Estrutura Organizacional Gol

A Gol levanta vôo 1) Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R- Seu modelo baseou-se em cinco princípios: 1;só realizar voos domésticos, 2; reduzir os gastos com serviços de bordo, 3;aumentar a produtividade por avião, 4; ter uma frota homogenia e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível, 5; utilizar aeroportos regionais médios , onde as taxas cobradas das empresas são menores. 2)Quais…

1. Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A Gol, após uma análise mercadológica, identificou que existia um nicho onde poderia atuar. Soube aproveitar a má fase das demais companhias existentes no mercado, para implantar um novo modelo de atuação. Uniu estas duas variáveis, diagnosticando a situação atual (da época), analisando internamente o que poderia ser implantado, estudou o ambiente externo, fez sua…

do Modelo Porteriano Através de Críticas, Teoria dos Recursos e o caso GOL Dissertação de Mestrado apresentada ao Curso de Mestrado em Administração de Empresas da EAESP/FGV – Área de Concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento. Orientador: FLÁVIO CARVALHO DE VASCONCELOS SÃO PAULO 2003 ii BINDER, Marcelo. Discussão do Modelo Porteriano Através de Críticas, Teoria dos Recursos e o caso GOL. São Paulo, EAESP/FGV, 2003, 180 páginas. (Dissertação de…

INTRODUÇÃO Será abordada neste trabalho a análise da Empresa Gol Linhas Aéreas Inteligentes, detectando e estudando sua origem, ramo de atuação, mercado potencial, descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional. Iniciamos com a apresentação em âmbito Corporativo da Empresa a fim de facilitar o conhecimento a ser estudado. Com uma visão mais integrada, que engloba os aspectos operacionais, financeiros, ambientais e sociais, esta publicação representa mais um passo do…

Introdução Este trabalho visa apresentar uma metodologia de avaliação de desempenho organizacional e sua aplicação em uma organização, que neste caso é a GOL, pertencente ao setor aéreo. A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S/A nasceu em 2001 com uma estratégia de low-cost, low-fare. No estudo, serão primeiramente apresentados maiores detalhes sobre a empresa e o contexto desta. Posteriormente, serão apresentadas diversas metodologias de avaliação desempenho pré-existentes, a partir das quais será

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA Projeto Integrado Multidisciplinar III e IV Processos Gerenciais GOL LINHAS AEREAS INTELIGENTES RESUMO Este estudo tem como objetivo mostrar como é aplicado os processos Administrativos utilizados na empresa Gol linhas aereas e como aplica cada cadeira do curso Processos Gerenciais dentro desta organização ou seja contabilidade, \Desenvolvimento de Recursos Humanos, \ Dinamica das Relações…

RESUMO O presente trabalho tem por objetivo demonstrar a descrição da Gestão Organizacional da Empresa VRG LINHAS AÉREAS S/A - Grupo GOL, com informações referentes à organização no que diz respeito à forma de administração e constituição, gestão de recursos materiais e patrimoniais, e técnicas de informáticas utilizadas. A empresa VRG LINHAS AÉREAS S/A tem por missão aproximar pessoas com segurança e inteligência, como visão ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e…

TRABALHO DE EXTRATEGIA ORGANIZACIONAL GOL Transportes Aéreos 1. Faça uma analise de SWOT para gol para o final de 2003. RESPOSTA: Analisando seus pontos fortes a Gol tem um grande conhecimento no transporte aéreo e uma boa disponibilidade na parte financeira, mas suas fraquezas são de falta de relacionamento com os fornecedores uma grande inacessibilidade com os aeroportos brasileiros e um desentrosamento com os órgãos legais. Não levando em conta isso suas oportunidades de crescimento

TRABALHO DE EXTRATEGIA ORGANIZACIONAL GOL Transportes Aéreos 1. Faça uma analise de SWOT para gol para o final de 2003. RESPOSTA: Analisando seus pontos fortes a Gol tem um grande conhecimento no transporte aéreo e uma boa disponibilidade na parte financeira, mas suas fraquezas são de falta de relacionamento com os fornecedores uma grande inacessibilidade com os aeroportos brasileiros e um desentrosamento com os órgãos legais. Não levando em conta isso suas oportunidades de…

desempenho é aplicado. Conforme abordamos no trabalho anterior, a empresa pesquisada sobre a avaliação de desempenho é a empresa Gol Linhas Aéreas, dentro dela o cargo que apresentamos para a avaliação de desempenho é o cargo operacional. Observamos que continua no mundo exige que as organizações redesenhem cargos e atualize-os devido às mudanças ocorridas no contexto organizacional, onde também as pessoas sofrem mudanças, como exemplo, elas aprendem novas habilidades, absorvem…