Estrutura Organizacional Gm

americano. A Ford detinha 56%. Em 1927, depois de Sloan ter concluído e inteiramente introduzido a estrutura empresarial operativa multidivisional, a quota liderada por Henry Ford era de 9% e a por Alfred Sloan era de 44%. A Ford não teve outra alternativa senão ajustar-se à estratégia e à estrutura da GM. Uma das mais importantes inovações em gestão foi o trabalho desenvolvido, precisamente, por Sloan na GM. Há algo comparável, no terreno prático, mais recentemente? Sim, há uma…

determinado pela Portaria nº 336/GM/2002 em seu artigo 1º, § 1º onde afirma que o CAPS deverá “realizar prioritariamente o atendimento de pacientes com transtornos mentais severos e persistentes...” É um espaço onde o usuário tem a oportunidade de remerção social, dando a si uma nova chance para viver de forma mais digna. Esses centros, por determinação em lei, podem funcionar independentes de qualquer estrutura hospitalar, desde que possuam sua própria estrutura física e equipe…

2.5 – AGÊNCIAS DE MARKETING................................................................................13 2.2.2.6 – AGENCIAS DE LOGISTICA...................................................................................13 2.4 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.............................................................................13 3 – RECURSOS........................................................................................................................14 3.1 –…

Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças 1 . Em macroeconomia também se usa o termo estrutura para as organizações,…

Organogramas e a estrutura formal. • A melhor forma para se conhecer a estrutura formal de uma organização é o seu organograma. • Um organograma mostra como as várias posições se ligam umas às outras em linhas de autoridade, responsabilidade e divisão do trabalho. Organogramas e a estrutura formal. • A estrutura formal é a estrutura da organização em seu estado oficial. O modo como a organização pretende funcionar, e está representada pelas suas normas , procedimentos estatutos

deveria ter responsabilidade total companhia e não só com as linhas de montagens. Era isso que os pioneiros haviam deixado para ser desenvolvido. As Grandes Estruturas As grandes estruturas já existiam a muito tempo podemos ter como exemplo as Pirâmides dos faraós que já tinham uma certa estrutura de organização, outra grande estrutura bem conhecida ate hoje e a igreja católica que na época se expandiu por todo o mundo. Também podemos usar o esquema do exercito romano que ate…

Negócio da Organização O desenho Organizacional necessita ser compatível com o negócio da organização. Por menor que seja toda organização tem seu formato organizacional e a sua estrutura de interligações e de relacionamentos internos e externos. Para compreender o desenho organizacional , torna-se necessário antes conhecer a missão, a visão, ou seja os objetivos organizacionais. Descobrindo o Negócio da Organização Resumindo o desenho organizacional é o instrumento para…

epidemias, foi organizado o Instituto Vacínico do Império. Mandou executar o regulamento do Instituto Vacínico do Império (Decreto nº 464, de 17/8/1846). Segunda metade do século XIX A Revolução Industrial determinou uma profunda repercussão na estrutura social da humanidade e sobre a saúde pública. Além disso, a revolução trouxe conseqüências graves, pois as populações foram deslocadas das pequenas comunidades rurais e trazidas em massa para os centros urbanos em formação, o…

motores em Joinvile e de um moderno centro logístico de distribuição de veículos em Porto de Suape, Pernambuco. A GM comemora 100 anos de vida e já está com o pensamento estratégico voltado para os próximos 100 anos, desenvolvendo carros que agridam o mínimo possível o meio ambiente, como por exemplo os carros bi-combustíveis e o revolucionário VOLT, que representa um forte comprometimento da GM com o futuro, o carro é o primeiro de uma nova geração de veículos movidos a eletricidade e…

..........................................10 1.2 - Gestão Organizacional.........................................................23 1.2.1 Análise das Organizações..................................................23 1.2.2- Desenvolvimento Organizacional......................................25 1.2.2.1- Pressupostos Básicos do DO......................................27 1.2.2.2- Considerações finais de desenvolvimento organizacional.............................................................