Estrutura Em Staff

Característica da organização linha-staff A organização linha-staff apresenta características mais complexas, como: * Fusão da estrutura linear com a estrutura funcional, com predomínio da primeira. Cada órgão se reporta a um e apenas um órgão superior: é o principio da autoridade única ou unidade de comando típica de organização linear. Porém, cada órgão recebe também assessoria de serviços especializados de diversos órgãos de staff. Existe porem sempre autoridade linear de um…

7) Remuneração - Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização. 8) Centralização - As atividades vitais da organização e sua autoridade devem ser centralizadas. 9) Hierarquia - Defesa incondicional da estrutura hierárquica, respeitando à risca uma linha de autoridade fixa. 10) Ordem - Deve ser mantida em toda organização, preservando um lugar pra cada coisa e cada coisa em seu lugar. 11) Eqüidade - A justiça deve prevalecer em toda…

Exercícios de Fixação I – Estruturas Organizacionais 1 A Departamentalização por Clientes procura: 2 3 a) Agrupar pessoas ou órgãos de acordo com sua localização. 4 b) Agrupar pessoas ou órgãos ao longo do processo de produção. 5 c) Agrupar pessoas ou órgãos a serviço de determinado cliente. 6 d) Agrupar pessoas ou órgãos segundo um fluxo de trabalho lógico e racional. 7 e) Agrupar pessoas ou órgãos em quantidades previamente definidas. 1 A organização linear e a organização funcional…

subordinados. e • Cada gerente recebe e transmite tudo o que se passa na sua área de competência, as linhas de comunicações são rigidamente estabelecidas. • Centralização das decisões. • Formato piramidal. ORGANIZAÇÃO LINEAR Vantagens: • Estrutura simples e de fácil compreensão. • Clara delimitação das responsabilidades dos órgãos e uma notável precisão de jurisdição. • Facilidade de implantação. • Estabilidade, Disciplina rígida • Indicada para pequenas empresas…

Dividir o trabalho • Agrupar as atividades em uma estrutura lógica • Designar as pessoas para sua execução • Alocar os recursos necessários • Coordenar os esforços Página 191 Direção 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática Fig. IV.2: A interligação entre desenho organizacional, desenho departamental e desenho de cargos e tarefas. Nível Institucional Desenho Organizacional Estrutura Organizacional Nível…

existentes no organograma. • Centralização das decisões: centraliza no topo do organograma, e os canais de responsabilidade são conduzidos por meio de níveis hierárquicos • Aspecto piramidal: apresenta um formato piramidal Vantagens: - Estrutura simples e de fácil compreensão; - Clara delimitação das responsabilidades dos órgãos; - Facilidade de implantação; - É bastante estável; - É o tipo de organização indicado para pequenas empresas; Desvantagens: -…

Organização Linear “É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência no princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados.” Chiavenato ( 2010 p. 210) A organização linear teve como base a organização dos antigos exércitos, ou seja, existem linhas de autoridade a serem respeitadas, manda quem pode e obedece quem tem juízo. O maior defensor desse…

Estruturas Organizacionais Estruturas Toda organização é composta de: *Estrutura *Processos *Resultados Tipos de Modelo Estrutura Linear Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Baseada na estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe. Rígida unidade de comando. Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação,…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM LOGÍSTICA MAPEAMENTO DE PROCESSOS E ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ROBERTO ALVES BARRETO RIO DE ANEIRO 1º SEMESTRE 2013 Mapeamento de Processos |Mapeamento | |

básicos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff. ORGANIZAÇÃO LINEAR É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou…