Analise critica

Capítulo 6 – Organização

1. Fundamentos de organização

- Organização É o processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente.
- O processo de organização Divisão: A divisão do trabalho obedece a critérios racionais. Manifesta-se na especialização vertical e horizontal das tarefas sob a responsabilidade de um trabalhador, na hierarquia e na disposição de autoridades e responsabilidades ao longo da cadeia de comando, e nas diferenças horizontais que existem entre os departamentos de uma organização. Integração: Agrupamento e associação das tarefas, atividades e recursos organizacionais em unidades de trabalho a fim de permitir melhor coordenação. Coordenação: Utilização de mecanismos que buscam a colaboração entre os vários departamentos, a fim de alcançar os objetivos globais da organização. A coordenação tem como objetivo evitar que cada departamento ou área funcional se centre apenas em suas próprias atividades ou objetivos.
- Estrutura organizacional É o resultado final do processo de organização. Especifica os papeis, as relações e os procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. Tem como função definir a especialização, a padronização e a departamentalização de tarefas e funções; proporcionar a coordenação das atividades por meio de mecanismos integradores e definir as fronteiras da organização.
- Organograma Forma visual de representação gráfica da estrutura organizacional. Mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles se relacionam. Os retângulos do organograma são dispostos em níveis que representam a hierarquia da organização. Apesar de úteis, os organogramas não conseguem representar totalmente a estrutura organizacional.
- A organização e os