Tipos de estruturas organizacionais.

Organização Linear:

• Características: - A organização linear apresenta linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados;

• Autoridade linear ou única;
• Linhas formais de comunicação;
• Centralização das decisões;
• Aspecto piramidal

Características:

• Autoridade linear ou única: autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, decorrente do princípio da unidade de comando, típica das organizações militares;

• Linhas formais de comunicação: são feitas unicamente através das linhas existentes no organograma.

• Centralização das decisões: centraliza no topo do organograma, e os canais de responsabilidade são conduzidos por meio de níveis hierárquicos

• Aspecto piramidal: apresenta um formato piramidal

Vantagens:

- Estrutura simples e de fácil compreensão;
- Clara delimitação das responsabilidades dos órgãos;
- Facilidade de implantação;
- É bastante estável;
- É o tipo de organização indicado para pequenas empresas; Desvantagens:

- Estabilidade e constância das relações formais;
- Autoridade linear baseada no comando único e direto;
- A organização linear exagera a função de chefia e de comando; - A unidade de comando torna o chefe um generalista;
- À medida que a empresa cresce, a organização linear provoca congestionamento das linhas formais de comunicação; - As comunicações, por serem lineares, tornam-se demoradas, sujeitas a intermediários e a distorções.

Organização Funcional

Características:
• A organização funcional é o tipo de estrutura organizacional que aplica • princípio funcional ou princípio da especialização das funções.
• Autoridade funcional ou dividida;
• Linhas diretas de comunicação;
• Descentralização das decisões;
• Ênfase na especialização

Vantagens:

- Proporciona o máximo de especialização nos diversos órgãos ou cargos da organização;
- Permite a melhor supervisão técnica possível;
- Desenvolve comunicações diretas,