Estruturação Das Organizações Henry Mintzberg

DESENVOLVIMENTO A partir da Teoria dos Sistemas, o ambiente passa a constituir a ênfase da pesquisa e da construção conceitual. Em alguns aspectos ela se constitui em uma reação a décadas de pesquisa concentradas nos atributos estruturais internos das organizações e sobre que fatores determinam a estrutura. Para Chiavenato (2010), a estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das…

ORGANIZACIONAIS ESTRATÉGIAS DE RH: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA MINERADORA BRASILEIRA RESUMO Este artigo apresenta um estudo comparativo entre as estratégias de recursos humanos adotadas pela Companhia Vale do Rio Doce e as estratégias apresentadas por Mintzberg (1995). Baseia-se nos programas e políticas de recursos humanos implementados por esta empresa nos anos de 1997 a 2000, ocasião da sua privatização, e aqueles implementados em 2003. A análise está fundamentada nos…

Estratégico como uma Fase (3a Fase) na evolução da Gestão Estratégica utilizando o pensamento estratégico como ferramenta. II) Loizos Heracleous descreve o planejamento estratégico como algo diferente do pensamento estratégico. Escolas distintas. III) Henry Mintzberg, no seu texto, diz que o planejamento estratégico de forma conceitual é ultrapassado e deve ser revisto utilizando o pensamento estratégico. b) Elabore uma dissertação com quatro parágrafos. (3,5 pontos) - No primeiro…

administrativo é preciso entender a organização moderna e sua evolução, além de considerar as duas racionalidades existentes em seu âmbito, a instrumental, própria da organização, e a substantiva, própria dos indivíduos. 1. Introdução MINTZBERG (1986) diz que a Administração, que tanto se preocupa com processos e mudanças, há mais de meio século não enfrenta seriamente a pergunta fundamental: o que fazem os executivos? De acordo com o autor, não é possível ensinar…

coordenação, visando a dois objetivos principais: o primeiro deles consiste em promover um diálogo entre as abordagens das Ciências Políticas, principalmente a partir de DAHL (1989), LINDBLOM (1959) e ELSTER (1998), e da Teoria Organizacional, com MINTZBERG (2001), sobre o tema da coordenação. Ou seja, considerando as características técnicas e políticas da Administração Pública, tornase necessário integrar os métodos de concertação de interesses para a tomada de decisão coletiva com os…

3 CONCLUSÃO.......................................................................................................10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo a viabilidade de abertura, desenvolvimento e estruturação de uma empresa fictícia do ramo alimentício. Para demonstrar a necessidade de organização dos processos administrativos, a pesquisa dará enfoque ao planejamento de toda parte operacional do empreendimento. Um…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo a viabilidade de abertura, desenvolvimento e estruturação de uma empresa fictícia do ramo alimentício. Para demonstrar a necessidade de organização dos processos administrativos, a pesquisa dará enfoque ao planejamento de toda parte operacional do empreendimento. Um eficiente estudo

Temas de macro organização Estrutura e dinâmica das organizações: Estruturas hierárquicas e impactos na dinâmica das organizações Conteúdos • Estrutura Organizacional • Determinantes da estrura organizacional • Tipos de estruturas organizacionais • Maximizar a eficiência e produtividade • Dinâmicas organizacionais • Tipos de dinâmicas organizacionais • Comparação de Estruturas • Conclusão 2 Estrutura Organizacional • Estrutura Organizacional: Define uma rede de interações entre…

declínio, sendo deixado para segundo plano. Esse declínio ocorreu pela ascensão de novos modelos de gestão como Programas de Qualidade Total, Administração por Objetivos, Reengenharia, Seis Sigma, Produção Enxuta, Teoria dos Jogos, Empowerment, Organizações Virtuais, E-bussiness, entre outros. Um estudo realizado por Davenport (2004) mostrou que desde “Vencendo a Crise”, livro escrito por Tom Peters em 1982, apareceram quase setenta novas ferramentas de gestão. As empresas, nessa época,…

DESENHO ORGANIZACIONAL: MODA OU NECESSIDADE? O processo de desenvolver uma estrutura organizacional é referido por Henry Mintzberg como desenho da organização. Ao desenhar estruturas organizacionais os gestores devem ter em conta a estratégia, e, segundo Chandler basta que a estrutura e a estratégia não se coadunem para que possam aparecer dificuldades organizacionais. Grandes máquinas burocráticas podem ser perfeitas para um sistema de produção em massa eficiente, mas não para se…