar sustentação à tomada de decisão gerencial. Enquanto as formas de custeio convencionais abrangem informações dos custos já incorridos, o custeio gerencial se preocupa com a busca de informações para melhoria dos processos de tomadas de decisões e com a capacidade de integração com outras tecnologias de gestão tais como o Benchmarking , o just- in-time e outras ferramentas administrativas. Portanto, o método de custeio ABC se destaca como uma importante ferramenta de apoio à tomada de decisão. O ABC surgiu como uma alternativa aos métodos de custeio mais convencionais. Sua aplicabilidade visa permitir maiores ganhos de informação e clareza quanto aos custos reais dos produtos, serviços ou processos de negócio da empresa. O presente estudo tem como objetivo principal apresentar e discutir a teoria e prática na implantação do ABC – a fase

Gestão de Processo Organizacional Parte 1 1. Curva ABC A curva ABC também conhecida como Análise de Pareto, ou Regra 80/20, foi desenvolvida por Moses Juran que identificou que 80% dos problemas são geralmente causados por 20% dos fatores. Análise de “Pareto” originou-se em um estudo feito pelo economista italiano Vilfredo Pareto no qual observou que 80% da riqueza da Itália estava na mão de 20% da população. E boa parte do entendimento da Curva ABC se deve à análise desenvolvida…

SUMÁRIO 1 DESENVOLVIMENTO 3 1.1 MARKETING DE RELACIONAMENTO 4 1.2 OPÇÃO PELO PRODUTO 6 1.3 A CURVA ABC 7 1.4 SISTEMAS DE CUSTEIO 8 1.5 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 10 2 ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 13 2.1 GRÁFICO ABC 13 2.2 FIGURA 13 3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 1 DESENVOLVIMENTO As franquias passaram a ser uma vertente para a rápida expansão de empresas em todo o mundo, e principalmente no Brasil, já que esta viabiliza alcançar regiões distantes da sede de modo seguro e menos oneroso.…

Logística Logística Prof. Msc. Julio Sena Maia 1 Logística 1. HISTÓRICO E CONCEITOS BÁSICOS 1.1. O Termo • • Termo de origem grega (logos = razão) e significa: A arte de calcular ou a manipulação dos detalhes de uma operação; Há autores que consideram o termo Logística como originário da palavra francesa “Loger” (Alojar). 1.2. HISTÓRICO • • No início => utilização militar: Usado pelos franceses => “Major-General de Logis”; Guerras eram feitas na…

SUMÁRIO 1 DESENVOLVIMENTO 1 á 11 2 CONCLUSÃO 12 3 REFERÊNCIAS.......................................................................................................13 DESENVOLVIMENTO Fundamentos de Marketing Seegundo Philip Kotler, marketing é também um processo social, no qual indivíduos ou grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor com os outros. Marketing é o conjunto de técnicas e métodos destinados ao desenvolvimento das…

Curso: MARKETING Disciplina: MKT VAREJO Período: Turno: Noite Aluno (a): Rafael Silva de Meira Data: 2° SEM 2013 - Professor: Alex Guerra Pires 100 EXERCÍCIOS: OBS: Sempre utilizar 02 casas decimais após a vírgula 1) Quais as importâncias da ferramenta Curva ABC e quais aplicabilidades gerenciais ao mercado? A importância da curva ABC para gerenciar clientes e produtos é quase fundamental. Com ela, o…

extintores SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...............................................................................................6 2. DESENVOLVIMENTO....................................................................................7 à 12 2.1 FUNDAMENTOS DO MARKETING ...........................................................7 2.2. Acurva de experiência ABC............................................................8 e 9 2.3.…

1 FERRAMENTAL PARA EFICIÊNCIA EM VENDAS ROCCO, André Mansur (UFSC SC) SILVEIRA, Aline Dario (Unioeste FB) RESUMO: É comum que as vendas nas empresas, principalmente nas pequenas e médias, fiquem relegadas somente ao talento do vendedor ou do profissional de vendas, sem que se tenha uma preocupação em utilizar algum ferramental de análise mais profunda para otimizar o processo de vendas considerando as seguintes etapas: A - Obtenção das informações; B Contato/abordagem; C - Agendamento…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO. 4 2.1 O QUE SIGNIFICA CRM E COMO ESSA FERRAMENTA ME AJUDA ? ...........4 2.1.1 OS SISTEMAS DE INTERAÇÃO 4 2.1.2 OS SISTEMAS DE AQUISIÇÃO DO CONHECIMENTO..................................4 2.1.3 UM CASO REAL NO USO DE SISTEMAS DE CRM.......................................5 2.1.4 O QUE SIGNIFICA CURVA ABC OU DOS 80/20............................................6 2.1.5 ONDE PODE SER UTILIZADA A CLASSIFICAÇÃO (OU CURVA) ABC ?........7 2.1.6…

Classificação ABC no Gerenciamento do Estoque Recurso na melhoria da lucratividade das empresas RESUMO O objetivo deste artigo é apresentar a utilização da classificação ABC no gerenciamento do estoque numa empresa do setor varejista de auto peças no município de Volta Redonda-RJ. A empresa deve ter inicialmente uma visão do seu posicionamento logístico em relação a sua cadeia de suprimentos, considerando os movimentos de vários atores que impactam seu negócio no presente e futuro.…