Estrutura Organizacional Horizontal E Vertical

dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical se faz à custa de um aumento de níveis hierárquicos. É um desdobramento da autoridade e por isso denominada processo escalar, pois refere-se ao crescimento da cadeia de comando. A especialização vertical caracteriza-se sempre pelo crescimento vertical do organograma,

Crises DEG/FHC 4 Estrutura Organizacional Função Organização – disponibilização de recursos para atingir as metas estratégicas. Estrutura Organizacional – definida como sendo: - o conjunto de tarefas formais atribuídas a indivíduos e departamentos. - linhas de autoridade, responsabilidade, níveis hierárquicos, ‘leque de controlo’ (span of control). -sistemas de coordenação DEG/FHC 5 Estrutura Organizacional Elementos-chave da organização da estrutura vertical:…

CRISTINA RODRIGUES DE BRITO COSTA DEJANIRA PONTES CAVALCANTE LARISSA DA SILVA RAMOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: FORMAS E IMPACTOS MANAUS – AM 2013 CRISTINA RODRIGUES DE BRITO COSTA DEJANIRA PONTES CAVALCANTE LARISSA DA SILVA RAMOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: FORMAS E IMPACTOS Trabalho apresentado ao Curso de Administração, sob a orientação do Prof. Márcio Fonseca, para

AULAS – ORGANIZAÇÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA – ORGANIZAÇÃO DE EMPRESAS AULA: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL INTRODUÇÃO E APLICAÇÕES DA ESTRUTURA *Nota: Referências: Parte I - Conteúdo com base em material do Prof.Gilberto M.D. Ganga; Parte II – Cap.3 Richard Hall. Organização:estruturas, processos e resultados. 2008. AULAS – ORGANIZAÇÃO DE EMPRESAS Prof.Me.Leonardo A.Garnica AULAS – ORGANIZAÇÃO DE EMPRESAS AULAS – ORGANIZAÇÃO DE EMPRESAS Prof.Me.Leonardo A.Garnica AULAS –

organização - Organização É o processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente. - O processo de organização Divisão: A divisão do trabalho obedece a critérios racionais. Manifesta-se na especialização vertical e horizontal das tarefas sob a responsabilidade de um trabalhador, na hierarquia e…

vantagens e desvantagens, quando a fazer a escolha entre uma organização comercial vertical e horizontal. Desde a revolução industrial, as empresas têm tomado a forma de estrutura organizacional vertical. Organizações comerciais verticais têm vários níveis de gestão e de controlo, com uma longa cadeia de comando que vai do topo da organização para baixo para o fundo da organização. Normalmente, as estruturas empresariais verticais raramente excedem oito níveis de gestão, porque o aumento…

são utilizados; * Possibilita a análise e a proposição de modificações, visando à melhoria do processo; * Permite fácil atualização. TIPOS DE FLUXOGRAMAS Existem, basicamente, dois tipos: o fluxograma vertical e o horizontal com suas variações. Fluxograma vertical Trata-se do fluxograma mais utilizado no estudo de processos produtivos, do tipo linha de produção, no qual se pode dividir um grande processo em vários outros, mais simples, com poucas áreas envolvidas e…

Sorocaba – SP 2014 1. Fundamentos de organização A administração como disciplina acadêmica, tem procurado definir as principais funções administrativas de forma racional, buscando a adequação dos meios aos fins organizacionais, planejamento, organização, direção e controle fazem parte do processo de trabalho em organizações. 1.1.1Organização As organizações fazem uso da função organização para alcançar seus objetivos de forma eficaz e eficiente. Pode se definir organização

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE MINAS GERAIS - Campus Ouro Branco CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE PROCESSOS DESENHO ORGANIZACIONAL Ouro Branco 27 de março de 2012. DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional tem-se tornado uma das principais prioridades de gestão devido ao aumento da competitividade global e do crescente uso da tecnologia da informação. É a fonte de sustentação de sua vantagem competitiva e

Hall – Estrutura Organizacional : formas e impactos Estrutura Organizacional é a combinação das partes organizacionais. Organizações possuem regras e procedimentos, e variam pelo grau no qual as pessoas e as unidades gozam de autonomia para a tomada de decisões. As Organizações estruturais alteram-se continuamente, a medida que são influenciadas por grupos sucessivos de membros, pela interação entre eles e pelas mudanças ambientais continuas. A estrutura possui 3 elementos : 1. Complexidade