Estruturação Das Organizações Henry Mintzberg

Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 1. INTRODUÇÃO Nas duas últimas décadas verifica-se a consolidação da tendência de fusões e aquisições em quase todos os setores econômicos e entre organizações de diversos portes, origens e controle de capital. Literatura que trata deste tema justifica este movimento de concentração de atividades pela necessidade cada vez mais premente de eficiência de processos e otimização de recursos…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Analisando-se as contribuições das organizações militares para a administração de empresas, é possível identificar uma frase que resume o legado dessas instituições para os estudos administrativos. Assinale a alternativa que a contém: Resposta Selecionada: c. Todo soldado deve saber perfeitamente o que se espera dele e aquilo que ele deve fazer. Respostas: a. A forma mais simples de perder a autoridade é dar ordens que não podem…

subordinados. Daí seu formato piramidal" (CHIAVENATO, 2014, p. 188). Chiavenato (2014, p. 188) diz que “esse é um formato de organização que possui linhas de comunicação rigidamente estabelecidas e é característica de estágios iniciais de pequenas organizações”. Dentro de um estabelecimento de grande porte, este tipo de organização, dificultaria a comunicação entre as partes, pois teriam que seguir a ordem piramidal, tornando-se um processo de longo prazo que possibilita distorções.…

.............................................. 10 Critérios para avaliação e recrutamento e seleção dos profissionais – Política Contratar e Receber ........................................................................................... 10 Estruturação do RH sob a visão geral na Organização ....................................... 11 Conceito de Incentivos e Contribuições ............................................................. 12 Visão do Presidente sobre Recrutamento e Seleção ........

para atingir um objetivo comum. Com base nessa definição, as indústrias e as empresas de serviços são organizações, bem como escolas, hospitais, igrejas, unidades militares, lojas, delegacias de polícia e todos os órgãos públicos, sejam municipais, estaduais ou federais. As pessoas que supervisionam as atividades das outras e que são responsáveis pelo alcance dos objetivos nessas organizações são os executivos (algumas vezes também chamados de administradores). FUNÇÕES DOS EXECUTIVOS No

na concepção de estratégia como um plano (MINTZBERG; AHLSTRAND; LAMPEL, 2006), os estudos da estratégia como uma perspectiva vêm se inserindo na agenda de pesquisadores como um esforço para explicar o processo de formulação de estratégia na pequena empresa. O principal objetivo desse estudo é analisar o processo de formação da estratégia em uma pequena empresa à luz da abordagem construcionista, uma corrente da escola cognitiva de estratégia (MINTZBERG; AHLSTRAND; LAMPEL, 2006).…

produtos, aproveitando as oportunidades existentes no ambiente. Também mostra que as duas empresas estão adotando procedimentos corretos para a construção e consolidação de seu conteúdo estratégico, como revela a análise sob a ótica do modelo de MINTZBERG (1988). Complementam esse comportamento a adoção precoce de estratégias pioneiras de entrada no mercado e a inovação permanente, principalmente no quesito produtos. Essas empresas possuem acentuada habilidade de flexibilidade…

trabalho realizado por Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand & Joseph Lampel: eles estudaram toda a literatura disponível e a categorizou por escolas do pensamento. Esta categorização é decorrente de seu entendimento de que é virtualmente impossível entender de forma completa o fenômeno da formulação estratégica. Por isso, o pensamento estratégico pode ser analisado por partes, mas sua compreensão resultará, diferente da soma das partes analisadas individualmente. Mintzberg, Ahlstrand e…

DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Artigo elaborado na disciplina TCC II e apresentado na Universidade Estácio de Sá/campus São Gonçalo como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES RESUMO O presente artigo científico propõe…

ocupe uma posição não-administrativa como, por exemplo, de contador, vendedor, técnico, ou programador de computação, poderá ter a oportunidade – se desempenhar bem seu trabalho – de se tornar administrador. • Para melhorar o modo como as organizações são administradas, “porque todos interagem com todos”. • Ex. Por acaso alguém não se sintiria aborrecido ao despender três horas na alfâdega só para ter sua bagagem liberada? • Ao entrar em uma loja não ficaria perplexo se…